[國際線上]日本or南韓——中國足球該向誰學？-4
（二） 教練選擇
日本
未雨綢繆，兵貴神速
日本人在選帥上實行的是“未雨綢繆、速戰速決”的方針。
2006年，當濟科還率隊在德國出征世界盃的時候，日本國內已經開始尋找下一任的國
家隊主帥了。在足協主席川淵三朗的帶領下，他們考察了特魯西埃、溫格和雅凱，但是最
後決定脫離法國係。東京時間6月25日，川淵三朗把最終的目標鎖定在了執教日本J聯賽千
葉市原隊的主教練奧西姆身上。奧西姆曾經帶領著千葉市原隊獲得了球隊歷史上第一個冠
軍———聯賽杯，這成為贏得日本足協青睞的最重要的一點。
日本足協現在選帥強調的是“要有歐洲足球最先進的理念”，而且之所以強調“要在
一線隊執教”，就是只有在一線隊任職，才能在實戰的臨場指揮中找到感覺。
南韓
直接提拔助教，省時省力
儘管艾德沃卡特一直帶隊參加完了世界盃，但是他和南韓足協的合同在2006年6月15
日到期，南韓人必須在短時間內尋找到荷蘭人的繼任者。
2006年6月26日，50歲的維貝克成為了南韓隊的新任主教練。作為國家隊第一助理教
練，皮姆·維貝克已經和南韓隊一起經歷了兩屆世界盃，他是公認的“南韓通”。南韓足
協表示，雖然他們在選帥方面考慮到很多大牌教練的名字，但是最終卻發現必須找到一名
能夠沿襲近年來南韓足球風格的主帥，而維貝克就是最好的人選。“他比任何人都了解球
員的優缺點。”南韓足協表示。
南韓隊選帥有兩個最基本要求：第一是要“有名望”，必須是世界級大牌，參加奧運
會或者歐洲盃的成績至少要在16強以上；第二是要“有性格”。
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