[新聞] 26世界盃週期總收入130億，FIFA稱116.7億將分配

看板FAPL作者zkow (逍遙山水憶秋年)時間1小時前 (2026/04/30 22:45)推噓0(0推 0噓 1→)

留言1則, 1人參與討論串1/1

衛報獨家：26世界盃週期總收入130億，FIFA稱116.7億將分配虎撲04月30日訊衛報著名記者Matt Hughes的獨家報導，國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾在去年12月的抽籤儀式上將本屆世界盃譽為“人類有史以來最偉大的盛事”，而這屆世界盃無疑將成為體育史上最賺錢的賽事。國際足聯近年來不斷上調其收入預期，最新的財務報告顯示，在以今年夏季世界盃為收官的四年週期內，該組織將獲得130億美元（96億英鎊）的收入，其中近90億美元將在今年獲得。相比之下，上一屆“地球上最偉大的表演”——2024年巴黎奧運會——的收入為44.8億歐元（52.4億美元）。世界盃的經濟重要性將在週四進一步體現，屆時因凡蒂諾將在溫哥華舉行的國際足聯年度大會上公佈2027年至2030年國際足聯預算草案的更多細節，預計預算將再次大幅增長。現在很難相信，在2010年南非世界盃之前，世界盃的收入一直落後於奧運會。 2010年南非世界盃的收入為41.9億美元，而2012年倫敦奧運會的收入按當前匯率計算為 32.3億美元。儘管如此，國際足聯將世界盃移師美國的決定似乎還是將其收入推向了另一個高峰。從2018年俄羅斯世界盃到四年後的卡達世界盃，世界盃收入增長了18%，達到75億美元。根據國際足聯的預測，到今年夏天結束時，其收入還將增長73%。由於2022-2026年的收入目標超額完成，國際足聯在上個月發佈的最新財務報告中，將未來四年的預算增加到140億美元。正如曾代表Visa和可口可樂與國際足聯談判商業協定的贊助顧問裡卡多-福特所說：“如果拋開那些喧囂和政治因素，國際足聯商業團隊的工作確實令人印象深刻。” 全球電視轉播權的銷售是國際足聯最大的搖錢樹，預計轉播權收入將高於四年前卡達世界盃的34億美元和俄羅斯世界盃的31億美元。國際足聯將世界盃參賽隊伍從32支擴充到48支的爭議性決定顯然對這一增長起到了重要作用。比賽場次從64場增加到104場，意味著國際足聯擁有了更多可供出售給轉播商的內容，而且開球時間也比四年前更能吸引北美和歐洲這些利潤豐厚的市場。除了賽事規模和舉辦地點的巧合之外，國際足聯還進行了一些重要的創新，例如在本屆世界盃週期中首次將女足世界盃的電視轉播權作為獨立專案出售，從而增加了額外收入；此外，國際足聯還通過在TikTok和YouTube上出售比賽前10分鐘的直播權來實現社交媒體的商業化，希望以此吸引更多年輕球迷觀看電視轉播。國際足聯轉播收入的第二大來源是門票銷售和款待服務，約為30億美元，這是其收入增長的最大驅動力，而卡達比賽日的收入為9.5億美元。比賽場次眾多以及北美龐大市場帶來的需求再次成為關鍵，尤其是後者，使得國際足聯能夠大幅提高門票價格。儘管國際足聯採用動態定價機制，使得計算平均價格的嘗試變得徒勞，但上個月，歐洲足球支持者協會（Football Supporters Europe）向歐盟委員會提交了一份正式投訴，稱殘疾球迷觀看自己支持的球隊從首場比賽到決賽的最低費用僅為門票6900美元，是卡達比賽日的五倍。至於7月19日在新澤西州大都會人壽體育場（為世界盃更名為紐約新澤西體育場）舉行的決賽，票價起價為4185美元，是四年前決賽最便宜票價的七倍，更是2024年德國歐洲杯決賽最便宜票價的40多倍。決賽最貴的票價為10990美元，幾乎是2022年卡達世界盃決賽最貴票價的七倍。美國、加拿大和墨西哥在申辦2018年世界盃時，曾預計決賽的平均票價為1408美元。儘管抱怨聲四起，但需求似乎仍然超過了供應。國際足聯主席因凡蒂諾上個月告訴CNBC， 700萬個座位已經收到了超過5億份申請，儘管許多座位仍然在售。共有16個城市承辦比賽 ——11個在美國，3個在墨西哥，2個在加拿大。國際足聯也受益于商業夥伴和贊助商的巨大需求，這將帶來創紀錄的27億美元收入，此外還有來自授權協定的6.7億美元收入。國際足聯已與愛迪達、沙特阿美和可口可樂等公司簽署了16項全球合作夥伴協定，以及無數區域和地方贊助協定。儘管北美市場再次展現出強勁勢頭，但福特認為，國際足聯商業團隊的創新舉措值得稱讚。 “過去，特定權益的費用是固定的，一切都非常死板，”福特說道。“但本屆世界盃，他們展現出了更大的靈活性。” “企業不僅能獲得基本的商業權益，還能額外付費添加其他權益。例如，他們可以為賓客和客戶安排世界盃體驗活動，或者達成跨區域的合作協定。” 資金去向作為一家非營利組織，國際足聯表示，將把130億美元收入中的至少116.7億美元再投資於 “促進全球足球發展”，比上一週期增長20%。然而，這筆資金的分配方式卻引發了爭議。其中約27億美元直接撥付給國際足聯的211個成員協會和六大洲足聯。批評人士認為，這是一種確保現有體制得以維持的有效手段。國際足聯最大的開支是舉辦各項賽事的費用。過去四年，其所有賽事的總預算高達76億美元，其中2026年世界盃的成本最高，達38億美元，該數字包含了所有運營成本和獎金。預計因凡蒂諾明年將連任國際足聯主席，且無人與其競爭。他已修改國際足聯章程，以確保自己能夠連任。這位瑞士-義大利律師于2016年首次當選為國際足聯主席，作為改革派候選人接替塞普·布拉特，但他很可能將任職15年，僅比他的前任少兩年。根據國際足聯一人一票的選舉制度，每個國家協會——從英格蘭到聖馬利諾——每四年週期都會獲得500萬美元的固定撥款，用於支付運營成本，同時還可以申請額外的300萬美元用於特定項目。六大洲足聯每個週期將獲得6000萬美元，用於發展各自地區的足球運動。除了這些發展資金之外，今年夏天的直接受益者似乎並不那麼明確。國際足聯去年宣佈，將卡達世界盃的獎金總額提高50%，達到7.27億美元，原定參賽的48支球隊每隊至少獲得 1050萬美元，冠軍球隊將獲得5000萬美元。《衛報》數月來一直報導稱，各國對預計的獎金分配不滿，擔心會因此虧損。上週末，《衛報》披露，國際足聯準備提高獎金和參賽基金。週二在溫哥華舉行的國際足聯理事會會議上，各方同意將獎金提高15%，使總獎金池達到 8.71億美元，所有48個參賽國家都將獲得1250萬美元的獎金。正如《衛報》此前報導，國際足聯還進行了最後的談判，以取消美國聯邦政府對各國足協的徵稅義務。美國此前要求各國足協繳納21%的聯邦稅，球員個人收入的稅率則高達37%，此外還要繳納一系列城市和州稅。今年夏天世界盃的另外兩個聯合主辦國加拿大和墨西哥已經給予在其境內參賽的足協免稅待遇。來源：衛報 https://bbs.hupu.com/638909786.html -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.160.56 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/FAPL/M.1777560358.A.339.html