[新聞] 家族式經營難敵商業衝擊

看板Chih-Feng作者landywang (擁抱純真)時間19年前 (2005/08/10 14:13)推噓7(7推 0噓 4→)

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※ [本文轉錄自 DaCin 看板] 作者: Swing (永遠支持Chinese Taipei) 看板: DaCin 標題: [新聞] 家族式經營難敵商業衝擊時間: Wed Aug 10 03:16:42 2005 SBL》家族式經營難敵商業衝擊【李亦伸】國內球團有兩種經營文化，一種是像裕隆、達欣類型的「家族式」，另一種是公司、市場類型的「商業式」，像東森、新浪和緯來。現在，這兩種經營模式正在相互衝擊，孰優孰劣，還很難料！裕隆球團的感情，源自於40年前創辦人嚴慶齡對社會與籃球發展的關懷和傳統，並由熱愛籃球的集團副董嚴凱泰承續香火，嚴凱泰與女籃國手太太陳莉蓮的「籃球情人夢」，更讓裕隆隊增添令人動容的籃球情緣。 40年來，籃球成為裕隆家族的驕傲和國內籃球象徵，幾乎大部分球員都以進入裕隆隊，做為最優先考量和選擇。達欣從四年前開始培養青年球員，四年有成，上季 SBL超籃打進決賽，寫下隊史高峰，達欣「老媽」王人達夫人成了達欣隊和中華隊國手的「最愛」，除了照顧球員，從生活規畫給球員建議，更多的是幫球員理財、受教育。達欣明星後衛張智峰特別強調，「老媽」給他們的關懷和提攜，已經不只是老闆娘，而是球員共同的老媽，她的身教、關懷和金錢教育，都超乎老闆和員工的關係。但家族文化和情感，再好的福利和環境，終究難敵商業經營的衝擊，「陳信安條款」不但迫使裕隆改採合約制，達欣更早在去年用合約做為凝聚球員向心力的手段。當然市場機制逐漸商業化，家族文化的球團經營模式，相對受到衝擊，未來的發展也就更多顧忌和考量。【2005/08/10 民生報】＠ http://udn.com -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.224.105.190

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