[分享] 軟銀R&D團隊以生物力學重塑球員養成模式
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科學化育成走向核心 軟銀R&D團隊以生物力學重塑球員養成模式
城島健司盛讚:「他是數字天才。」
在日本職棒邁向科學化管理的浪潮中,福岡軟銀鷹無疑走在最前端。
球團多年來持續以數據與運動科學作為育成基礎,其中最具
代表性的,便是自2020年全面啟動的
R&D(Research & Development,研究開發) 計畫。
這項計畫的核心人物,是過去與職業棒球毫無淵源的生物力學研究者
城所收二(40歲)。
加入球團後,他透過精密的動作解析,協助球員找出提升表現的關鍵,
也逐漸改變了球隊培育選手的方法。
從平凡高中球員,到職棒研究團隊領導者城所坦言,自己高中時期只是
「離職業水準還很遙遠的一名普通縣立高中球員」。
然而,他選擇走上另一條棒球之路。在中京大學主修生物力學後,他於
早稻田大學研究所取得運動科學博士學位,畢業後進入日本國立運動科學
中心(JISS)任職,負責桌球、滑雪、單板滑雪等奧運培訓選手的
動作分析工作。
2019年,在JISS工作的第五年,軟銀看中了運動科學的發展潛力,主動
向他遞出邀請。
當時,職業球隊聘請專職研究者仍屬少見。
城所則被球團提供的研究環境深深吸引。「能夠處理龐大的數據,同時
近距離觀察球員一步步成長,這樣的環境非常有魅力。」
於是,他正式投入職棒世界。
不再只靠經驗 讓數據決定每位球員的訓練方向
過去,球員培育大多仰賴監督與教練的經驗判斷。
但城所始終認為,每位球員的課題都截然不同。
「每位球員需要改善的地方都不同,應該依據客觀數據,
設計最適合個人的訓練內容。」
因此,球團持續擴編原本只有他一人的R&D部門。
如今,R&D團隊已增至9人,由城所擔任主管,並與投手、野手專責
分析員及技能教練共同制定訓練菜單與育成計畫,使研究成果真正
落實到球場第一線。
AI重建骨架動作 用科學拆解每一次揮棒與投球R&D團隊最主要的
工作,是定期於筑後二軍基地及春訓期間,利用高速攝影機與人體
動作感測標記,蒐集球員的投球、打擊動作。
之後,再透過AI等技術重建人體骨架模型,深入分析每位球員的
動作特性、優勢與成長空間。
光是一套完整的打擊分析,就需要約一週時間完成。
分析對象涵蓋球團所有支配下與育成球員。
研究團隊不只是檢視動作本身,更會結合比賽內容,追溯成績背後
真正的原因,再依照提升擊球初速、增加揮棒速度等具體
目標,提出最適合球員的改善方案。
今年6月接受回饋的育成捕手盛島稜大(22歲)便表示:
「即使提出很細微的問題,也能立刻得到回答。
最重要的是,能清楚知道自己下一步該做什麼,真的非常有幫助。」
將科學制度化
二軍開始導入能力檢定R&D的影響力,如今已不限於動作分析。
自2024年起,軟銀二軍正式導入由R&D團隊提出的能力
檢定制度。
以打擊為例,團隊依照一軍選手所需具備的擊球初速、擊球方向等指標,建
立1至16級的能力分級,並透過測驗作為球員評估的重要依據。
球員養成開始從過去偏重感覺與經驗,逐步走向可量化、可追蹤的評估模式。
城島健司:「他是數字天才」
身兼球團首席棒球事務長(Chief Baseball Officer)的城島健司,
將R&D團隊定位為球團組織的核心。
談到城所時,他更毫不掩飾自己的信任。「他是個數字天才。沒有人
會質疑,依據他的數據與研究成果來指導球員。」
在軟銀內部,數據分析早已不只是提供參考,而是逐漸成為教練團制定訓練
策略的重要依據。
讓職棒也成為研究者發揮專業的舞台
城所期待的不只是球隊變強。
他更希望,日本職棒能成為運動科學研究持續發展的平台。
「如果職業球隊也能成為研究工作的舞台,就能吸引更多
優秀人才,把專業知識真正運用在現場。」
對於立志打造「世界第一球團」的軟銀而言,這場以科學驅動
的育成實驗,才正要開始。
「換個角度看棒球,本身就有價值」
R&D團隊並非只有研究人員。
曾在一軍征戰多年的退役球員,也陸續加入其中。
2024年起,一軍打擊兼技能教練長谷川勇也開始投入動作分析工作。
即使曾於2013年奪下洋聯打擊王,他仍坦言,接觸研究工作後,重新認識了
打擊的複雜性。
「打擊真的非常複雜,也非常困難。我再次體會到,根本
不存在唯一的正確答案。」
他將這些新知識帶回球場,協助球員改善擊球節奏與時機。
其中,內野手野村勇在接受相關建議後,於今年6月逐漸
找回打擊狀態。
長谷川也認為:「從不同角度重新理解棒球,本身就是一件很有意義
的事。如果自己能成為培養下一代教練的新模式,那就再好不過了。」
目前R&D團隊中,還包括前鷹隊球員明石健志、川原弘之等技能教練,
形成研究者與職業球員攜手合作的新型態教練團。
什麼是R&D?R&D為 Research and Development(研究與開發) 的縮寫,
泛指企業或組織為了開發、改良技術、產品或服務,而進行的研究、測試與
實驗等一系列活動。
在軟銀鷹,R&D已不只是研究部門,而是連結運動科學、數據分析
與球員養成的重要中樞,也象徵日本職棒正逐步邁向更加精準、
更加科學化的新時代。
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軟銀現在都是RD部門在主導球員的訓練菜單與目標,農場教練最主要
工作就是傳達RD部門的意見,一步步的幫助球員成長。
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