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討論串[翻譯] In the Best Interests of Baseball?
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而自1992年以來，九代教主Selig也主導了好幾樣的球界重大變革。九代教主總. 是自許說，他的存在，是要讓三十家不同老闆能夠團結一心，好好合作。這三十個. 老闆可能因為分屬不同聯盟、營收規模各異、政治立場相左，又或者生長背景、宗. 教信仰、人格特質等各有差別的關係，彼此之間有著種種隔閡。然而，這些
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九代教主Selig可說正是球界轉型的最佳人選。他幾乎一輩子都在棒球這行打滾。. 他有辦法跟任一位老闆搭上話，也能夠當她們的好聽眾。他有那天份讓人覺得他是. 跟你站在同一邊的。在他領導之下，球界眾家老闆總算醞釀出團體意識，首度有種. 大家一起做生意的氣氛。. 初上位暫代教主一職的時候，他是採行共識決的
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其實呀，早在1984年五代教主Kuhn要下台的時候，就有老闆打算拱Selig上位了。. Selig當時就已經幾乎所有議題的委員會都有參加，另外跟五代教主的關係也不錯，. 常有機會預聞大政，襄贊機宜。更要緊的是，Selig擅長溝通協調，他的行事風格. 就是不斷跟各家老闆電話聯絡、交換意見，化解歧異、促
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但弄了半天，又如何？眾家老闆始終沒能理出個頭緒來。不滿持續累積，最後只. 好頻頻走馬換將。偏偏1976年以後，球界的運營日趨複雜，外在的挑戰益形嚴峻，. 正是需要鞏固領導中心，引領大家邁步向前的時節。這段期間教主的位子卻是來來. 去去，始終就坐不熱。當初因緣際會設了教主這位子，旨在維繫球界整體形象；
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可成天內耗搞得一團亂的背後，眾家老闆其實也太不知道到底該怎生是好。或許. 她們覺得陰錯陽差弄出教主這個怪物職位出來害慘自己吧？以致後來就要花蠻多心. 思去界定教主的職權究竟到哪，看能不能慢慢把這脫韁野馬一點一點給拉回來。. 比方初代教主Landis辭世，眾家老闆便對球界規章下手：1) 拿掉不准訴諸司
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