[新聞] 教授: 成功是我製造他,不是用錢買下他
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翻譯:rockgun
在一次少有的採訪中,這位阿森納主帥娓娓道出他的足球哲學,回憶起他從他父母那裡遺
傳的價值觀,並向格林·摩爾說起了他在5年前向妻子許下的諾言。
當阿瑟·溫格剛剛來到阿森納時,就得到幾個外號,因為他的碼錶,他勤學的宣揚,還有
托尼·亞當斯稱之為「他戴著一副研究員的眼鏡」,他得到一個暱稱「教授」。亞當斯、
保羅·梅森和他們的隊友當時還不怎麼瞭解他,12年過去了,這位法國學院派一直從事著
足球界最為大膽創新的實驗,將他們的俱樂部當作小白鼠。
當阿森納在本世紀初宣佈他們將搬離海布裡時,溫格決定作出一些大膽舉動,有些人會說
這是自殺性的冒險。
在本周這次少有的專訪裡,他說:「當我們決定修建一座新球場時,即預見到財政緊縮的
可能性,所以我專注於培養年輕人。我還認為創造出與我們球風相匹配的最佳方式就是:
讓球員完整融入我們的足球文化,依靠我們的信仰,我們的價值觀,在盡可能年輕的時候
得到他們,然後培養出一個集體。我認為這會是一個有趣的實驗,看到這些球員依靠他們
的實力一起成長,帶著對俱樂部的熱愛。」他停頓下來,淺笑了一下,接著說:「這是一
個理想主義的足球觀。」
這個信仰之前從未如此清晰地表達過,這個信仰帶給阿森納球迷既有喜悅也有挫折。阿森
納球迷對於俱樂部培養年輕球員感到自豪,對於他們踢出的足球感到喜悅,但是缺乏獎盃
也讓他們沮喪。在埃米爾的投資被視作可以增強阿森納的財政實力,讓他們能與曼聯和切
爾西在轉會市場上競爭。前不久離職的總經理艾德爾曼是這麼說的。他說溫格有70m英鎊
可用。如果真有這筆錢,這錢還是躺在銀行裡睡大覺,收著利息。又一個轉會窗即將關閉
了,溫格一如既往地看起來不怎麼花錢。
上周他說他可以花30m英鎊買一個球員,只要他想買,但是他不需要這麼做。本賽季結果
將證明這是否正確,但是真相就是溫格不想這麼做。這個夢想家是一個頑固的人。董事會
顯然會給溫格任何他想要的,即使這會造成財政緊張,但是這位經濟學士將只會在不到萬
不得已才會要30m英鎊。他也不會去支持一份13.5W英鎊的周薪合同,就算弗拉米尼和赫萊
布都為得到更好報酬而離開,阿德巴約顯然也嘗試過追隨他們腳步。
溫格相信他的球隊已經足夠優秀得可以贏得他2個目標獎盃中一個,英超和歐冠之一,但
是他認為他們將在未來5-6年才會達到巔峰。「我們面對的挑戰就是留下他們全部人,」
他承認。「在俱樂部內部滿足他們的需求非常重要,我們的球風,我們的行為方式,在球
場獲得成功,在財政上獲得成功。如果你可以達到這些目標,你就可以留下他們全部人。
我並不認為在我們俱樂部,你就必須要在經濟上做出犧牲,因為我們俱樂部所有其他方面
都比任何其他地方要好。」
然而,經濟上的犧牲是不可商量的。「我相信你必須要有一個工資結構,」溫格說。「如
果你想公平對待每個人,或者盡可能地做到公平。你可以有一個例外,但是你需要有一個
支付給你球員工資的邏輯性方式,在這個方式下,你規劃整個工資賬單。我個人來說,我
認為損失個1億英鎊來玩足球是不正確的。我認為一個主帥的技巧就是依靠他手中的資源
做到最大化,盡力去獲得成功。我認為你明年都損失1個億英鎊來玩足球不可能持續很長
時間,這將不可接受,不僅是因為如果投資者甩手不玩,這將造成俱樂部爆炸。」
「如果你不平衡好收支,你就會破產。我可以讓這家俱樂部背負上沉重債務,然後帶著成
功離開了,那下一個來接替我的傢伙倒霉了,5年之內他不能買一個球員,這家俱樂部
完蛋了。如果來接替我的人有可以共事的好球員,有一個健康的財政狀況,他和這家俱
樂部就處於良好狀態。這同樣也是一個主教練工作一部分。」
明星球員顯然已經要比任何一個普通人可能花銷的錢要掙得多得多,但這同樣適用於在金
融世界的明星。在足球上,就像在這個城市,最高額的工資收入並不意味著要高額的花費
「錢到這份上,更多是一個身份象徵,」溫格說。「球員之間互相比較收入,他認為他們
應該在同一水平上,不是因為錢,更多是任何他們的自身的實力。這就是要滿足他們需
求的地方。錢只不過是球員在一家俱樂部所有需求的一部分。在這方面,有時,只要其
他方面的需要滿足得都比別人好,你可以接受一個小的經濟上的劣勢。」
溫格就是這麼對待自己的,他拒絕了皇馬和巴薩等等俱樂部的出價,因為他相信他在阿森
納的工作條件是世界上最好的。
現在只有弗格森爵士在老特拉福德的任期勝過了溫格在阿森納的任期,就像這位蘇格蘭人
,溫格沉溺在自己的世界裡,堅持遵循著俱樂部的足球文化。
「我認為如果你來到一家俱樂部當主教練,你首先必須要為這家俱樂部做出不同凡響的規
劃,」溫格說。「對我而言,阿森納是一家竭力尊重傳統、風格、誠實、公平競賽的俱
樂部。如果你來到這裡,行為像一個流氓,你將不會待太久。球迷將首先對此感到不高
興。一家俱樂部需要價值觀。如果一家俱樂部沒有價值觀,你就無所適從。」
溫格自己的價值觀來自於他的父母,阿方斯和路易絲,他們在Duttlenheim的阿爾薩斯村
子裡經營著一家小旅館,阿瑟童年時期就在這裡成長。「每個人都是他們父母一個延續,
」他說。「當你年幼時,你不會感覺到你父母的影響,也不會感受到他們的教育是決定性
的。當你慢慢長大成熟時,你意識到你在孩提時期所得到的價值觀才是唯一讓你感到舒適
的。你需要花費一些時間才能發現這點。你感受到獨立,但是當你回顧你的一生,你發現
指導你的人生觀就是來自於你幼年時得到的教育。然後你就會接受這點。」
「我父母遺傳給我的特點就是一個信仰:你要刻苦努力工作並保持沉默。如果你夠好其他
人自然會發現。盡力去做到你能做到的最好,如果你誠實,並刻苦努力,你將會一切順
利。」
我們在一個下午交談,溫格的信念是如此發自內心,讓你不得不感到欽佩。他與法佈雷加
斯、阿穆尼亞,阿森納女隊隊長費耶·懷特一起,溫格在倫敦的醫科大學裡。這是一個阿
森納參加本年度慈善活動,由少年癌症基金髮起的一個宣傳活動。年輕人對於阿森納的埃
米爾球場而言很常見,但是溫格在這裡發現還有很多患上癌症的孩子。發現有如此多的孩
子的了癌症,發現了如此多的光頭,化療留下的痛苦的烙印,這些揭露了他們真實的狀況
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「我個人感到了震驚,」溫格說。「當你習慣了看到一群孩子們都是健康的,當你看到這
些孩子的狀況讓你難以接受。你不希望他們生病。」
「給人留下非常深刻印象就是這種與癌症抗爭的團隊精神。這些孩子團結在一起,他們父
母團結在一起。這個團隊所帶來的就是『讓我們一起與癌症戰鬥』。」溫格不可避免地
將話題談到了一個成功的團隊身上,他說:「你們一起可以變得更強大。」
溫格對於團隊精神有很深的眷戀;這是他從一家俱樂部的青訓建設上抓起所希望獲得的回
報。然而,要維持強大的青訓,需要的是堅持不懈兩手緊抓不放。
「你每天都檢查這支球隊是否團結。你一直都要努力確保它是一個整體。它從來不會有任
何讓人不操心的時候,它非常脆弱,非常容易受到攻擊。一些外部因素或者內部因素都
會弄亂它,它非常容易就被分解。主帥一個技巧就是要去評估它的狀況,當形勢所需採
取行動。一支球隊是由不同個體組合而成。有時,幾個個體認為他們不需要將他們的能
量投入到球隊上這麼多,並更多考慮他們自己。這很快就會對球隊造成影響。
從前溫格曾把他的陣容和諧為他形容的「一群英國人和一群法國人」。現在他的陣容裡有
17個國家的球員,但是卻沒有一個占統治地位的口音。加上新到的謝爾維斯特,法國核心
擴大為6個主力。這是一次冒險嗎?「同樣的文化背景的人很自然地走到一起。如果你自
己在牙買加碰到一些英國人,你也會和他們交談,你也會和他們一起共進晚餐。你不能抗
拒它,不然你注定會失敗。如果你們一起共進晚餐,你們也會選擇同樣一種食物。這是一
種緊密連結,是你的一部分。你要禁止的是在球隊內部的拉幫結派,形成一個小圈子的行
為。」
評估一個球員,溫格說他關注是「智商,天分和積極性」。第一個標準,對於很多足球憤
青來說,就可以排除掉絕大部分英國球員,但是溫格堅稱英國球員並不缺乏智商。他承認
他們也許相比外國球員受教育程度偏低,這並不是因為英國人對於任何一個可以將2種語
言以上的人都大為佩服。他說:「不必擔心,在英國的偉大球員都是聰明的。」
也許我們只是起步太遲了。溫格第一份工作,是作為斯特拉斯堡的青年教練,他指導的是
一群5歲的孩子。這家俱樂部的足球學校是從7歲開始招生。當時,英國俱樂部只能在這個
孩子14歲才被允許接收他們。幾年之後,在斯特拉斯堡兩群孩子做了一個比較。在5歲就
開始訓練的孩子有著明顯的技術優勢。溫格這麼說。技術不能過渡。「你必須每隔20分鐘
就休息一下,因為他們不能保持更長時間的注意力,但是在奧運會上,他們說那些只有12
歲的體操運動員,他們在12歲技術水平就處於世界頂級水平。」
但是我問,作為一個5歲大孩子的父親,我能夠在這個年齡教導他些什麼?「正確地踢球
。把他們送到一個可以提高他們技術水平的地方去。一個教練的天分就是他必須要找到訓
練一個球員的辦法。如果他沒有找到,你2得教他去做得更好。如果練習太簡單,或者太
難了,他將不會學習。他必須要找到他適合自己的方式。足球的特殊之處就是你有十億種
技巧要學。這不像網球,你只管擊球和落點就可以了。」溫格還來了一下網球的低平正手
示範。然後,他補充了更多的示範。「在足球上,當你要踢球時,有人會在你左邊肩膀頂
上使勁推你,你還必須依然保持好平衡,將球正確地踢中部位。在一開始,你基本動作必
須要規範,然後你才能適應。」
當我在11年前第一次與溫格坐下來交談時,他依然對倫敦感到很新鮮,我好奇他到底逛沒
逛過這座世界最大城市之一。他說他只知道去希思羅機場,去海布裡,去訓練基地的路。
我今天舊話重提,他笑了,面帶羞澀。「你知道,什麼也沒有改變,除了多了一條到埃米
爾的路稍微與到海布裡的路有些不同外。如果有人說,『你能帶我去遊覽倫敦嗎?』我說
,『買一本好的旅遊指南,你自己去吧。』」
這悲哀嗎?或者讓人欽佩?這更證實溫格是一個最嚴重足球強迫症患者嗎?如果這麼說,
那弗格森是什麼?足球堅果?蘇格蘭蓋爾人的堅持?伊伯羅斯球場看臺上的磨刀石?是的
,相比溫格,這位來自歐洲大陸,去過日本的學士,弗格森是一個文藝復興時代的人,對
紅酒、藝術、鋼琴和賽馬有著敏銳的興趣。
即使如此,弗格森也很難離開足球,溫格也讓你懷疑他會執教到直到他生命終止那天。現
在他58歲,他曾說這份工作的壓力讓他折壽,但是他要繼續冒險去享受「他想過的唯一生
活」。他說,「10年前,我告訴我的妻子安妮,『最多5年,我就退休了』。但我現在還
在這裡。所以現在我不想再說任何有關我退休的話了。我希望我將在某天堅強到可以說『
夠了』,但是我現在更關心是今天擊敗富勒姆,而不是我長遠未來。」
「我無法想像沒有工作的日子。在早上去釣魚,我不是太喜歡。這是一個圈套,幹這份工
作,你承受著重壓,有重大的完成目標,但是你無法想像沒有這份工作的日子。這份工
作是永遠都不夠,你必須要享受其中。目前,我很享受,我身體健康,獲得成功,我希
望繼續如此。」
不可避免,談到家庭,他有一個女兒,利亞,快到青春期了,正在遭受著。「很難抽空去
看他們,但是還有比我這工作更糟的工作。你有的孩子週一出去工作,週五才回來。我的
工作中,我要四處走,但是關鍵是你與你的家人一起度過的時間,不看長短,要看質量。
這就是這份工作最有破壞性的。當你在家時,你無法一直給予他們理應得到這種時間品質
,因為你正在思考著下場比賽。」
家人分享了他的激情嗎?「我妻子(一個前奧運會籃球運動員)喜歡看足球,她在家看了
阿森納全部比賽。她不是很入迷,但是她喜歡看體育比賽。不過,她確實沒有太多的選擇
阿瑟之謎
Nick Hornby
阿瑟的身影將從現在起很長一段時間遮蓋掉了整個7姊妹路(這條路通往托特納姆)。我
和絕大多數阿森納球迷對於溫格有著巨大的信心。
Melvyn Bragg
觀看阿瑟的阿森納比賽是一個樂趣。當我們踢得流暢時,我們讓人恐怖。我評價溫格:他
是一個非常有禮貌,態度很好的男人,不是孔武有力,雖然有時你必須要有點無情的獸性
。弗格森的行為很狡猾,很獸性,讓曼聯領先,也許溫格也應該多一點獸性。我猜想他是
一個更感性的男人。我這麼說不是找罵,我只是認為溫格在一些方面太過於小心謹慎了。
但是溫格知道他在做什麼,我認為,總的來說,他是一個買家。
(後面還有幾段沒翻到 請參考原文)
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1996年9月28日,當Fugees的歌排在流行歌曲的榜首時,阿森.溫格來到阿森納。
THX Gunnfather Arsenel Wenger
「無論你是否準備好,我已經來到,你無法躲藏,我一定要找到你,並讓你離不開我」
by asn14
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