[情報] 我們的馬爾迪尼
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2005年05月18日13:21 足球周刊
作者:林良鋒 (發自英格蘭)
8年前的某個早晨,一個年僅16歲的孩子剛剛從預備隊調入一線隊參加訓練,他
的身旁都是像維亞利、馬克˙休斯這樣的大牌。幾分鐘後,大家發現有些不對勁兒,
場上喊得最凶的既不是維亞利或休斯,也不是主教練古力特,而是那個剪著平頭的16
歲男孩!他不僅嗓門大,還每句話帶髒字,喝斥那些出工不出力的老傢伙。大家都訝
訝地看著他,這孩子後來意識到大家的眼神,但毫無怯意:“如果非得有人告訴他們
訓練不認真,那就讓我來吧。”
維亞利和休斯兩人一共代表各自的國家隊出賽131次,贏得過24項錦標,但這個
孩子一點不買帳,訓練中毫不客氣地一腳放倒了維亞利,大家愣住了,維亞利會怎麼
教訓這個乳臭未乾的家伙?維亞利爬起來,忍住疼,衝著這孩子鼓掌叫好:“叫什麼
名字?”“特里,約翰˙特里(John Terry)。”維亞利拍了拍他的肩膀,轉身向所有
人說:“每個人如果都像約翰,我們還有誰不能贏?”維亞利接著對特里說:“幹得
好,孩子,我們前鋒就是給人踢的。”遙想當時的情形,特里還很得意:“到了場上
,他們在我眼裡都是一樣的。”
天生領袖氣質
這一切,距離他當年第一次跟隨一隊訓練彷彿非常遙遠,又宛如昨日。8年過去
了,今天的特里扮演著他天生就應扮演的角色 — 切爾西隊長,而隨著剛到手的英超
冠軍和英格蘭足球先生,特里的領袖氣質越發明顯。要知道,在4月24日前,還無人
敢說本賽季的英國最佳球員花落誰家,特里和蘭帕德兩人的表現都如此優異,這是多
年來罕見的情形。同一支球隊的兩名球員得票如此接近,英格蘭主教練埃里克森也一
再回避在兩人之間作出選擇。
當晚,在倫敦市中心的格羅夫納大酒店,英格蘭足壇名流濟濟一堂,歷時兩小時
的頒獎典禮,與會嘉賓不僅重溫了往昔大獎得主的光輝時刻,獲提名球員的種種威風
鏡頭也讓人熱血沸騰。評選揭曉,果然是切爾西包辦了本年度最佳球員的狀元和榜眼
。特里是自謝林漢姆2001年獲此殊榮後的又一位英格蘭人,同時也是愛爾蘭人麥格拉
思1993年後又一位當選英格蘭足球先生的後衛。當他從兩度最佳球員得主希勒手裡接
過獎盃時,激動得說不出話來:“從阿蘭手裡接過這個獎項對我有著特別的意義,他
一直是個領袖。季前我們去美國熱身時,主教練任命我為隊長,我為此感到無比自豪
,我要謝謝隊友,沒有全隊的齊心協力,這一切都不會發生。這是我當隊長的第一個
賽季,他們場上場下都給了我巨大的幫助。隊裡沒有明星,大家互相尊重,這才是我
們成功的祕訣。”
特里本賽季的表現出類拔萃,作為全隊的防守基石,他為切爾西在32場不同性質
的比賽中不失球立下頭功;作為隊長,他是球隊的精神領袖和鬥志的源泉,他在斯坦
福橋的進球確保切爾西在冠軍盃的成功。而且切爾西已把聯賽和聯賽盃兩個冠軍帶回
了斯坦福橋,這都和特里以身作則密不可分。無論阿布花了多少錢建設切爾西,無論
加盟的外援來自何方,在球迷眼裡,特里永遠是俱樂部旗手 — 地地道道的“切爾西
先生”。
如此氣質造就了一個有著拼命三朗性格的特里,妙的是,他的出生地和性格竟如
此吻合,地名叫“巴京”(英文 Barking 的原意是“吠”字)。1998-99賽季,主教練
維亞利在聯賽盃第3輪主場對阿斯頓維拉時,給了特里首次代表一隊出場的機會,儘
管只是短短4分鐘。1998年節禮日,維亞利又在聯賽客場打南安普敦時考察了這個滿
場“吠”個不停的孩子,18分鐘的發揮給意大利人留下了深刻印象,切爾西當時2比0
領先,南安普敦在比賽末段發起凶猛反撲,正是特里在清道夫位置上冷靜的搶斷和閱
讀比賽的能力,促使維亞利讓特里在足總盃第3輪客場對奧爾德漢姆時首發,隨後特
里又陸續參加了足總盃、聯盟盃和聯賽。魯尼橫空出世之前,很少有英格蘭球員在19
歲就嘗試過各類比賽,外援當道的斯坦福橋就更稀罕了。
維亞利下台前的1999-00賽季,切爾西全力衝擊冠軍盃,維亞利又不想讓特里在
板凳上虛度時光,便把他借給當時英甲的諾丁漢森林。英甲的5週內他打了6場比賽,
一俟切爾西冠軍盃夢破,維亞利便立刻將他召回。賽季最後一輪對德比的比賽,藍軍
球迷看到歷史性的一刻,隊長德塞利中途被換下場,衝勁十足的特里走入場內。也許
這就是8年後他接過法國人隊長袖標的一個預兆。
維亞利在2000-01賽季過早地下課,一度讓人擔心特里在切爾西的前途,但新任
主教練拉涅利也十分欣賞特里的潛質。在勒伯夫受傷後,拉涅利馬上讓特里接替勒伯
夫配合德塞利,勒伯夫傷好了,但永遠失去了主力位置,2001-02賽季,這位揚言
“我是世界冠軍,我才不在乎呢。”的法國國腳一場切爾西的比賽沒打上。特里卻每
個賽季都在進步,作為切爾西培養的球員,他沒花俄國人一分錢;作為倫敦人,他是
盧布軍團的英國舵手;作為隊長,他是切爾西在新世紀的象徵。德塞利曾說:“外援
來來去去,但特里會留在這裡,告訴新來的人,加盟切爾西意味著什麼,他將是切爾
西的亞當斯,斯坦福橋的馬爾蒂尼。”
後防線大吼大叫
羅本、德羅巴和達夫也許給了切爾西閃光的一面,但該隊的成功是建立在以特里
為首的防守上的。直至英超第36輪,切爾西只丟了13球,而在之前的29輪他們只丟了
9球,並一度保持1025分鐘大門不失的紀錄,之後9輪他們也只失了6個球,打破利物
浦在1978-79賽季創下的僅失16球的紀錄。
穆里尼奧不常誇人,評價特里時卻十分慷慨:“我不想讓全世界的後衛心裡不舒
服,但我要說特里是歐洲最好的中衛。從我來到這裡的第一天,他就一直保持最高的
競技水平,沒有起伏,沒有失誤,無論是和曼聯還是西布羅姆維奇,他的投入都是一
樣的。”隊友也對特里充滿敬佩,喬˙科爾說:“他這麼年輕,卻如此勝任隊長職務
,讓人難以置信。很多新外援來的時候,都不敢相信他才24歲,他讓全隊充滿了凝聚
力。”
阿布每次賽後到更衣室看望球員,都把最感人肺腑的讚譽留給特里,惹得隊友平
時總拿他和阿布的交情尋開心。阿布不僅嘴上誇特里,物質上也給予後者豐厚的回報
。去年11月,阿布“撕毀”了特里才過了一年的4年合約,代之以一份5年的新合同,
週薪也從5萬英鎊加到8.6萬英鎊。如果掏錢去買這麼個領袖級的球員,至少是3000萬
英鎊轉會費外加幾乎10萬英鎊的週薪,特里的5年工資總額也不過2000多萬,阿布還
“賺”了。
媒體也一改往昔對外籍前鋒或具有創造力中場球員阿諛奉承的做法,在亨利、皮
雷、吉諾拉、佐拉和博格坎普後,終於承認後衛,尤其是本土培養的後衛也是世界水
平。特里不光證明自己擔任切爾西隊長當之無愧,還將目標定在國家隊隊長袖標上。
他在冠軍盃的表現已是一份上乘“求職申請”,如果貝克漢姆在2006年世界盃後挂靴
,特里將有足夠時間在國家隊確立身份。他的主要競爭對手將是歐文和杰拉德,不過
他倆都有不適合領導集體的缺陷。副隊長歐文並非天生的領袖,他在皇馬的地位也不
那麼穩固。杰拉德雖是利物浦隊長,但部分較為苛刻的媒體認為杰拉德不能激發全隊
的潛能。特里不同,他的速度可能不如阿什利˙科爾快,他的身材可能不夠費迪南德
高,體魄可能不夠坎貝爾強,但他有別人沒有的氣質,能在關鍵時刻鼓舞全隊的士氣
,能夠在最需要扭轉局面時進球為全隊帶來生機。如果杰拉德轉會切爾西,難道讓特
里在斯坦福橋領導杰拉德,然後在溫布利反過來被杰拉德領導麼?恐怕沒有哪個國家
隊主教練會這麼盲目吧?
讓特里擔任英格蘭隊長還將改變以往場面被動時,無人挺身而出鼓動全隊士氣的
沉悶場面。2002世界盃負於巴西後,英格蘭一名老隊員抱怨:“在我們需要邱吉爾的
時候,結果發現只有鄧肯˙史密斯 (前保守黨黨魁,為人懦弱消極) 。”這話是對埃
里克森和貝克漢姆的雙重批評。如果英格蘭需要一位羅布森或亞當斯的話,他們只需
要看一眼特里就夠了,他在小學、區、縣、切爾西預備隊直到英格蘭U21國家隊都是
隊長,如果說經驗,15年當隊長的經驗還不夠麼?當年博比˙摩爾當英格蘭隊長也沒
有特里的資歷長,摩爾和特里還是街坊,如果摩爾能帶領英格蘭捧走世界盃,特里為
什麼不可以?
特里更願被人尊重而不是被人喜歡:“說實話,我這人就愛指手畫腳,確保每個
人都服從教練的指令,讓全隊攻防井然有序是最重要的。不過,我覺得兩樣待遇我都
得到了,隊友尊敬我,是因為我熟悉切爾西,我經歷過成功和挫折,他們知道我不會
哪裡錢多去哪裡,我有自己的事業,我會一直在切爾西。我承認訓斥別人會討人嫌,
但發現隊友的錯誤並提醒他們是隊長的責任,他們應該忘記自尊,改正錯誤。反過來
,如果我做錯了,我也接受別人的批評。我是教練在場上的喉舌,主教練說過,比賽
時場上的隊員很難聽見他說什麼,這時就需要我來貫徹他的意圖。”
每次賽前,穆里尼奧都讓一名隊員帶頭即興發表一席鼓舞士氣的演講,特里總共
說了12次,其中只有1次切爾西沒有贏。蘭帕德笑道:“他其實也沒什麼深奧玄妙的
東西,就是不停地說粗話,在美國和凱爾特人熱身時,他賽前又是罵娘又是問候別人
祖宗,衝動得不行,我當時想,‘嗨嗨,這不過是一場熱身賽罷了,激動個啥?’”
最佩服穆里尼奧
新賽季來了那麼多外援,特里覺得有必要讓大家在一起共處,培養團隊精神增強
凝聚力,於是他經常提議全隊一塊兒出去玩,有時玩“野外生存”,有時玩卡丁車。
由於全隊只有馬克萊萊和庫迪奇尼超過30歲,這樣的集體活動很受歡迎,從未有誰藉
口很忙不參加。無形中,隊員間的感情隨著交往越發深厚了,切爾西曾被批評浪費機
會最多,但場上從未有人埋怨過隊友。在慕尼黑,德羅巴將喬˙科爾的傳中漂亮地頂
進了遠角,結果卡恩和薩尼奧爾賽後在報上互相指責,前者說德羅巴獲得的空間和時
間只有老年組比賽才有,薩尼奧爾居然沒有盯住人。後者反唇相譏道:“每個守門員
都可以為丟球找藉口,但卡恩的藉口最離奇。”在切爾西,這樣的內訌從未發生過。
特里很欣賞隊友布里奇的槍法:“每次玩野外生存,他都贏,他是一流的狙擊手
。我也邀請教練(穆里尼奧)一起玩,他肯定不服輸,每次都要贏,我倒要看看他和布
里奇誰更厲害。我可以想像他怎麼玩,肯定是把戰術布置得頭頭是道,他的隊伍也是
最講究紀律的,說不定還按442衝鋒呢。”穆里尼奧和特里決不是一般的教練和球員
關係,這也是切爾西成功的祕訣之一:“他更像是個朋友而不是教練,可一旦訓練開
始了,他就會扳起面孔,這時他是我們的老闆,我們很尊敬他,他管人真是有一套,
有他在,就像多了個朋友。”
兩人在歐洲盃前夕首次會面,特里當時很擔心穆里尼奧的為人:“我不知道他是
什麼樣的人,他在電視上總是那麼嚴肅,但他的真實性格其是非常友善,他和我們座
談,和我們談起他的理想,從那時起,我們就知道他和別人不一樣,他其實可以等到
季前訓練才見我們,犯不著跑到曼徹斯特 (英格蘭在此與日本和冰島熱身兩場) 來和
我們打招呼。”
兩個月後,穆里尼奧好像一股旋風一樣衝進了斯坦福橋,宣稱自己是個“很特別”
的主教練:“我贏了冠軍盃,但切爾西過去5年什麼也沒贏,我在這裡聞不到成功和
自信的味道,我覺得需要有個人給他們自信和自尊,我就是實現這個目標的人。”特
里對那一天記憶猶新:“毫無疑問,現在那股味道在這裡已經很濃了。他說我們這幫
人都20好幾了,竟然在英格蘭什麼錦標都沒有拿過,他說要讓我們拿幾個冠軍換換口
味,奪取聯賽盃就是第一步,我們的自信也因此越來越強,他說我是最好的中衛,我
就更不會小看自己了。”
特里對穆里尼奧的執教水平佩服得五體投地:“他有這能耐,未卜先知比賽會怎
麼發展,很多次開會他的指示都說中問題的要害,你很難相信他聰明到何種地步,什
麼事情都逃不過他的算計,什麼事情都預先準備好,絕無意外,看他換什麼人我們馬
上知道下一步該怎麼做。無論是作為朋友還是教練,我絕對信任他,他是我合作過的
最好教練。我真是要祈求老天讓他別走,一直在這裡待下去。”
不過總有人不服氣,旺熱說切爾西的成功不能和俱樂部的潛力畫等號,只能讓人
想起阿布的錢特別多。特里不屑地說:“那些人應該來看看我們的訓練,看看我們是
怎麼準備比賽的。我們上賽季花的錢比本賽季多得多,但我們什麼冠軍也沒贏,而你
看看某些俱樂部在過去幾年花的錢,就知道錢不是唯一因素,但有錢有什麼不好?分
開幾年花和放在一年花又怎麼樣?”至於克魯伊夫批評切爾西的踢法沉悶消極,“讓
我對足球噁心”,特里的反應是:“他老人家應該看看我們是怎麼贏巴塞羅那的,如
果他沒看,我可以寄一盤錄像帶給他。話說回來,有人批評其實是好事,我們以前在
積分榜中游時,沒那麼多人關心我們,現在我們就要成為冠軍了,說閒話的也就多起
來了。”
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" If I quit now, they win. "
- Dana Scully in 'Fight the Future'
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