[新聞] 史上最貴!美加墨世界盃決賽一等票售價6730美元,國際足聯公然“割韭菜”
史上最貴!美加墨世界盃決賽一等票售價6730美元,國際足聯公然“割韭菜”
2025-10-23 04:33:09 來源: 文匯報 上海
自9月10日首輪售票起,2026年美加墨世界盃門票迄今已售出100余萬張。這屆由美國、加
拿大、墨西哥聯合舉辦的世界盃,已註定成為史上最昂貴的一屆世界盃。
從飆升至上屆世界盃四倍的決賽頂級席位門票,到賽事史上首次引入“動態定價”機制,
再到帶有陷阱性質的“門票購買權”(RTB),國際足聯一系列關於票務的操作,不僅推
高了球迷的觀賽門檻,也令世界盃徹底成為其牟利的工具。
世界盃首次使用票務“動態定價”系統,大幅推高票價
往屆世界盃門票根據“座位相對於球場的位置”劃分等級,2026年世界盃的分類標準則變
為“根據座位距離球場遠近”。本屆世界盃小組賽最低檔門票售價為每張60至105美元(
美國隊揭幕戰為560美元),最高檔為410至620美元(美國隊揭幕戰為2735美元),決賽
票價更堪稱“天價”——最低檔價格為2030美元,上層看臺多數座位售價在2790美元至
4210美元,下層看臺及多數中層看臺座位高達6730美元。而2022年卡達世界盃決賽門票的
最高售價為1607美元,僅為明年世界盃最高票價的四分之一。
而這還是在國際足聯啟動頗具爭議的動態定價體系、票價尚未進一步上漲之前的“原始價
格”。9月,國際足聯確認將在世界盃史上首次引入動態定價機制。該機制對美國體育賽
事愛好者並不陌生,但在歐洲和南美足球圈鮮少使用,其核心邏輯是根據即時需求調整票
價。
“這是國際足聯首次在世界盃採用動態定價。”國際足聯首席運營官希爾吉反復提醒球迷
應“儘早購票,後續價格可能變動”,卻回避了關鍵問題:舉辦城市、分組、對陣雙方等
具體資訊要在今年12月才確定,購票者如今不知道所買門票的相關資訊,甚至不確定自己
支持的球隊能否晉級世界盃。
墨西哥瓜達拉哈拉,人們走過2026年國際足聯世界盃倒計時鐘
這種不確定性讓“早鳥購票”成了賭博——花費數百甚至上千美元買到的小組賽門票,可
能對應的是義大利隊與巴西隊的焦點戰,也可能是紐西蘭隊對陣烏茲別克斯坦隊。
國際足聯主席因凡蒂諾以今年世俱杯切爾西隊與弗魯米嫩塞隊的半決賽門票數天內從474
美元跌至僅13美元為例,為動態定價辯護,稱這一模式曾説明球迷買到低價票。但世俱杯
的熱度完全無法與世界盃相提並論,來自全世界的狂熱需求註定該機制只會導向漲價深淵
,而且球迷們也不可能在抵達賽地時仍在等待低價票出現,這簡直是一個邏輯悖論。
就在門票開售僅一天后,國際足聯就提高了至少九場比賽的票價,即使是史上票價最高的
世界盃球票仍供不應求。批評者認為,世界盃正逐漸變成一場富人專屬的賽事。
此前國際足聯網站上顯示2026年世界盃門票開售倒計時
隨著國際足聯官方轉售平臺的上線,反對聲浪進一步加劇。與往屆世界盃“轉售價不超過
票面價”的規定不同,國際足聯此次允許美國和加拿大市場的門票無上限轉售。目前已有
部分決賽門票的轉售價超過25000美元。此外,國際足聯還將向每筆轉售交易的買賣雙方
各收取15%的費用,相當於從單筆交易中抽頭30%。而在往屆世界盃中,買賣雙方的總手續
費僅約為10%。
花數千美元買的“門票購買權”形同騙局
與此同時,一場圍繞“門票購買權”的風波更是令國際足聯陷入信任危機。數百名球迷此
前花費數百美元甚至數千美元,通過國際足聯旗下數字藏品平臺FIFA Collect購買RTB資
格。如墨西哥隊的第三場小組賽共售出12個RTB,每個定價3999美元。而如今購買者們發
現自己只能兌換高價票。不滿情緒已迅速蔓延至二級市場,部分RTB價格暴跌至低於原價
。
國際足聯承諾RTB持有者可在後續階段以“待定價格”購買一至兩張世界盃門票,但RTB不
包含門票費用,只代表了購買資格。國際足聯去年12月發郵件稱,RTB持有者可購買的“
門票涵蓋不同類別,滿足各類需求”。避開抽籤、比二手市場划算等預期讓球迷爭相購入
,不少人將其視為獲取平價門票的捷徑。
這份期待在本月中旬徹底破碎。FIFA Collect宣佈,絕大多數RTB持有者僅能兌換1類(最
貴)——70%為1類票,28%為2類票,3類票僅占2%,最平價的4類票則完全無法購買。
“對我來說,買RTB的核心意義是能以票面價購買更便宜類別的門票。早知道是這樣的比
例,我絕不會買RTB。”美國球迷喬恩·希思的話代表著RTB持有者的普遍情緒。希思已為
美國隊在洛杉磯的揭幕戰RTB投入上千美元,但他還需另外支付1940美元(2類票)或2735
美元(1類票)的票價才能買得球票,高額支出讓他不堪重負。
特朗普與因凡蒂諾出席世俱杯頒獎儀式
面對國際足聯赤裸裸的“圈錢”行為,紐約州議會議員、紐約市長候選人佐蘭·馬姆達尼
發起了“終結貪婪遊戲”運動,公開呼籲國際足聯終止動態定價,恢復轉售價格限制,並
預留15%的門票以折扣價出售給當地居民。“全球最大的體育賽事將在我們家門口舉辦,
但大多數紐約人會因為過高的票價,連現場觀看的機會都沒有。”馬姆達尼如此表示。
面臨著來自球迷、政客和媒體的多重壓力,國際足聯仍未表現出任何調整策略的跡象,希
爾吉依舊搪塞道:“我們既要實現收入優化,也要實現上座率優化,這始終是在不同因素
間尋找平衡。”
歐洲球迷組織執行董事羅南·埃萬的批判一針見血:“這根本不是讓足球真正走向全球,
而是將這項曾對所有人開放的賽事私有化。國際足聯管理層無法理解:他們需要看臺上的
球迷,需要賽場的活力、氛圍與多彩文化。定出這樣的高價,將令這一切不復存在。”
在高昂票價與爭議機制的雙重壁壘之下,這場橫跨三個國家、十六座城市的綠茵盛宴似乎
將淪為少數人的狂歡,而這一切的主導者正是“割韭菜”心切的國際足聯。
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