[人民網]亞洲最好的職業聯賽
———全方位解析日本J聯賽
李元春
中超禍事連連,黑、賭、毒已成為中國足球的代名詞,就在中國足球職業聯賽混亂不
堪之時,“鄰居”日本的J聯賽卻一派欣欣向榮,完全可以稱之為“亞洲最好的職業聯賽”
。兩國聯賽,起步時間相差不多,而發展結果卻相差甚遠。那麼,日本人是如何運作J聯賽
的呢?
足球人口
“本來在日本,棒球才是第一運動,現在足球發展得幾乎和棒球平分秋色,這要歸功於日
本足協推行的‘地域密著’政策。”這段話出自日本筑波大學體育科學系教授清水諭口中
,他對日本足球有著系統的研究,在日本學術界非常受推崇。“‘地域密著’政策,是日
本足球界從歐洲學來的,並由日本足協在本國聯賽中強制推行。所謂‘地域密著’,說白
了就是要求足球俱樂部想盡各種辦法,把周圍人口吸引和團結到足球運動中來,形成‘
足球人口’。”清水諭進一步解釋說:“至於怎樣吸引球迷,各個俱樂部的具體做法不盡
相同,但事實証明他們做得不錯,對日本足球也作出不少貢獻。這樣經過十幾年不懈努力
,日本的‘足球人口’不斷增加,J聯賽和國家隊的比賽越來越受關注,日本足球的整體水
平也越來越高。”
教練資格
“日本開始職業聯賽以前,都是大學生或高中生才踢球,但從1993年J聯賽開始后,這種體
制被‘摧毀’了。”清水諭說:“從小學生開始,到U12、U15、U18……直到U23球隊,每
個J聯賽足球俱樂部都必須重視梯隊建設,否則就有面臨被取消參賽資格的危險。”在日本
,要從事青少年足球教練工作,必須有等級教練員証書。“要教小球員,教練必須過‘資
格’這一關,要有達到相應的等級,才可以帶相應的球隊。”橫濱隊主帥岡田武史對記者
介紹說。據了解,日本教練有 C、B、A、S 共4個等級,要有S級可以執教J聯賽球隊,其他
3個等級的教練幾乎都主要從事青少年球員的培養工作。而且每個等級的教練,每年都要有
一定的時間進行理論學習,“隻有充實好自己,才會帶好小球員”。
后備力量
“日本足協對青少年球員的培養是非常重視的,他們每兩年都會編一本足球教材,專門解
決在青少年球員培養、訓練中出現的問題,例如在某兩年裡,日本青少年球員和別國球員
相比,腿是粗了還是細了?速度是快了還是慢了?這些都要經過研究得出結論,然后在接
下來的兩年加以改進。”北京歐迅體育文化咨詢有限公司首席執行官朱曉東如此表示,他
曾在日本足協工作過4年,對日本的青少年球員培訓非常了解。無獨有偶,在日本J聯賽的
“百年構想”展覽館裡,記者曾看到這樣一組關於亞洲杯期間日本國家隊員的數據:身高
178.65厘米,體重71.96公斤,右大腿圓周49.6厘米(膝上10厘米),左大腿圓周44.1厘米
(膝上5厘米)……
職業原則
記者就中超聯賽中出現的“假球”、“黑哨”、“罷賽”等問題採訪日本球員時,他們的
普遍反應是“不可思議”。“怎麼會有這種事情?這些球員還有職業精神嗎?還有信譽嗎
?”橫濱隊隊員中西永輔的一連串反問,令記者有些汗顏。“我們日本球員從小就被教育
,信譽是現代體育公平競賽的大原則,每個球員都要知道並牢記這一點。”中西永輔的隊
友中澤佑二在接受採訪時表示:“我們從小就很自然地認為,足球比賽是很純粹的,沒有
什麼可質疑的東西。日本足球沒有這些東西,我相信自己的隊友,相信對方的球員,也相
信裁判。”“在日本,誠信教育無處不在,這些球員從小到大要接受‘一貫的指導’,所
以他們的思想都很純。”清水諭說:“而且日本足協的處罰嚴格和徹底,如果‘假球’這
種事情發生在日本球員身上,他們從此不能再從事和足球有關的運動。在這種情況下,沒
有球員敢以身試法。”
引進外援
在日本足協主席川淵三郎看來,J聯賽的興起有一批外籍球員的功勞。“日本職業聯賽開始
之前,日本隊在亞洲隻是二流球隊,根本不是中國隊或韓國隊的對手。”川淵三郎如此表
示,“那時在日本,足球遠不是棒球的對手,於是我們提出,邀請世界上的著名球員加盟
,利用他們的號召力來吸引球迷。后來的事實也証明,我們這步棋走對了,現在40歲以上
的日本人可能還喜歡棒球,但年輕人卻都愛上了足球。”濟科、斯托伊科維奇、萊因克爾
、貝貝托、鄧加……這些在世界足壇非常有名氣的球員,都曾來J聯賽淘金。“他們讓日本
球迷見識了真正的足球藝術,但最關鍵的,是他們讓日本球員知道,什麼是職業精神,什
麼是職業足球。”日本J聯盟主席鈴木昌說:“例如濟科,現在日本隊中許多球員都是看著
他踢球長大的,他們從他身上懂得,訓練時該注意些什麼,比賽時又有什麼該做不該做。
這些足球明星都是日本年輕球員活生生的榜樣,而且這種榜樣的力量和作用又非常大,日
本足球從他們身上受益匪淺。”
技術之路
善於學習加上因地制宜,讓日本足球選擇了學巴西走技術化的道路。“我們培養球員時,
最看重的不是身體素質,而是意識、反應甚至是愛好。日本球員普遍身材矮小,也許再過
20年,也撞不過你們中國球員,我們隻能和你們比技術。”曾經率日本國家隊打進法國世
界杯的岡田武史笑著說。其實選擇一個學習目標不難,關鍵是能始終如一地堅持下來。可
貴的是,從上世紀90年代初期的荷蘭人奧夫特到國產教練加茂周、岡田武史,再到法國人
特魯西埃、巴西人濟科,日本國家隊的主教練幾易其人,但繼任者始終都是堅持和信仰技
術足球的代表人物,這樣也使得日本的技術足球之路始終連貫。除了國內培養外,日本還
積極送小球員出國學習技術足球。“我們每年都會送上萬名小球員到南美去接受正規訓練
,但出發點和你們送‘08之星’到德國去不大一樣。”鈴木昌說:“我們不指望靠他們取
得立竿見影的成績,而是希望他們回國后,能用自己的技術和理念為日本足球造福。”
球迷支持
日本足壇推行“地域密著”的結果,是培養出了一大批鐵杆球迷。來日本前記者沒有想到
,主場觀眾上座率最高的居然是J2聯賽中的一支球隊。上賽季,J1聯賽的平均上座率是每
場1.6萬人,J2聯賽是0.8萬人,而這支球隊隊居然平均每場達到3萬人。有了球迷的支持,
作為新軍的他們成績也一路上揚,上賽季結束后,該隊已經沖進了J1聯賽。無獨有偶,在
之前記者現場觀看的J聯賽總決賽中,著名的“紅魔”球迷為浦和紅寶石隊制造了極富感染
力的主場氣氛:每名球迷都身穿紅色球衣,幾十面旗幟高高豎起,比賽開始前,整個看台
的球迷用手中的小紅旗和白花擺出一個“心”型,隨后又拼出“我們的驕傲”的英文字形
,想盡各種辦法為本隊助威。“日本球迷素質高,這是世人皆知的,但尤為難能可貴的是
,他們能始終如一地支持一支球隊,不管這支球隊成績好壞。在這一點上,日本球迷很像
歐洲球迷,他們是真正的球迷,也激勵著球隊去爭取好成績。”橫濱俱樂部官員鹽澤先生
的話,頗具代表性。
《江南時報》 (2005年01月04日 第十版)
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