[專題] 溫格十年紀念：理想主義VS簡單粗暴

看板Arsenal作者Cesc (我不想去馬德里 )時間19年前 (2006/09/29 01:05)推噓0(0推 0噓 0→)

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溫格入主阿森納10年紀念：理想主義VS簡單粗暴 http://sports.sina.com.cn 2006年09月28日12:06 足球-勁體育　　註：10年前的今天(9月28日)，一個並不為人所熟悉的教練來到了海布里，他叫阿瑟納-溫格。10年後，阿森納成為了令歐洲矚目的力量，華麗流暢的打法為人稱道，如今，人們管溫格叫做教授…… 　　記者徐丹雷評述看見了一副剪影，你肯定會留意到旁邊的空白。雖然近幾年隨著切爾西和利物浦的崛起，報章上多了莫里尼奧和本尼蒂斯的名字，但一說到溫格的對立面，人們還是會首先想到弗格森。　　如果說儒雅的溫格教授就像一杯芳香馥郁的法國紅酒，那直率的弗格森就是那盅清洌醇厚的蘇格蘭威士忌。溫格風度翩翩，語言風趣雋永，在艦隊街留有美名；弗格森脾氣急躁，喜歡直來直去，甚至可以用口水給旁聽者「敷面」，獲贈「吹風機」美譽。　　弗格森成長於格拉斯哥的工人階級，至今辦公室內還掛著一群紐約工人建造摩天大廈的工作留影。在性格方面，弗格森天生那種挑戰權威的反叛，永不言敗，惟我獨尊，在掌權曼聯長達20年後，漸有批評他獨裁的論斷。然而弗格森的性格傾注於曼聯身上，卻能讓球隊踢出酣暢淋漓大開大合的英式足球。1999年曼聯三冠王震絕足壇，嗣後弗格森獲頒英國爵士勳章，以足球領域的貢獻，換取英國人傑地位。而溫格則走南闖北，觸類旁通，以心中對唯美足球的不二標準，塑造出獨一無二的阿森納足球。然則阿森納足球觀賞性足矣，卻每每缺乏關鍵時刻的致命打擊力，也被人詬病是教授性格中柔弱一面的反映。　　溫格對碰弗格森，是英超賽場不可多得的風景。弗格森中興曼聯，未待蕩氣迴腸之際，斜刺裡殺出溫格與他搶班奪權。隨後阿森納多次從曼聯口中虎口奪食，阻礙紅魔成就霸業，甚至延遲了弗格森的退休時間，是爵爺心中永遠的痛。而溫格則從10年前入主阿森納開始，就對英國球隊散漫懈怠，追求賽前備戰火線動員的作風嗤之以鼻，作為英國教練代表人物的弗格森，無形中就成了他的對立面。十年間，兩人兵來將擋，唇槍舌劍，其中既有賺足頭條的經典對碰，也有場下兩人針鋒相對的語言角力。結果10年過去後，溫格不在賽後和弗格森「來一杯」的習慣還在堅持，兩人處世哲學的分野，從中可見端倪。　　然則兩位笑傲英倫的教練翹楚，能在自己的職業生涯迎來一個又一個事業高峰，其敬業樂業的職業素質值得交口稱讚。雖然經過了心臟搭橋手術，但一顆「勇敢的心」依舊在弗格森的胸膛跳動。執教曼聯20載，弗格森重現並超越了紅魔1960年代的輝煌。舉凡曼聯比賽，都可以看見爵爺臉色凝重，表情隨賽況的起伏或雀躍或鐵青，讓人為他的健康擔心的同時，也不由得對老人心生敬意。而溫格憑一己之力，開創了查普曼時代之後槍手又一盛世，期間多次回絕皇馬的邀請，彰顯出對俱樂部的無限忠誠，能被阿森納董事會許以終生成員的稱號，表彰並不為過。　　此外，兩人都是以善於發掘培養青年新秀聞名。爵爺奪得三冠王的班底，來自1992年青年足總杯冠軍。之後引進的魯尼被譽為英格蘭足球的希望，而他一手培養和買入的小小羅、弗萊徹、奧謝等球員表現雖有起伏，卻一直被弗格森委以信任。至於溫格煉金士的美名背後，湧動著從維埃拉、阿內爾卡、亨利、阿什利·科爾、托雷、法布里加斯等身影。在教授執教阿森納第二個十年即將開始之際，相信他雕琢璞玉的例子還會不斷湧現。　　記者姜軼報導溫格以球員買賣上的節儉和對年輕球員的青睞而出名。而在常跑阿森納的英格蘭記者中，一直也存在著這樣一種爭論：是阿森納由新球場而造成的財政緊縮讓溫格漸漸養成了這樣一種節儉的習慣，還是骨子裡，他便是這樣一個實際而不隨波逐流，甚至可以說清高的人？　　沒有人有機會和溫格探討這個問題。而很多人認為，兩者兼而有之。他就是這樣一個實際的人，而阿森納的自身狀況又決定他也必須實際，必須在緊縮銀根的同時去追求理想。或許，這也正是溫格與阿森納如此默契，如此依存的原因。　　在英格蘭，主教練在職責上涵蓋球隊訓練和俱樂部經營兩部分，因此他們被稱為「經理(Manager)」或「老闆(Boss)」，而不是單純意義上的「教練」(Coach)。而有英格蘭媒體為阿森納算過這樣一筆賬：溫格在位期間通過球員轉會運作為俱樂部贏得了至少 4000萬英鎊的收益，而這還不算上目前這批年輕球員的未來增值。在這一點上，就是宿敵弗格森也承認神奇並表示佩服。　　2001年是個標誌———溫格入主海布利五週年，而也正是那一年，他和阿森納決定離開海布利，興建新球場。「計劃之初，我預測未來幾年俱樂部收支會相當緊張，因此在轉會政策上必須做出調整，必須把重點轉向年輕人，」溫格在上賽季結束時回憶道。而英足總關於各俱樂部只能招收附近區域小球員的地方保護主義政策又決定，溫格必須把目光投向海外，理由很簡單：那裡的年輕球員質量更高，但價格卻更低。　　那麼與弗格森一樣，溫格也重視對年輕人的培養，他甚至希望在阿森納也能創造出十年前曼聯以科爾斯和貝克漢姆等人為代表的黃金一代。但與弗格森不同的是，溫格的重點是海外資源。而曼聯近年來的青訓成果也乏善可陳，在阿布拉莫維奇降臨英超前的幾年，弗格森還是憑藉對轉會市場的壟斷來維護自己的霸主地位。那麼在切爾斯基出現後，轉會市場的格局也徹底被打破。很自然地，本尼蒂斯也很快把目光投向海外市場，特別是他熟悉的西班牙市場。但與溫格也有所不同，本尼蒂斯的引援重點還是一些已經成熟的球員，比如之前的莫里恩特斯和雷納，這個夏天的貝拉米和庫伊特。只有溫格，一直把年輕放在首位。於是我們看現在的這支阿森納，19歲的法布里加斯是中場核心，森德羅斯、喬德魯、埃布、克利希、范佩西、阿德巴尤、沃爾考特，再加上受傷的迪亞比，清一色的新秀( 如果不算沃爾考特，還可以加上「外籍」)，而就是羅西基、赫列布和巴普蒂斯塔也都年輕，難怪溫格要把「我堅信這支球隊的潛力」時時掛在嘴邊。　　那麼在他的率領下，球隊在上賽季歷史性地打進歐洲冠軍杯決賽。本賽季，又歷史性地踏進能容納六萬球迷的新球場。神奇，在巨大的經濟壓力之下，他保持了球隊競技上的成功；神奇，與此同時，他還為俱樂部的將來塑造了這支年輕的球隊。而這也便是為什麼事到如今，海布利的人們可以捨棄自己從前的家，跟著他走。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.224.44.102