Fw: [情報] Mazzulla：文化是大家的不是為了服從誰

看板Celtics (波士頓塞爾提克)作者Myosotis (・8・)時間1小時前 (2026/05/13 23:58)推噓1(1推 0噓 4→)

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https://x.com/MVP_Mindset/status/2054241634590806398 賽爾提克總教練 Joe Mazzulla 講述了他在管理文化上的理念。如果你身為某個領域中的領導者或者小圈圈的管理員，值得一聽。 Joe Mazzulla 強調，他希望建立的是一種不依賴總教練的文化，同時希望讓球員們能夠培養出責任感（Ownership）的重要性。『你不會想要成為唯一一個　能夠掌控環境的那一種獨裁者（Person），　你甚至會希望當自己不在場的時候，　整個組織團隊也能夠運作得很好，　因為這正好證明了你的團員很能幹。』『如果你的管理文化只有在你親自監督下　整個團隊才有辦法正常運轉時，　那麼你所創造出的管理文化　僅僅只是主從關係上的　服從　而已。』　　　　　　　　　　　　￣￣『透過適當的賦權，從核心內部培養責任心與建立歸屬感　最棒的環境，是由這些人們（People）所共同維持出來的。』－－心得：我不確定 Joe Mazzulla 的理念是否適用於所有場合，但對我自己而言，這段話讓我反思了很久。一直以來，我一直認為一個組織當中只需要一顆大腦（CPU）負責下決策與背負責任就有辦法運作我不喜歡人多嘴雜，　同時　出現過多不同的意見。　　　　　　　　　　￣￣但這當中卻沒有任何一個人，能夠站在制高點扛責與及時作出判斷時，那麼你在討論與爭執的過程中就會浪費許多時間，做事情也沒有效率。站在組織的立場而言，我的觀點也許有它的道理，這種方式也許有辦法替組織創造出更有效益的產值。但是當未來哪一天，當我離開組織或者團員離開組織後，我不確定他們沒有我，是否還能過得很好或更好。我似乎沒有替他們留下任何東西。 (只是舉例　我什麼都不是) －－但是 Joe Mazzulla 的作法，他帶人也帶心。這在比賽中就能察覺，他希望透過不喊暫停的方式，讓球員們學習如何自己面對與解決問題。他傳遞的不僅僅是只有在替自己的工作地位來著想，他是替整個組織，也球員們的未來人生所著想。 Joe Mazzulla 在管理的同時也建立起教育的作用，他所建立出的文化，不見得是只有運用在球場上，他教導球員們在球場下也能夠成為一個更好的人，而球員們所學到的責任感、生活標準，在離開賽爾提克後，它一樣帶得走。同樣的，若未來當哪一天 Joe Mazzulla 離開賽爾提克時，這些執教理念，就會是他真正保留下來的文化遺產。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.13.13 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1778687750.A.EC1.html ※ 編輯: Myosotis (118.165.13.13 臺灣), 05/13/2026 23:58:59

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