[專訪] 更衣室管理者─拜仁慕尼黑隊長諾伊爾

看板FCBayern作者 (風之子)時間4年前 (2020/02/07 12:30), 4年前編輯推噓4(408)
留言12則, 5人參與, 4年前最新討論串1/1
(本篇專訪為拜仁2019/20賽季二月份月刊內容,有很多諾胖帥帥的圖,與大家分享♡) https://i.imgur.com/CRHm7vQ.png
https://i.imgur.com/mHdj0fq.png
作為拜仁慕尼黑的隊長,曼努埃爾·諾伊爾代表著目前的勝利-以及俱樂部的輝煌歷史。 我們的門將談到了拜仁狗屎運(Bayern-Dusel)、中場休息時間與隊友的談話,以及危機 中的機會。 Q:拜仁在2月份就120歲了。作為一個球員您與俱樂部的歷史有多少接觸? 您幾乎會自動接觸到它。有這麼多的前球員為俱樂部效力過,或者只需要看看賽本那大街 ,那裡總是有著許多連接點。並且我們也挺都喜歡聽到一些古老的軼事。 Q:這些輝煌的歷史特別對新的球員來說有什麼影響?這是嚇人的嗎?或是使人感到有更 多的義務要獲得勝利? 你很快就意識到,與其他俱樂部相比,事情在拜仁是不一樣的。對這裡的人們而言,勝利 很快就能被視為正常的,但對我們而言是刻苦努力。對於幾十年來所謂傳奇般的「拜仁狗 屎運」,我和很多人許多年來的看法完全不同。在我看來,這是一種直到最後一秒都持續 不減的堅信,相信能夠扭轉比賽的局面。就像上半程的最後兩輪,我們展現的那樣。這種 信念,這種信心,是深深烙印在俱樂部的傳統中的。 Q:然而拜仁在上半賽季並沒有一切順利──1:5輸給法蘭克福、科瓦奇離職。您作為一個 領導球員的角色在此有什麼特別需要做的事呢? 作為隊長,你總是需要儘早注意到態勢,並且做出反應——不只是在負面的時期,一切進 展順利的時候也是。特別重要的一點是,在獲得勝利之後,關注到那些對球隊可能存在危 險的事情。當我們輸球時,肯定是會說我們的錯誤的,內部外部都是。但為了持續進步, 你也得在獲勝之後,討論那些令人不適的細節。一個好例子是7-2大勝熱刺那一戰,我們 本來完全有可能開場30分鐘就0-3落後的——而在賽后,幾乎沒人談論或者是寫這個。 Q:有一個關於您的畫面還記憶猶新,在對戰柏林聯(Union Berlin)的時候發生的。當 時您在1:0 時怒斥了團隊,並且得到了陣陣掌聲。(*註1) 是什麼原因促使您這麼做的? (憤怒咆哮的隊友的綠巨人諾伊爾- https://i.imgur.com/7wViVOi.gif
& https://i.imgur.com/x1uc6LZ.gif) 那種行為實在不是我的作風,但我們那時候的表現完全和完美背道而馳,我們時常表現不 佳而且我們針對我們的踢球方式做過很多討論。當您看到相同的錯誤一再發生,這對我來 說真的是太超過了。我那時候情緒沒有完全控制好,但最終帶來的結果是好的。我並不是 故意要作秀贏得觀眾的掌聲。通常我在球場上會用另外一種方式處理事情。 *Highlight: 當您看到相同的錯誤一再發生,這對我來說真的是太超過了。XDDDD Q:在我們隊長的歷史中,有許人在大眾的印象中是領頭狼、強勢者的形象。您則是到目 前為止被看作是一個冷靜的、有外交手腕的隊長。 對此您有做什麼改變嗎? 我沒有改變自己,但這些年我學到了很多。有所改變的是現代足球的球隊組織結構。之前 隊內的階級非常分明,但現在則相當平坦,每個人都可以發表他們的觀點。我沿著這條路 走,並且試圖帶領球隊前進。同時,我對人性有很好的了解,經常與個人交談,收集印象 ,並且非常有意識的觀察隊友。我將自己視為團隊與教練和體育管理層之間的紐帶,我進 行全方位的對話,並在必要時進行調解。 https://i.imgur.com/4Jr2DIG.png
33歲的諾伊爾仰賴於他對人性的了解:「我收集印象,並且非常有意識的觀察隊友。」 Q:您在內部的行為和在公開場合會有所不同嗎? 我是一個實話實說的人,當然我會讓自己的觀點明確,在我這個位置這也是必需的,但我 從不會攻擊任何人,或者說人壞話。比如說,當我中場休息說事情的時候,我會注意到如 果自己狠狠地批評某個人,那不會幫助到任何人。我試著讓每個人抬起頭來,這樣當他們 走出更衣室的時候,就可以釋放地繼續踢球。你不能連續重錘,只能感情細膩的處理。 (誰還敢說諾伊爾不會做隊長!!我們諾胖就是個好隊長:)) https://i.imgur.com/RER8Fe0.png
到此為止!莫再向前! 曼努埃爾‧諾伊爾不想攻擊任何人,但他在內部明確地表達自己的觀點。 Q:與隊友溝通時您傾向於直觀的對談,還是您會有意識計畫,下個禮拜我要和某某人坐 下來談談? 我不是會推遲事情的人,而是始終嘗試立即解決對我來說很重要的問題,無論是在團隊中 ,還是在教練或體育總監那裡。 因為如果我推遲事情一週,而此間至少會有一場比賽─ ─那麼可能會產生決定性的後果。 Q:您讀過領導者指南嗎? 不,我沒讀過那個。但是我對諸如團隊管理和團隊領導之類的東西非常感興趣。 我總是 睜著眼睛走來走去,從俱樂部和國家隊的老球員那裡複製了很多東西,並積累了經驗。 另外,我小時候還是費利克斯·馬加特(Felix Magath)的沙爾克隊長──這對我來說是 間非常好的學校。(咧嘴笑) https://i.imgur.com/JxclgZF.png
諾伊爾於2006年為沙爾克首次亮相,於2010年成為馬加特的隊長。 「這是一間非常好的學校。」他說道。 Q:有其他的運動項目或是職業領域,能提供您作為領導方面的學習嗎? 當然,您可以從各個領域帶走一些東西──即使這個領域和足球沒什麼關係。在德國,手 球運動員的團結總是使我留下深刻的印象。 我也發現籃球隊如何在幾個月裡團結,並且 專注於達成目標非常令人興奮。 在NBA,例如,他們通常會打超過80場比賽,這對於歐洲 聯賽參與者如我們拜仁籃球隊來說,數量很不少。接著進入季後賽──在此團隊中的每個 人都必須感到100%的參與,才能一起成功地走過整個賽季。 Q:您剛才提到了現代足球階級平坦化。當您在2006年開始職業生涯時,情況就與先時大 不相同了。變更是從哪來的呢? 它總是來自於個別的階級,而當發生了之後,現今的年輕球員比往時來得更快被信任。從 我那時代才開始允許年輕的守門員在德甲比賽。此前您只能開心的和職業球員一起訓練, 或者您就保持閉嘴。現今能讓更多的年輕球員參與,男孩們的融合明顯比以前好得多── 我個人是很喜歡這樣。我總是覺得和我們的年輕球員坐在一起吃飯很有趣。 這會讓我這 個老手有種感覺,就是我是在一支全新的團隊裡面。這使我感到不可思議的樂趣。 Q:這些年輕人幾乎是您年紀的一半。您如何看待他們的意見? 我對年輕的球員們如何看待足球、他們對隊長有何期望、以及他們如何融入球隊感到興趣 。在這裡最好的例子是 Alphonso Davies 。他在隊裡非常積極,成熟,大家都很喜歡他 。跟他聊天很棒,而如果他像過去那樣沒有機會說話的話,這會是個遺憾。但我還是得強 調:這總是取決於表現的,場上發揮必須要好。 Q:Sepp Maier、Oliver Kahn,現在輪到您:門將隊長在拜仁是個悠久的傳統。但人們也 總會說:守門員離場上發生的事不夠近。 嗯哼,現代守門員的踢球風格已經有所改變。而且現在普遍的情況是,裁判不再高度重視 和隊長明確地交談。 裁判過去通常會抽出一些安靜的時間與隊長對話,但是現今的比賽 節奏太快了。 Q:站在和其他球員有些距離的地方踢球有好處嗎?(指守門員的位置遠離其他人) 我一直覺得作為守門員,我的視野比站在邊線外的教練要來得好。 我有時還建議我的教 練在訓練期間站在球門後面,從那裡觀看訓練比賽。因為從這個位置您可以看到很多東西 ,並且您會注意到很多細節。 然後他們也都向我證實了這一點(咧嘴笑)。 Q:作為隊長,您也是隊委會的一部分。 隊委會是否也需要平坦階級? 隊委會的特別重要性在於,當教練或體育總監不是只想要聽取我的意見,而是還想要聽取 多個團隊成員和不同團體的意見時。我認為隊委會應該涵蓋盡可能廣泛的範圍,以便使每 個人都能真正感覺到自己被代表。有些東西您個人不會注意到,但是有五六個人都錯過這 些東西的話是不太可能的。 Q:多久召開一次隊委會會議,您可以跟我們介紹一下嗎? 在重要階段,我們可能一個月開會兩次,然後三個月內都不會再開會了。這是視情況而開 的會。在那裡會討論體育競技場上的事以及場邊對於我們作為一個團隊來說重要的主題。 Q:作為一名領導球員,您應該嘗試刻意針對每個人的特性採取不同的對待方式,還是需 要追求每個人平等呢?個人之間的交流對您來說有多重要? 規則對於每個人都是相同的,但肯定會有球員比別人更敏感。所以您必須更加謹慎地傳達 批評。但是隨著時間過去您也就學會了。 我們有這麼多的時間相處在一起,以至於在某 個時候您就很自然地了解了每個人的習慣和怪癖。 https://i.imgur.com/YFHzsx6.png
面對所有情況的隊長:「有些球員比其他球員更敏感。 您必須更加謹慎地傳達批評。」 Q:您無法與所有同事都相處融洽。和球員做親密的朋友對於做好隊長這項工作是個幫助 或是障礙呢? 對我個人而言沒有差別。 當然您會和一些認識多年的人比較親近。 但我感覺我們團隊是 全然敞開的,我們喜歡在一起消磨時光,而且每個人都可以與所有人聊天,甚至在場外也 是這樣。 Q:與直屬上司,也就是主教練有良好的聯結有多重要? 作為隊長您需要與教練進行公開交流。 始終要從團隊中提取出最好的東西,即成功。對 我來說,與總教練建立全然信任、和諧的關係非常重要,而 Hansi Flick 就是這種情形 。 和他在一起有很多樂趣。 Q:您從一開始就公開讚美這位主教練。 在他的領導下,您作為隊長所扮演的角色是否不 同於他的前任? 我認為是不同的。 因為他是一個非常善於交流的人──但不僅對我來說是如此,因為我 們認識了這麼久,而是對所有其他球員也是如此。 他對每個人都做出回應,努力讓每個 人都接受,並使我們每天變得更好。 Q:您希望在後半段賽季有什麼收穫? 如果有一年,拜仁隊長不能舉起獎杯的話就是失敗 的一年嗎? 基本上,對像拜仁這樣有雄心的俱樂部來說,沒有獎杯的任何一年都是失敗的一年,儘管 也會有一些例外。在2012年的三亞王之後,我們帶著巨大的動力進入了下一個賽季,並且 贏得了三冠王。但無論如何,我不會去想這個問題,因為我們仍然處在所有三項賽事中。 --------------------------------------- 另外,本期月刊開頭魯梅尼格致詞的部分也提到了諾伊爾。 「奧利弗現今的門將接班人曼努埃爾·諾伊爾也給我們帶來了很多年的快樂。作為守門員 和隊長,他是一位值得的繼承人。他在接受采訪時向「51」(拜仁月刊) 讀者提供了有 關我們團隊內部運作的令人興奮的見解。 曼努埃爾創新和改革了門將的地位。 我還記得,有次在鎖定聯賽冠軍之後,Pep Guardiola 嚴肅地提出了一個想法,那就是在 一場比賽中讓諾伊爾在中場位置首發。我只有在付出很大的努力之後,才能阻止Pep這麼 做,因為這或許會被解讀為傲慢。 但我也確信,Manu能在中場扮演好角色。」 (喔不,為什麼不讓~~恨哪) https://i.imgur.com/etQdPkF.png
--------------------------------------- *註一: 補充當時剛好有翻譯的一則新聞 https://tinyurl.com/se4p5fj [新聞] 諾伊爾的怒吼──給拜仁的當頭棒喝。 https://i.imgur.com/4g9uu7p.jpg
拜仁苦戰升班馬柏林聯最終取得2:1勝利,這場比賽只有在上半場是朝著正確的方向前進 。慕尼黑人之所以沒有像上個禮拜一樣在最後一分鐘輸掉比賽,可能都是因為他們有曼努 埃爾‧諾伊爾。 集體的掌聲是職業足球中一種難得的尊榮,通常是在球員漂亮的假動作過人、乾淨的鏟球 或是出色的撲救後發生。 這種榮耀時刻在拜仁門將曼努埃爾‧諾伊爾輝煌的事業中也不 乏擁有。 但在週六慕尼黑人以2:1擊敗升班馬柏林聯的比賽中諾伊爾因為別的緣故得到了群眾的掌 聲,這可能是這位德國世界冠軍在2014年時也未曾經歷過的。 比賽進行到51分鐘:拜仁僅以微小差距領先(1:0),但他們從更衣室回到草坪後就呈現昏 昏欲睡、毫無魄力的狀態。 柏林來的客人在下半場開啟後的幾分鐘內打出了大有可為的 反擊──只差沒有射門成功,但這已經對柏林人發出了訊號:慕尼黑人出了點問題。 就在此時,諾伊爾衝了出來。這位高大的守門員大步衝向禁區邊緣,對著他的隊友當面斥 喝。 他揮舞著手臂,面目扭曲,大聲咆哮。這位隊長對他前面的隊友們做出了一個明確且毫不 含糊的訊息──球場戰況正進行得如火如荼。 當時諾伊爾的盛怒就在慕尼黑安聯球場兩個巨大的銀幕上被播放出來。忽然之間,這位守 門員對於防守端一再失誤的憤怒躍然於成千個看台上的拜仁球迷眼前,彷彿觸手可及。 有些人站了起來,很多人對他們的隊長爆出狂熱的掌聲。在南看台上,特別是很多慕尼黑 人所在的地方,爆出了真的相當大的掌聲。 諾伊爾很清楚在如何在混亂局勢中,當拜仁人遠離了自己的足球之道的關鍵時刻,吸引人 群並激起隊友的意志。 「這是一個提醒著我們過去所擁有的光榮燦爛的時刻。」拜仁代表性人物托馬斯‧穆勒在 記者對於這一幕他有什麼感想的時候如此回答。接著他變得更加嚴肅: 「當然,這是為了要試圖激勵彼此。每個人都變得敏銳很重要。向同伴們解釋我們處境的 重要性也很關鍵。曼努在其中扮演了正確的角色。」 一吼驚醒夢中人。諾伊爾做到了。之後萊萬多夫斯基(Robert Lewandowski ) 在比賽時間 53分鐘時,將班傑明‧帕瓦爾 (Benjamin Pavard) 所帶來的一分領先擴大到2:0的優勢。 56分鐘,拜仁門將在幾乎沒有思考的時間內將Christian Gentner的頭球擋出了門線。只 過了兩分鐘,諾伊爾又將Sebastian Andersson的手球12碼罰球給沒收。 「無論如何,這(諾伊爾的怒吼)都推動了拜仁。在這個球場中,你能感覺到球迷們真的站 在球員的身後。」柏林聯的後衛Neven Subotic對這個被沒收的12碼罰球做出了解釋。「 在這之後的20分鐘,感覺就像是拜仁多打了五個球員。」這位前多特蒙德球員進一步說道 。 諾伊爾持續燃燒著。當塞爾吉·格納布里 (Serge Gnabry) 在柏林聯的禁區內身體對抗倒 地後,這位德國國腳衝向第四裁判,瘋狂的指手畫腳,要求判決12碼罰球。 並且在不久之後,主裁判Marco Fritz在85分鐘時吹給柏林聯一顆12碼罰球,由 Sebastian Polter罰進,使得比分變成了1:2之前,諾伊爾為此也曾向裁判清楚地表達了 他的意見。 眾所皆知,拜仁在過去幾週都是在最後幾分鐘丟掉了勝利 (vs霍芬海姆與vs奧格斯堡), 或是幾乎快丟了勝利(vs奧林匹亞科斯)。 「儘管情勢緊張,我們目前還是有許多做得不錯的地方。」穆勒在賽後對於現在球隊的處 境如何簡短地說道。 諾伊爾本來也可以在採訪區發表一些言論,但這位守門員放棄了。諾伊爾沉默地穿越了慕 尼黑的球場。他顯然已經在場上表達過了他想說的話。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.166.136 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/FCBayern/M.1581049845.A.720.html 諾伊爾回應了踢中場的事,(轉貼自別人的翻譯) 我們諾胖可真太懂事了:D https://i.imgur.com/tKH72Fb.mp4 Q:魯梅尼格爆料瓜曾經想讓你去踢中場,他計劃多久了是一開始就有這個計劃嗎? A:我不知道他計劃了多久。現在瓜是曼城教練,讓我們看看會發生什麼。 Q:所以您不排除踢中場這個選項? A:不是每個教練都會這麼做的 Q:當時你們已經是德甲冠軍了,這麼做不算太冒險吧? A:重要的不是風險,而是我們必須要尊重其他球隊。如果真的要這麼做那我們當然得事 先商量好,我永遠都對對手保持尊重。如果對手是處於降級區的球隊或是國際賽事那當然 不能那麼做了。

02/07 12:35, 4年前 , 1F
小新是門腰耶,明明離半場很近(咦
02/07 12:35, 1F
明明是無所不在,門衛、門腰、門鋒www

02/07 12:41, 4年前 , 2F
最近後防迫害越來越嚴重
02/07 12:41, 2F

02/07 12:44, 4年前 , 3F
a大你太久沒看了,不是最近XDDD 最近還好一些了XDDD
02/07 12:44, 3F

02/07 12:45, 4年前 , 4F
雖然星期三踢那不知道什麼玩意兒~
02/07 12:45, 4F
※ 編輯: hyhjcjy (114.37.166.136 臺灣), 02/07/2020 13:37:30

02/07 15:32, 4年前 , 5F
越來越愛小新了!他是個好隊長
02/07 15:32, 5F

02/07 15:53, 4年前 , 6F
瓜帥真的很瘋欸
02/07 15:53, 6F

02/08 09:21, 4年前 , 7F
真的很愛諾伊爾,這篇隊長的採訪超有愛的~
02/08 09:21, 7F

02/08 09:22, 4年前 , 8F
常常幻想諾胖踢別位置,但覺得沒有教練敢這麼玩,結果有!
02/08 09:22, 8F

02/08 09:22, 4年前 , 9F
結果有! 結果有! 格格居然不讓!! 恨哪~~~
02/08 09:22, 9F

02/08 18:02, 4年前 , 10F
原來那已經算比較好了www
02/08 18:02, 10F

02/10 15:14, 4年前 , 11F
之前一度場均丟兩個,傷停補時加一秒大家都會怕的那種www
02/10 15:14, 11F
※ 編輯: hyhjcjy (114.37.173.68 臺灣), 02/10/2020 15:14:53

05/06 13:34, 4年前 , 12F
專訪整個太犯規了啦XD看完又更喜歡諾胖了嗚嗚嗚
05/06 13:34, 12F
文章代碼(AID): #1UFEVrSW (FCBayern)
文章代碼(AID): #1UFEVrSW (FCBayern)