[Euro] 歐預賽綜述

看板Calcio作者anisemyc (アニスです)時間18年前 (2007/11/22 12:40)推噓1(1推 0噓 0→)

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歐預賽綜述：義大利最強最弱換位英格蘭缺一氣質 http://sports.sina.com.cn 2007年11月22日10:01 新浪體育　　　經過長達14個月的廝殺，參加2008歐洲杯決賽圈的16支球隊全部產生。除了英格蘭隊之外，其他歐洲傳統強隊悉數晉級。其中德國隊連續第10次打入正賽，是目前為止參加歐洲杯決賽階段次數最多的國家。在已經結束的12屆歐洲杯中，先後決出過9個冠軍，除了前蘇聯和丹麥隊之外，其他昔日冠軍球隊全部入圍決賽，而奧地利、波蘭則是首次晉級正賽。縱觀整個預選賽，值得回味之處頗多，我們不妨一起回憶一番。　　A組：出線球隊波蘭葡萄牙　　這組進程頗為熱鬧。葡萄牙、塞爾維亞領跑的局面並沒維持到最後，尤其是葡萄牙球隊傷兵累累、斯柯拉裏帥位動盪，更鬧出因打人而被禁賽的醜聞，球隊一度三輪不勝，如果不是前半程領先優勢太大，笑到最後的是不是他們還真不好說。葡萄牙跟斯柯拉裏已經度過了蜜月期，在人員變動不是特別大的情況，平均年齡不是很大的球隊反而露出一股老態之氣。最終，斯柯拉裏不得不拿出三年前那套半軍事化的管理辦法才度過難關，結果也只是主場0比0堪堪出線而已。縱有克利斯蒂亞諾、德科等知名球星壓陣，歐洲杯決賽前景也著實不好說。　　反倒值得表揚的是波蘭隊，經過世界盃慘敗後，10次衝擊歐洲杯決賽未果的東歐勁旅終於歷史上第一次進入歐洲杯正賽。世界盃後執教的荷蘭老帥本哈克的居功至偉，他知人擅用，重用在桑坦德打不上主力的斯莫拉雷克，最終在對比利時的生死戰中獨中二員，提前出線。全場數萬球迷起立向本哈克致敬，波蘭足協也把跟荷蘭人的合同延長到了2010年世界盃之後。　　塞黑並沒擺脫世界盃慘敗小組被淘汰的陰影，教練不穩定，隊員不團結，仍是這支球隊戰績不佳的主要因素，薩維切維奇途中下課，由西班牙人克萊門特接手，但結局是一樣的，在最需要衝刺得分的關鍵時刻，塞黑習慣性的掉了鏈子。　　B組出線球隊義大利法國　　此組進程堪用跌踏起伏來形容，世界冠軍義大利的命運隨著法國、蘇格蘭各自勝負不同而此時悲又彼時喜。多納多尼其實有很多理由為自己辯解，比如托蒂、內斯塔退出國家隊，球員不能將世界盃奪冠的4231陣型發揚關大，加上首次亮相敗給法國，第二場平立陶宛，換來一個壞印象，多納多尼一度深陷囹圄。好在關鍵時刻，還是義大利人骨子透著的堅韌挽救了自己，在掌握主動權的情況下，在格拉斯哥2-1擒下蘇格蘭，提前出線。但這能說現在的義大利國家隊沒有問題嗎？當然不是。一直聞名世界的防守體系問題最大，卡納瓦羅漸已老邁，內斯塔退役，馬特拉奇忽冷忽熱，還長期受傷，巴紮利毛躁，時有錯誤犯出，怎堪大用。世界盃上，裏皮改變了世界普遍對義大利注重防守的看法，到了多納多尼這一代，簡直進攻成了他們與其他球隊周旋的 "絕招"，9個失球比小組第二的5個多出不少。義大利以往的"最強"和"最弱"在本屆預選賽中換位。　　世界盃救了多梅內克，這個法國的巴斯克人有了理由繼續將自己的"固執"堅持下去。這種固執只是體現在用人上，如果不是馬克萊萊一度退出、維艾拉受傷，多梅內克恨不得就用世界盃時的陣容來對付歐洲杯。但是，這種不論狀態的用人弊端很快在漫長預選賽中顯現出來，數場比賽都是小勝，主客兩負蘇格蘭。這終於給了多梅內克下手改革的決心，開始大肆使用納斯裏、本澤馬、本-阿爾法等數位法甲新星，招回阿內爾克，就連庫佩做了多年的主力門將位置也被拿下，加上馬克萊萊回歸，法國有驚無險的小組出線。　　蘇格蘭、烏克蘭有什麼可怪的呢？要怪只能怪被分在綜合實力最強大的一個小組。蘇格蘭主客雙殺法國，之所以沒有出線說白了還是實力有缺陷，缺乏對弱隊時的拿分能力，他們能在主場戰勝法國，也可以在客場輸給立陶宛、格魯吉亞、烏克蘭，也註定他們和烏克蘭一樣只能是黑馬，還是沒有小組出線的黑馬。　　C組出線球隊希臘土耳其　　希臘隊應該慶倖被在了整體實力並不是很強大的C組，10場比賽只是主場1比4輸給土耳其一場，快刀斬亂麻的提前兩輪出線。雷哈格尓在錯過世界盃後，破釜沉舟的重新開始了球隊"改革"，不少歐洲杯奪冠主力紮戈拉基斯、巴西納斯等主力逐漸退出國家隊，扶正查裏斯特亞斯，重拾整體攻防，換來了歐洲杯出線權。　　土耳其一如以往，該贏的贏不了，不該贏的總是能贏。他們既可以客場4比1大勝希臘，也可以戰平弱旅莫爾達瓦、馬爾他，但畢竟整體實力猶在，尤其是最後兩輪重用狀態不錯的尼哈特，兩戰連勝，尤其是戰勝挪威，一舉也奠定出線之路。不過，可以肯定的是，如果照小組賽這麼大土耳其幾乎不可能重複他們在02年世界盃時的輝煌。　　D組出線球隊捷克德國　　該小組整體實力也不甚強。世界盃戰績不錯的強隊換帥大都經歷了陣痛，例外就是德國隊。事實上，儘管德甲聯賽下滑已不是正爭的事實，但德國國家隊卻在1996年歐洲杯經歷11年的陣痛後，重新恢復了元氣。而目前這支德國隊的主力大都是96一代。除了勒夫，比埃尓霍夫、科普克、薩默爾都在球隊中擔任職務。在這樣一支精英團隊配合下，勒夫打出了德國教練接手國家隊後的最高勝率。雖然提前出線後，由於隊員傷病，練兵等目的德國最後只是居於小組第二，但貝肯鮑爾說："這支德國隊能奪得歐洲杯。"德國甚至已經提前公佈了球隊奪得歐洲杯每名球員可以分到的獎金數位- 25萬歐元！！　　這幾屆大賽，捷克隊在老帥布盧克納的率領下以當年世青賽班底為基礎組建足球，而且越來越穩定。除了只是輸給德國，平愛爾蘭和威爾士一場之外，其餘比賽悉數拿下，這種發揮穩定性的球隊是非常容易在預選賽這樣的長期賽制中笑到最後的。令人稱奇的是，即使內德維德世界盃後退出了國家，即使很多場比賽隊中最大的明星也只是切赫、加拉塞克，但就是靠著一幫"草根"球員還是出線了。不過該隊的問題也著實不小，鋒線只有巴羅什、科勒可用，甚至像上屆歐洲杯海因策那樣的替補都沒有。　　E組出線球隊克羅地亞俄羅斯　　整個預選賽階段唯一一支與決賽階段無緣的強隊來自該小組--英格蘭隊。還真不像義大利主帥多納多尼沒打好有那麼多藉口，麥克拉倫是一點藉口都沒有。英格蘭被淘汰輸了三場球，但真正對最終結局產生影響的是兩場比賽。一是，主場平了魚腩馬其頓，剩下就是最後一場不敵克羅地亞。前一場是直接把小組主動權交給克羅地亞、俄羅斯的關鍵，也是球隊由盛轉衰的戰略，後一場的意義則不言而喻，以色列人辛辛苦苦"貢獻"上來的機會，卻直接被自己揮霍，導致小組出局，在俄羅斯人失手以色列僅僅三天后，英格蘭人一下也從高峰跌倒了穀底，而且是再也沒有攀援的機會。至於客場輸給克羅地亞、俄羅斯，縱覽其他小組賽事，這樣的比賽不是不可以輸，但問題是這支英格蘭隊在機會面前沒有義大利、德國那樣的關鍵戰能力。以往英格蘭被淘汰的比賽縱使是輸，也大都是站著死，令人扼腕歎息，同情者眾。而這次，卻是窩窩囔囔，輸的體無完膚。歸根結底，馬克拉倫的球隊缺少的是以往那種破釜沉舟，決一死戰的精神和氣質。孰之過？麥克拉倫肯定是替罪羊，但英足總，英超聯賽也難逃其責。最終倒楣的還是球迷，畢竟少了英格蘭的大賽總讓人覺得不是那麼有滋味。　　希丁克真是一個有著魔力的教練，輸給以色列，最後竟靠著英格蘭主場敗給克羅地亞出線，也印證了卡佩羅那句話，"足球並不是只靠實力就足夠。"運氣同樣也很重要。　　F組出線球隊西班牙瑞典　　這個組的過程中，西班牙一度怎麼也跟"預選賽之王"掛不上聯繫。平冰島，輸北愛，輸瑞典，老帥阿拉貢內斯世界盃後重新確立的以技術為主的打法遭遇重大挫折，小組出線一度都成了難題。關鍵時刻，老頭頂住壓力，力排眾議以瓦倫西亞幫為班底輔以巴薩中場雙星和皇馬球員，最後一口氣3連勝，而且是戰勝3個出線競爭對手丹麥、瑞典和北愛爾蘭，晉級正賽。而採用哈威、伊涅斯塔、法佈雷加斯的技術流球員的西班牙也有理由讓人相信，在明年的歐洲杯賽場上，他們是最有觀賞性的球隊，哪怕和以往一樣，最後難取佳績。此外，他們在對丹麥一役連續傳球27腳由拉莫斯打進的一球，也堪稱整個預選賽階段最佳進球之一。該組的瑞典隊最終壓倒丹麥、北愛出局不是新聞，但需要看到相比上屆歐洲杯，甚至世界盃時，這支拉德貝克率領的球隊實力下滑也是事實，個人技術出眾的伊布游離於整體戰術之外，解決不好整體和個人的關係，瑞典隊前途堪憂。　　G組出線球隊羅馬尼亞荷蘭　　在經歷了7年的低潮期後，羅馬尼亞終於迎來了哈吉時代後的又一個新篇章。齊沃、穆圖、孔特拉領銜一代開始逐漸挑起大樑。他們跟荷蘭一個小組，卻對橙衣軍團保持不敗，唯一的一場失利只是輸給保加利亞，而且那場比賽隊內主力因為禁賽，受傷等原因不能出場的竟達5人之多。14個月的預選賽，羅馬尼亞世界排名已經從最低時35 位上升到了第12位，齊沃談到歐洲杯決賽時說："我們知道，我們可以做到。為了出線權，這辛苦的7年很值得。" 　　巴斯滕的荷蘭隊沒有變，因為儘管德國世界盃他交出的答卷只能說是一般，但大規模更換球員的，甚至有點剛愎自用的用人態度沒有變。他先是堅持不把范尼重新召入國家隊，轉而使用亨特拉爾、巴貝尓等一干新秀，在輸給羅馬尼亞後不得不重新考慮召入范尼、西多夫等老將。為什麼？因為人員換來換去，巴斯滕發現真正好用的球員還是老人，范尼重回國家隊之前，荷蘭隊沒有一場進球超過3個，整個預選賽階段競勝球最多的只是3比0勝白俄羅斯，而且只有一場。對於一向以進攻著稱的荷蘭隊來說，在巴斯滕的荷蘭隊身上幾乎見不到。做為球員、巴斯滕是叱詫風雲的一個人物，但做為教練他要想取得球員時代的成績，還有很多路要走。 (JoJo) -- 　　　【AZZURRI】深情之藍義大利足球 ☆ 不良牛站︰ telnet://zoo.twbbs.org 【Calcio】 Serie A 義大利甲級聯賽版 ☆ Ptt站︰ telnet://ptt.cc ～喜愛義大利國家隊和義大利足球的朋友歡迎來討論～ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.211.144.207