獅隊15年賠10億 郭俊男廣告效益大很值得
統一獅是中華職棒老資格的球隊,今年要問鼎第5度年度總冠軍,當了10年獅隊領隊,目是
顧問的郭俊男表示,大約估計獅隊15年來雖然賠了10億元以上,不過無形的廣告效益以及
球迷購買統一母企業產品,的確是很值得。郭俊男表示,在國外經營職棒很難賺錢,象隊
去年就賺錢,真的很奇怪。
獅隊打進總冠軍賽,顧問郭俊男是每場比賽都到現場觀看,他指出,他當10年領隊期間,
就從統一母企業手中拿了7億元左右,如果再把最近5年的經營算進去,獅隊總共已賠了近
10億元,其中包括了認養台南球場,出錢協助整修的費用1億元左右算在內。
他說,在日本職棒球隊中只有5隊左右賺錢,韓國職棒球隊據他所知,也都還在賠錢階段,
平均一年要賠上新台幣2億元以上,「如果不是大企業支持的話,普通小企業是很難支撐下
去的。」郭俊男說,而國內職棒像兄弟象在去年就開始賺錢,是很「奇怪」的事情。
郭俊男表示,雖然獅隊賠了10億元,但如果除去負面不良形象,從無形的廣告效益去評估
,是很值得的事情,就以那一年到福岡比賽一事,全球40餘個媒體進行轉播,這種廣告效
益是無法去評估的。
他指出,球迷為了支持某一支球隊,進而去購買球隊母企業的產品,這也是無法從中去估
計的的效益。如同職棒二年獅隊擊敗龍隊後,有球迷說不買統一的商品,只要想味全的商
品,並且還說不支持兩岸「統一」政策,相同的也有獅隊球迷說,奶粉改寫統一的,這些
都是球迷無形支持球隊的效益。
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