Re: 關於兄弟的關係企業
[中網理財]
2003.09.22
看大象在球場上熱舞
■文/邱莉玲 近來幾乎每個星期一,都可見兄弟象隊在相關企業兄弟飯店
辦策略聯盟記者會,就招商而言,這代表它的行情走俏,從宣傳來看,選在職
棒每週一休兵時,製造話題做球給媒體,是搶佔版面加強品牌露出。
兩者都是兄弟象主動出擊,把握機會加強宣傳,創造品牌差異化,在國內運
動市場建立競爭優勢的策略,據悉,今年連同球賽票房、媒體轉播金和授權商
品,整個球隊創造出來的經濟收益達1億1千萬元,扣掉1億元開銷,可賺1
千萬元,對成立19年的兄弟象及台灣職棒都是破天荒。
在此之前,職棒球團可說經營幾年虧幾年,每年多則虧1億少則賠6、7千
萬元,背後支持的財團就當是做企業形象,或以示對棒球運動的支持,好不容
易熬到今年職棒廣被看好,各球隊行銷也動起來,動作最積極的要屬今年下半
球季甚至年度總冠軍賽奪冠有望的兄弟象,用戰績好、每場球賽平均可吸引5
千觀眾、收視率1%以上做訴求,搶先開發市場。
兄弟象公司業務經理黃瑛坡表示,今年起兄弟象有許多突破性的做法,包括
年初成立業務部,積極與異業發展策略聯盟,跟原有商品部授權業務雙管齊下
爭取商機,接下來明年把主場球場廣告收回來自己經營,增加廣告露出設備如
飛行球,適逢兄弟象20週年慶,也計劃舉辦嘉年華會,召集合作廠商共同行銷
擴大對外爭取商機,明年兄弟象喊出的口號就是「為了讓大象也能跳舞,要不
斷求新求變」。
目前兄弟象策略結盟廠商約22家,贊助金額從20萬到800萬都有,中華汽車使
用本壘板後牆和球員球衣、手臂、門票等廣告位置,一年投資800萬元是兄弟象
的最大客戶,再者,悅氏礦泉水與兄弟象聯手推出Buddy水補給飲料,由球團具
名算是代言人也是投資者,可按一定銷售額抽成,屬關係最緊密的客戶。
為了拉攏贊助廠商著力深,兄弟將官方網站當作行銷平台,免費為他們宣傳,
最要緊的是,把球隊和球迷顧好,因為大多數廠商看好的商機是放眼百萬象迷。
黃瑛坡透露,象迷是球團資產,兄弟象19年來一步一腳印經營,如每年寒暑假
在龍潭訓練基地開辦棒球夏令、冬令營,對象從國小、國中做到成人,一年1500
人參加,讓大眾認識棒球以及兄弟隊球團的經營,也辦活動增加球員和球迷互
動凝聚向心力,如下月跟麗晶郵輪合作辦海上球迷會。
台灣職棒行銷剛起步,只有飯店經營的兄弟象積極建立策略聯盟網絡,除了
授權7-11超商推出鮮食商品外,正跟大型百貨公司連鎖洽談促銷案,利用通路
打品牌,在3至10月球季外創造露出機會。台灣在職棒元年,當時三商虎拿到上
半球季冠軍,關係企業三商百貨跟著促銷同慶,就做了2億元生意。
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