[專題] 溫格十年紀念：十個賽季總回顧

看板Arsenal作者Cesc (我不想去馬德里 )時間19年前 (2006/09/29 01:12)推噓0(0推 0噓 0→)

留言0則, 0人參與討論串1/1

溫格入主阿森納聚焦教授在海布里的這10年 http://sports.sina.com.cn 2006年09月28日11:55 足球-勁體育　　註：10年前的今天(9月28日)，一個並不為人所熟悉的教練來到了海布里，他叫阿瑟納-溫格。10年後，阿森納成為了令歐洲矚目的力量，華麗流暢的打法為人稱道，如今，人們管溫格叫做教授…… 　　溫格這10年　　[帶隊成績] 雙冠王和賽季不敗　　「阿希納是誰？」10年前倫敦曾用這樣的標題歡迎法國人。10年後，卻無人不知阿希納·溫格在北倫敦創造的奇蹟。3個英超冠軍、4個足總杯冠軍，另外還有無數次接近冠軍的機會，溫格所贏得的榮耀永遠不會被人忘記。　　從現在的眼光來看，當年的溫格也許不如莫里尼奧神奇。在執教首個賽季，法國人只是拿到聯賽第三。但不應忘記，那對溫格來說是個不完整的賽季。直到9月底，他才正式走馬上任。而在隨後的1997/1998賽季，我們才看到了真正的溫格。他買進佩蒂特和奧維馬斯等人，開始對格拉漢姆時代的兵工廠進行徹底改造。那一年，上半賽季表現不佳的阿森納在聖誕節後突然發力，一路過關斬將，最終贏得了溫格執教後的首個雙冠王。　　從那時起，溫格便擁有了「教授」的美譽。而儘管隨後三年阿森納都只是獲得了聯賽亞軍，1999/2000賽季還與歐洲聯盟杯冠軍擦肩而過，但溫格的改造計劃卻依然發揮著效用。經過三年蟄伏，槍手已改頭換面。由亨利、皮雷等新一代槍手領軍的球隊2001/2002 賽季再奪聯賽、足總杯雙料冠軍。此後一年由於世界盃後遺症的影響，槍手只拿到足總杯冠軍。但2003/2004賽季，溫格卻又率領阿森納創造了一項奇蹟———他們在全賽季38場聯賽中保持不敗。　　2003年7月9日，由於在阿森納的出色成績，溫格被授予了英帝國勳章。但那絕不是最終榮耀，而只能算是一個新的起點。在擺脫了與皇馬的緋聞，與阿森納續約到2008年後，溫格在北倫敦的傳奇還在繼續。創造聯賽49場不敗的記錄，殺入歐洲冠軍杯決賽，阿森納仍然在不斷發展。而即便是切爾西在這兩年已搶走了英超球隊的風頭，溫格的故事也還沒有終結的跡象。他的麾下，已經聚集了法布里加斯、森德羅斯、埃布、沃爾考特等一幫年輕才俊。而他們將在酋長體育場和溫格一起試圖再鑄輝煌。　　[青訓培養] 無數次點石成金　　在入主阿森納前，溫格的慧眼識人就已為世人所耳聞。1995年的世界足球先生維阿，便是法國人從一群不起眼的非洲小夥裡挑選出來的。而在阿森納，溫格點石成金的功夫更是俱樂部的驕傲。　　只看眼下的阿森納，法布里加斯、杜爾和埃布就算得上是被「點石成金」的典範。在巴塞羅那的青年學校，小法只能算是一個出色的苗子。而在溫格將他帶到英超後，卻迅速成長為世界一流的中場。杜爾和埃布兩人的成名則更具神秘色彩。一個此前效力於科特迪瓦本國球隊，另一個還是從友好俱樂部簽來的「免費球員」。如此球員能夠在一兩年內挑起球隊大梁，已經堪比當年買進阿內爾卡的精明。當然，槍手球迷同樣不會忘記維埃拉、亨利、皮雷這些人是如何成長的。在加盟阿森納前，他們要麼是默默無聞，要麼就是事業的發展陷入了困境，是溫格指點才讓他們獲得了新生。　　其實教授的點石成金並不是偶然，所有的一切都是因為他有自己的策略。比如對球員培養，他就不同於其他教練。溫格不會把孩子們和年長的球員隔離開來，而是讓他們一起訓練甚至比賽，讓年輕人更直接地從前輩那裡學習經驗。法布里加斯能夠有今天的表現，便與維埃拉的教誨密切相關，而坎貝爾與杜爾，博格坎普與范佩希之間，也都存在著這種師生關係。　　教授的另一個秘訣是他遍佈全球的球探網絡。這一點極其重要，因為首先要能夠找到有潛質的年輕球員，才可能繼續培養。而從阿森納的球員構成，更可以看出溫格的球探網絡涉及範圍有多麼的廣闊。巴西、西班牙、瑞士、科特迪瓦、捷克……從最初的看重法國球員，到現在的多國部隊，溫格的眼光已逐步轉向了全世界。唯一的遺憾只是英格蘭新星他培養得太少。傑弗斯、彭南特……這些人更成了反面教材。不過，對溫格來說，他只會用心培養那些符合自己和俱樂部標準的球員。　　[轉會經營] 他省下了半個球場　　赫列布、沃爾科特……溫格近兩年有不少的大手筆。而這些轉會的花銷總和已超過了 3000萬鎊。再加上前幾個賽季的天價雷耶斯，阿森納」不愛花錢」的形象似乎已徹底轉變。然而最重要的問題卻並非槍手是否願意花大價錢，而是他們有了這麼多錢可以花。這可以說是俱樂部發展壯大的證明，而在其中起到關鍵作用的人物就是溫格。　　網羅年輕才俊，培養成名後高價賣出，這是溫格為阿森納創造財富的一大途徑，而其中最著名的例子就是阿內爾卡。引進年輕的法國前鋒，溫格只花了50萬鎊；兩年後賣給皇馬，阿森納收入是2300萬鎊。隨後溫格就用這筆錢修建新的訓練場，成為北倫敦一段佳話。而能夠與這一筆大買賣相提並論的，還有轉讓奧維馬斯、佩蒂特給巴塞羅那以及將維埃拉賣給尤文圖斯的兩筆交易。當這些溫格低價買進的球員走出兵工廠時，他們的身價都接近甚至超過了千萬英鎊。　　不過阿森納並不是靠培養球星賺錢的俱樂部，像傑弗斯、理查德·賴特這些買賣，溫格還偶爾走眼虧過本。事實上，槍手真正的財富積累是來自於出色的戰績和越發巨大的影響力。在溫格執教以後，阿森納只有兩次排在英超前兩位之外，成為歐洲冠軍杯的常客。這就有了一個穩定的經濟來源。再加上溫格善用」廉價」球員，俱樂部的消耗相對較小，財富也就有了積累的可能。阿森納的副主席大衛·鄧恩就曾經說過，在溫格執教以後，俱樂部每個賽季基本上都能增加三四百萬鎊英鎊的現金儲備。　　更為重要的是，溫格所倡導的」型格」足球已吸引了全世界的球迷。這為能夠容納6 萬人的新球場提供了票房保證。而根據俱樂部計劃，新球場的票房收入將會比從前上升 65%，達到1.2億歐元。從這個角度來看，買進沃爾科特等人的長線投資顯然不會虧本。　　1997/1998賽季　　如何來形容奪得雙冠王的感覺？也許就像中了一注複式彩票吧！你知道我們經歷了一個艱難的賽季，很多主力受傷，但一些球員的表現讓我欣慰，在經歷適應期後，他們對英國足球產生了獨到的理解。二月份開始後我們保持了良好的狀態，十連勝是一場偉大的歷程，因為這是(聯賽)一場從巴黎到達喀爾的拉力賽，你不可能一蹴而就。　　1998/1999賽季　　英國人對足總杯的熱情讓我驚訝，我們本來可以回到熟悉的場地(溫布利是阿森納冠軍杯主場)很遺憾，我們快到終點了，卻沒能掛上最後一擋。也許，歐洲比賽和杯賽分散了我們在聯賽中的精力。以這樣的方式告別冠軍有點可惜(聯賽冠軍最後一天見分曉)，但請你們不要只是關注我們和他們(曼聯)，其實切爾西和利物浦的表現都很有潛力。　　1999/2000賽季　　我覺得俱樂部應該努力培養年輕球員，不管是英國的，還是來自其他國家的。像這個賽季至今的利茲聯就給我留下了很深的印象，他們曾經在首發中創造了9名22歲以下球員在場。這個賽季，俱樂部也引進了一些新血，像亨利，他會逐漸在球隊中適應起來。他的速度和技術都沒問題，關鍵是要更多的比賽去適應。英國足球對空間的利用讓我印象深刻，或許是因為我們都居住在一個島嶼上吧！　　2000/2001賽季　　歐洲比賽中，我去了一些其它著名的俱樂部主場，但上座率的情況讓我驚訝。我覺得他們有那麼大的球場，有那麼歷史悠久的球隊，為何球場上坐不滿？電視轉播也許是一個原因，但看電視和看現場是兩個完全不同的體驗。你必須去到現場，才能真切瞭解足球比賽的美妙和激情，這就像你不能看了對方的照片，就決定和人家結婚那樣。說到這方面，海布利的情況讓我興奮，我只是為那些在場外徘徊的球迷感到難過。　　2001/2002賽季　　你可以使出全世界所有的金錢，但你永遠買不到亨利，看他的起動，他的速度，也許他天生就適合在英國的賽場奔跑。雖然他是前鋒，但他有自由在前場任何區域出現，他甚至還參與防守。看看亨利在門前的果敢，照這樣下去，他每個賽季都能進20個球！我不明白為什麼別的球隊沒有看到這些，只是關心我們的紀律問題，以我的角度，我並沒有看到發生了什麼。而且我們現在排名聯賽榜首，排名公平競賽榜首，今天還沒有黃牌。謝謝。晚安！　　2002/2003賽季　　這裡的天氣一陣晴一陣陰，太陽總是難得一見，有點讓人喘不過氣來。你可以說我們的賽程也是那樣，今天踢完聯賽，後天就要上飛機去打歐洲比賽，回來週末還有杯賽，而且還是週六！我不理解為什麼他們(英超聯盟)對這種情況視而不見。　　2003/2004賽季　　當我還是孩子，我經常去科學館，喜歡看一台大機器上大大小小的齒輪、輪子、活塞一起運作，它們尺寸形狀完全不同，卻天衣無縫完美協作。　　我不知道這樣(全賽季不敗奪冠)算不算偉大，我經過前廳的時候，時常在想他(查普曼銅像)會想些什麼。不過我知道普雷斯頓、諾丁漢森林因為這樣，而被這裡的人們永遠銘記。我很高興球隊在這個賽季做到了這點，我還為我的球員們感到自豪，因為他們踢的是漂亮的比賽，他們證明足球是一項美麗的運動。　　2004/2005賽季　　即使你贏得冠軍杯，人們也不會認為你偉大，除非你再贏得一次。我們是現實主義的，我們能做的就是在比賽中表現出我們的鬥志、精神以及踢出我們喜愛的方式。我們每年都在進步，但你無法計划去奪取一座獎盃。你只能計劃盡自己所能。冠軍杯是一種開放的競賽，那就意味著隨時都有意外。就像去年，誰能想到參加決賽的是波爾圖和摩納哥？沒有誰!歐洲足球和英超之間沒有區別。不管在哪裡，足球比賽都是控球，把它傳遞好，如果失球，就必須把球搶回來。生活的國際化意味著球賽以同樣的方式在世界上任何地方上演。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.224.44.102 ※ 編輯: Cesc 來自: 61.224.44.102 (09/29 08:12)