[新聞] 贊助王建民 不讓他覺得孤獨
施振榮:宏碁需要運動賽事來做品牌的溝通,也需要產品。
現在我們的產品都把他分割出去了,本來自己做,現在是把他分割出去,獨立經營。經營
球隊是完全不同的專業,站在社會分工的立場,我大概不會。我現在接班人的想法我不曉
得,但是我不會,因為我是尊重專業的。
我們要借重他們,但是在借重他們的同時,還是要跟我們行銷的效益有所結合,這樣才能
永續,生生不息。像是跟Formula 1的合作,我們從中得到形象。像在與法拉利合作的
notebook,也多賺了一些錢,這些都是正面循環,王建民也是正面形象,所以我們才加碼
奧運會。這也是因為我們的規模已經大到可以借重這些賽事來傳播我們的品牌形象。在五
年前、十年前想這個是不通的。
像贊助王建民,實際上也不是我們主要的想法,我們主要的想法還是賽事,賽事比較沒有
風險。至於贊助王建民的原因是因為他是「台灣之光」,宏碁在國際上比較孤獨,大家要
攜伴一起,特別是在國際上打拼的,大家要互相支援,是從這個角度來投入。
主要我們講求的是曝光率,對於曝光率不足的、有風險的,那就要評估,除非我們有其他
的目的,其他目的包括在企業經營裡面所謂的「企業社會責任」,現在宏碁贊助青少年高
爾夫球的排名賽,這就是比較從公益的角度。但公益角度的資源是有限的,還是要從行銷
資源,跟賽事結合才行。
馬雨沛:所以在短期內也不會思考踏入那個專業去經營球隊?
施振榮:不會。
http://tw.leaders.news.yahoo.com/leader/4/75/
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