討論串警訊!! 日本評世界各國棒球實力 台灣墊底
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其實更有彈性點整本給固定頁數頁號的空白頁. 比如賣新莊主場二十場的季票就有二十頁. 整本手冊除了二十頁觀戰用的相當於票券的空白頁. 剩下的可以印球團各球員教練基本資料, 大頭照, 去年成績 <== 類似秩序冊. 或者要加印什麼隨便. 封面封底做的有質感一點, 打編號. 這樣印出來成本多少? <==
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做成護照那樣. 每一場scheduled 的主場比賽是一頁. 進場時就在那一頁蓋入場章呢?. 所以其實要能allow 不同的人使用同一張季票. 只要能控制住一張季票在一場比賽只能讓一個人使用. 如果能讓越來越多的團體想買季票. 然後季票能劃位方便. 也可以達到拓展看球人口的作用 (本來沒有很熱中,
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我說明幾個在檯面上(球團自招)的阻因. 1.怕濫用. 這種東西如果上面沒照片 被濫用機會很高. 你要放照片 成本又上升. 沒有防弊設計 會是一場災難. 要防弊 成本更高. 2.全國主場制. 大部份的球迷不可能全國看比賽. 全國主場就是季票的最大阻力. 所以必須針對各主場來賣. 這樣雖然不見得多費工
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說到season ticket. 我一直覺得沒有球團大力推動這個東西是不可思議的. 主場attendance 最多的球團也大不了五千. 能夠賣出五百張季票. 馬上是原本paid attendance 的好幾趴. 怎麼不做呢?. 現在給我一個票務部的人力, 我最大的preference 一定是seas
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經營能力是個問題. 不過更大的問題是 因為經營團隊太小. 所以決策的過程有瑕疵的機會很大. 也就是會走很多冤枉路. 我以中信球團簡單談談. (本來是想寫在中信板的球團經營評論連載中的 沒想到第一篇一出來球團就出事..). 中信球團應該是六隊人數一數二多的. 大約有二十個職員. 負責票務或是球迷服務的
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