Fw: [新聞] 身邊人眼中的克洛普是這樣的
※ [本文轉錄自 Liverpool 看板 #1M6as4so ]
作者: CHERYL7 (Hurricane Gilbert) 看板: Liverpool
標題: [新聞] 身邊人眼中的克洛普是這樣的
時間: Sun Oct 11 19:52:15 2015
Jurgen Klopp: What it's really like working for him by those who've done it
by Glenn Price
http://goo.gl/ZonN2U 442
http://www.dongqiudi.com/article/124021
(本文超長)
「就像我們在德語中常說的,你可以和他一起去偷蘋果和馬。」(you could steal apples
and horses with him.)
說這話的是前多特蒙德後衛奧沃莫耶拉(Owomoyela),他所談論的對象是克洛普。翻譯過
來的意思大概就是,這個人可以和你一起喝一兩杯啤酒,度過一段愉快的時光。
週五早晨,利物浦官方宣佈克洛普取代羅傑斯成為球隊新的主帥,或許紅軍球員們還不會
這麼快就和克洛普喝兩杯,但他們一定迫切地希望在這位個性主帥的手下認真工作。
2008年到2013年效力於多特蒙德的奧沃莫耶拉告訴442雜誌:「和他在一起就像和一個親
切的朋友在一起,他會教你一些東西,告訴你你想知道的事情。和他在一起工作的氛圍完
全不同。此前我也遇到過很多主教練,他們都不怎麼愛說話或者很少和球員們有私人談話
。但克洛普完全不同,他和全隊非常親近。他會和所有人說話,幫助那些需要幫助的球員
。他會認真聆聽所有人的話,瞭解他們遇到的煩惱。」
「我們也會坐在訓練場外聊一些私人的事情,10點的時候我們走進訓練場,他就像變了一
個人,那時的他成了一個嚴厲的主帥。他可以在兩個角色之間自如轉換,但我絕不是說他
表裡不一。」
【跑動!】
2007年,克洛普還執教美因茨的時候,曾簽下蒂姆-霍格蘭(Tim Hoogland),他依然記著
克洛普執教理念中的最基本的準則。霍格蘭表示:「你必須跑動,就是這樣。我想這是克
洛普的球隊最重要的一件事。每場比賽,全隊的跑動距離得達到120公里,最少120公里。
」
即使是在2008年執教多特蒙德之後,克洛普也沒有改變自己的這種理念。奧沃莫耶拉回憶
道:「執教的第一年,他告訴我們只有一件事他可以保證,如果我們平均每場比賽的跑動
距離達到120公里,那麼我們將很難輸掉比賽。」
「當我們達到這樣的要求時,他會給我們一天的休息時間。他認為,只要我們能做到這一
點,我們就能贏下比賽。從那時開始,對於全隊來說,每場跑120公里就變得非常容易了
,因為我們知道這總能起到效果。」
儘管克洛普非常強調球員們在球場上的跑動距離,但在訓練中,克洛普非常強調有目的性
的跑動的重要性。現效力於波鴻的霍格蘭表示:「在訓練中,如何贏回球權是一個重要的
部分。」奧沃莫耶拉也回憶道:「每一次訓練都是有球訓練。某一天我們會練很多次射門
,或者傳中一類的。之後的一天或許會有一些迷你比賽,比如5對5。之後的一天可能就是
11對11,這樣你可以把從錄像中學到的東西運用到真實的比賽中來。」
「每一週乃至每一天的訓練都會有不同的東西。我們不會一整個賽季都練習跑步,跑動不
是一個單獨的選項,跑動必須是在有球或是贏回球權的前提下進行的。他非常瞭解球隊需
要什麼,這麼多年來,這一點完全沒有改變。如果你和他共事的時間久了,你會瞭解一些
他日常的習慣,這會幫助你戰勝很多困難。」
【一切都是為了我們】
克洛普只關注於自己可以掌控的東西,也就是他自己的球隊的表現。他在訓練場上所做的
一切都只專注於他球隊內的球員,而不是對手的狀況。
多特青年隊主帥加里-戈登(Gary Gordon)表示:「我想他很關注自己的球員,他會和隊員
們談心,幫助他們,帶領他們達到自己的巔峰。他總是想要知道每名球員哪裡不好,他真
的完全信任他的球員嗎?這是非常關鍵的一點。他對他的球員百分之百信任。」
奧沃莫耶拉說:「當然我們會談論不同的球隊和他們踢球的方式,但克洛普給我們的比賽
計畫中沒有這些,他只會告訴我們如何發揮到最好,如何擊敗對手。他總是有新的比賽計
畫,但最初的幾年,他總是在創造我們自己的比賽計畫,為球隊創造屬於自己的哲學。那
才是他所關注的。」
「他總是抱著學習的態度。他會觀看很多比賽,他也對其他教練的比賽方式感興趣。他總
是會將一些有用的東西加到自己的比賽計畫中。我想他的適應能力非常強,他總能為下一
支他所執教的球隊帶來正確的東西。」
【激勵大師】
克洛普總能激勵他的球員,幫助他們在場上有高效的表現,在這方面他的能力毋庸置疑。
有這樣一件趣事,有一位名叫Johannes B. Kerner的電視工作者曾問克洛普:「我們知道
你很擅長激勵你的球員。那麼如果我是你的球員,現在你會做什麼來讓我的腎上腺素沸騰
?」克洛普看了看他,朝他的臉上打了一巴掌。
霍格蘭表示:「他的演講能力非常出眾,這會讓他的球員迫不及待地想上場踢球。在激勵
球員這方面,他絕對是最佳主帥之一。」
「過去你經常看到他站在場邊的表現,有的時候他真的會很瘋狂。但從另一方面看,這會
給球員們額外的動力。他真的能把你推到一個很高很高的層次。」
奧沃莫耶拉曾是德國國家隊的國腳,為德國出戰11次,他依然鮮活地記得克洛普的獨白。
奧沃莫耶拉說:「談到用詞,他總是會根據情景找出最合適的詞語。我不知道他是如何做
到的,或許他看了很多書,但總之他說話的時候,你的腦海中會出現一些畫面。他總會在
你的腦海中描述一幅圖畫,讓你掌握他要傳遞給你的信息。這會讓你很輕鬆地接受,理解
之後實踐,這真的很特別。」
「他為多特蒙德帶回了勝利的信念。他給了全隊希望,他的表現告訴我們,只要我們按他
說的做,相信他,我們就一定會取得最終的勝利。」
「事實上,沒過多久,他就向我們證明了這點。即使是他執教球隊的第一個賽季,我們的
表現也比之前一季好了許多。從那時開始,我們的表現就始終在進步。我們處在正確的方
向上,我們要做的就是信任他,追隨他。」
【為了年輕人】
在執教多特蒙德期間,克洛普為球隊發現了很多年輕天才,這讓他受到了很多讚譽。比如
施梅爾策,格羅斯克羅伊茨都是從球隊的青訓營冒頭的,而胡梅爾斯(19歲從拜仁加盟)和
京多安(21歲從紐倫堡加盟)都年紀輕輕地從其他球隊來投。現在,渣叔身上的這種特質對
利物浦來說絕對是好消息,像喬-戈麥斯,喬丹-艾比,喬丹-羅斯特或許都將有很大的提
高。
加里-戈登表示:「他喜歡為球隊貼上自己的標籤,之後說『是我把他從青訓營帶到這裡
的,不是嗎?』這讓整個俱樂部都受益匪淺。如果球隊只是一味地買人,那球隊青訓營中
的年輕人會怎麼想?如果真是那樣,恐怕沒有人會嘗試進入青訓營了,因為沒人可以脫穎
而出。」
「他希望得到速度快的球員。他不喜歡速度慢的球員,不管你有多麼出色的技術,只要速
度慢他都不喜歡。」
「他還希望得到那些充滿飢餓感,不需要太多催促的球員。他不需要球星,只需要有飢餓
感的球員。球星們或許會很難相處,他喜歡將那些20歲出頭的年輕球員帶到新的層面。那
是他所擅長的。」對此,奧沃莫耶拉也表示贊同。「他喜歡年輕人。他會和他們開玩笑,
把他們放到人群當中,幫助他們擺脫緊張情緒,他對待青年球員的方式就好像他們從一開
始就在這裡一樣。」
「因此對於這些年輕人來說,他們很容易就能感受到那種受歡迎和被需要的感覺,當然,
老隊員也同樣能感受得到。他需要很多不同的球員,因此他需要球隊的年輕人可以隨時準
備好。他喜歡身體素質出色、跑動很多且速度快、有大局觀的年輕球員。」
「對他來說,教授足球的基本戰術是很難的事情。如果你不能閱讀比賽,那恐怕你很難取
得成功。這種東西真的不是教出來的。他總能在你身上找到特別之處,並且讓你變得更好
。」
【幕後決策者】
利物浦一線隊的幾位舊部奧德里斯科爾(O'Driscoll),麥卡利斯特(Gary McAllister), 德
里斯科爾(Glen Driscoll)和克里斯-戴維斯(Chris Davies)都已經離開,克洛普希望帶著
他的助手布瓦奇(Zeljko Buvac)和他的分析師克拉維茨(Peter Krawietz)入主安菲爾德。
但事實上,克洛普並不喜歡強迫他的助手們滿足他的某些特別要求。
戈登表示:「他很放鬆,但是他看事情看得很清楚。作為他的助教,你需要瞭解你的球員
的類型是什麼,他想踢的體系是什麼,之後你可以試著按照自己的哲學和方向建立球隊。
他相信自己的助手,相信他們的能力。」
「他不會告訴你該怎麼做,或是該做什麼。我們不必非要遵守他的方法。但我們知道我們
是在和他一起工作,我們是為了共同的利益工作。」
「任何利於球員發展的事情我們都一定會做。我和職業球員合作很多,我也有很豐富的青
訓經驗,我知道球員們都需要信任。所以我認為他不會立刻改變利物浦的青訓體制,他在
一線隊已經有足夠的資源。」
「他會需要人們告訴他青訓營的哪些球員可能脫穎而出,哪些人有潛力成為職業球員,他
可能會請一兩名有前途的年輕球員加入一線隊的訓練。有些年輕球員或許需要鼓勵,這正
是他擅長的。」
「我想他需要帶兩到三名教練幫助他分析比賽,並且給出比賽回饋。這時的他可能會說『
這是你們的意見,我會自己決定』,之後他會坐下自己做出決定。如果他在利物浦待的時
間足夠久,那麼他一定會知道球隊的體系該如何順利運轉。」
【規則制定者】
克洛普可能和他的球員們成為朋友,球員們知道他們應該站在哪一邊。
霍格蘭表示:「他是個好人,但如果這沒起到效果,他會變得很可怕。他不會總是那麼有
趣,尤其是在訓練場上。但在訓練之後,他的確是一個好人。在訓練場上的嚴厲和在場下
的和藹,他可以轉換自如。如果你在比賽中百分百地付出,為球隊戰鬥,那麼他一定會對
你敞開心扉。」
奧沃莫耶拉指出:「他的球隊會有很多規則。如果你沒能按時到達,你就會受到處罰。如
果你第二次遲到,他就會找你談談。他要保證這種事情不會發生第三次。」
「如果你沒有為球隊付出,他不會這麼輕易地就放過你,他會找你聊聊。但通常來講,他
和球員的合作都會產生雙贏的結果,因此我們會遵守他的規則。」
「如果一切都很順利,那麼他或許會變得寬容一些,比如你可以晚一點到或是在賽前吃個
漢堡而不是標準餐。如果你的表現很好,那麼一切都沒問題。但如果他發現你身邊有太多
讓你分心的因素,導致你無法百分百投入,他會讓你知道,並做出改變。」
「因為我曾經是個愛吃的傢伙,所以他在夏天讓我保持健康的飲食習慣。他對我說『如果
你在夏天不瘦幾斤,那麼你可能會和球隊的其他人有不同的訓練計畫。』」
【比賽狂人】
2001年克洛普成為美因茨主帥,但他和美因茨球迷的關係絕不僅僅是主帥和球迷的關係。
在來到多特蒙德之後,他很快就開始樹立自己的形象,對於威斯特法倫的球迷,克洛普看
起來就像是一個政治家。
奧沃莫耶拉表示:「他被球場內的氛圍和比賽中球迷們的熱情所吸引,他把這當做讓自己
腎上腺素上升的動力。他希望把這種感受傳遞給我們,為此他會經常告訴我們,在如此熱
情的球迷面前踢球是一件多麼特別的事情。當球迷們為你加油的時候,你就必須為了他們
而戰。」
包括紅軍球迷在內,所有人對克洛普都有一種看法,那就是瘋狂!霍格蘭表示:「他有一
點瘋狂嗎?那是絕對的!他很瘋狂,他有很多不同的心情。他是一個很樂於社交的人,你
可以叫他出去開心地喝一杯。他可以適應各種環境,他並不會拘泥於一種心情,他的心情
取決於坐在他對面的是誰,是各種記者的鏡頭還是一位美女。總之,在德國他很受歡迎。
」
奧沃莫耶拉也表示:「你可以看看當球隊在最後時刻打進一球的時候,場邊的克洛普會有
怎樣的反應。他的確很瘋狂,但是是以一種積極的方式。他可以完全為足球而瘋狂,毫無
保留。」
(完)
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