Re: [轉錄][轉錄][東森] 1年80億！ 4大銀行搶標運 …
※ 引述《nstw (台客@魅敵森)》之銘言：
: 1年80億！ 4大銀行搶標運動彩券 最快明年首季營運
:
: 記者蘇瑋婷、呂漢威／台北報導
:
: 隨著王建民風潮，運動彩券更是如火如荼的準備開標！預計明年第一季運
: 動彩券就可以開始營運，預估到時候不只是美國大聯盟，連國內的職籃、
: 職棒都可能成為標的，一年可望有80億元的商機，引發中國信託、台北富
: 邦等四大銀行搶標。
:
: 王建民場上投球英姿風靡全台灣，體委會打鐵趁熱，公開招標技術廠商，
: 希望在明年第一季發行運動彩券。今年失去樂透經營權的台北富邦可不敢
: 大意，外傳找來老搭檔美商集太要全力以赴。
美商集太（GTECH）集團過往的主力業務市場，
是在專業的傳統樂透彩券事業上，而非運動彩券。
然而最近從 2004～2007 四年之間，
他們似乎相當積極地開發這一塊潛力市場，
從其公司網站上的新聞搜尋數目便可看見他們的野心，
http://www.gtech.com/CES4/default.aspx?q=Sports%20Lottery
前年是 3 則，去年也還只有 8 則，今年卻爆增到 20 則！
當然這不代表他們在運動博弈事業上擁有足以和 Intralot 抗衡的實力，
現在看起來 Intralot 在這方面的經驗顯然是比這家美商公司好太多了。
:
: 不過一年80億的商機，這塊大餅可不好拿！ 中信銀在公益彩券與希臘商I
: ntralot 合作之後，這次也徵詢Intralot的技術細節，台新銀則與全世界
: 第二大的線上處理系統Scientific Games接觸較為頻繁，而高雄銀也找來
: 英商合作。
中信商銀的合作對象 Intralot 在運動博弈事業的經驗看來似乎挺豐富的，
http://www.intralot.com/opencms/opencms/INTRALOT/en/search.html
在歐洲各地如希臘、土耳其、義大利、摩爾多瓦等各國家，
甚至是澳洲、秘魯、阿根廷、亞洲、非洲都有運動博弈合作經驗。
另外 Intralot 和專業樂透系統商 Loterija na Makedonija 在 2005 年，
簽下為期長達六年的合作計劃，研發最適合現在職業運動的博弈彩券系統。
目前 Intralot 的年收入高達 3.27 億歐元，
是全世界年營收排名第三、稅後盈餘排名第二的樂透事業公司。
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台新銀合作對象是 Scientific Games。
這家公司應該不用贅述，他的名氣已經夠驚人了。
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高雄銀找來英商。
新聞並沒有說哪一家英國公司，
運動博弈事業的起源地雖然也難以考證，
但作為現代職業運動範型的起源地，
英國確實有可能就是運動彩券元祖，
著名的 William Hill 就不用說了，
其他大大小小的公司都在在說明英國人在這方面經驗的豐富，
以及他們懂得如何利用適當的標的為運動風氣來更多的刺激。
: 台灣彩券董事長尚瑞強指出，「運動彩券絕對要跟台灣彩券一體，我們中
: 國信託商業銀行也一定會極力爭取，我相信我們未來可能合作廠商，將是
: 現在全世界最大最大的運動彩的發行廠商。」
:
上禮拜去參加一場研討會，
向講師請教了運動博弈彩券在台灣應該注意的事項。
其實說穿了就是『運動彩券究竟能夠幫助台灣運動向前走多遠』？
我以足球作為彩券標的向講師詢問，
但相當明顯地這並不在當初講師的思考範圍內，
所以當我提起時，他似乎愣了一下不知該如何回答。
旁邊另一位講師替他解了圍，說道：
現在足協已經有 FIFA 每年固定額度的補助金，
相當足夠，所以不需要再透過運動彩券將足球置入博奕標的中。
我想他沒有聽懂我話中話的意思。
照現在運動彩券分類，將以美國職業運動、台灣職業運動作為投注對象，
從各種管道的新聞稿、資訊文獻等內容，
怎麼樣看起來我都只覺得這是政府、私人企業欲利用此良機中飽私囊。
（請原諒我的武斷）
當然相關主導單位是行政院體育委員會，
因此我們還是可以大聲地說「這是體育人的事業」，
請有私心、沒意願投資運動的人滾出去！
然而政治利益掛帥的信念並未從體委會的組織中剔除，
這一點當天那位講師也特別提到、強調過了，
這種背景下叫我們如何放下心頭千萬擔子，
將國家體育發展主權交到那些「政治」人物的手裡？
大家都在關注這筆「生意」可以滾進來的錢有多少，
但有沒有人注意到有多少新聞作深度的報導，
探討到底有多少錢可以滾出去？作為長期發展國家體育的永續成本？
運動博弈的迷人，不僅在於他吸引了追尋刺激感（賭性）的運動迷或一般民眾，
更在於透過多樣化、具有深度與廣度的賭盤樣式設計，
拉拔願意投注的人更加用功地研究他們所要投資的球員與球隊，
甚至一開始只是單純想要賭一把賺大錢的非運動迷，
到後來都有可能逐漸被運動魔力吸引而成為運動迷。
這樣看來，我的問題就變成了，
『運動博弈事業的投注標的能夠如何提振原本不佳的運動文化風氣』？
足球絕對不會不好看。
低比數低刺激的錯誤迷思早已經被破除，
多少人願意半夜爬起來看歐冠、世界盃？（不論是內外行）
但我們國家願意提供民眾接觸足球的機會又有多少？
行政院體委會，以及相關單位有否主動行使他們積極行政作為的職責？
透過國家的積極行政，顧全人民的基本福祉？
換成行銷學概念來講，我們的政府有無創造足夠的「通路」？
讓我們這些希望接觸、推廣、投資足球事業的台灣人有機會買到「產品」？
若是能透過運動博弈的標的，
將歐洲職業足球聯賽列為投注對象，
我相信或多或少能幫助更多台灣人認識到足球的魅力，
這樣那些「政治」人物高喊的提振足球風氣的口號也將不會牛步進展。
從運動博弈和足球的關係延伸來談。
政治就是「管理眾人之事」。
眾人之事意謂著我們不是只把個別的「民族之光」常掛在嘴邊，
卻不真實關切「每一位」人民（包括年輕培訓運動員）的個別福祉需求。
歐美職業運動的道路都是先從人民自治組織起來的運動俱樂部開始，
而後才逐步發展出鄉、鎮、縣、市、省（州）、國的各級代表組織，
這使得他們發展運動相當重視個人權利、福祉的保障，
也因此來衍生出如此龐大有規模、有系統的職業運動。
而台灣仍舊停留在「國家主義」的迷思上，
政府高層無法體認到深耕基層的絕對重要，
只將重要的國際大型賽事視為才有價值重視的比賽，
到底有多少領袖真正理解運動實力的提升培育，
不在於一個在大聯盟王建民，
而是某支鄉下球隊的王小明？
王小明，代表的就是我們這一群「再平凡也不過」的普通人。
若是在發行運動博弈事業的籌劃過程中，
我們的相關高層人物仍舊無法體會到這一點，
那麼台灣的運動環境永遠都只能做扶不起的阿斗！
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ＰＳ 歐洲職業足球的起源，
最早是為了對抗專屬上流社會的騎馬、射箭、划船、獵鷹等競賽，
而由再平凡也不過的勞工階級自立自強興起的。
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愛拍照新女聲～ ＳｉＥｎ 璽恩 ～
遊走在白天與黑夜之間的天使，穿梭在純真與時尚之間的精靈；
徘徊在性感與淳樸之間的女孩，往返再現實與夢想之間的旅客。
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