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[其他] 這就是穆里尼奧（第一部分）戰術與執教

看板FPF作者bhgkai (哲暁)時間10年前 (2014/10/31 11:00)推噓0(0推 0噓 0→)

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http://bbs.hupu.com/4328822.html 原文: http://goo.gl/TxlVpx Play: Inside the mind of Jose Mourinho – Tactics and Coaching (part I) by Gary Curneen on August 29, 2012 「Play」系列是我們專門為足球戰術，教練執教以及青訓開闢的新版塊。本文由我們的社區教練加里-克里恩供稿，是「深入瞭解現在最成功的足球教練之一——何塞-穆里尼奧的執教思想」這個系列的前三分之一，也是「Play」系列中的一部分。 Gary Curneen [http://goo.gl/3uZ6gm ] [http://i1.hoopchina.com.cn/blogfile/201209/19/13480461845265.JPG

] 這麼多年來，我一直是何塞-穆里尼奧的球迷。當我有了在洛杉磯親眼見識他在皇馬的工作的機會時，我立刻去報名參加了全美足球教練協會（NSCAA）組織的這次活動。我曾經在很多職業俱樂部見識過那些頂級教練的訓練課，但是這次是不一樣的。我本期待著能仔細觀察他在訓練場上的工作方式，並能聆聽他的足球哲學——但是，我實際學到的比我所期望的要多得多。我從中深入瞭解了足球世界最頂尖人士的生活方式，並見識到了究竟要怎樣的組織和技巧才能取得成功，才能成為豪門中最出類拔萃的一支。想在一篇博文裡把所有收穫都講出來是不太現實的。因此，我會把這些內容分散在三篇博文中，這三篇博文將會覆蓋穆里尼奧的訓練課，他的教練組（包括他的得力助手魯伊-法利亞）的工作，而這一篇則會主要講述他所展現出來的領導力和足球哲學。這就是穆里尼奧我是在週日下午來到加州大學洛杉磯分校（UCLA）的校園的，然後完成了NSCAA的簽到註冊。此時，何塞-穆里尼奧和他的助理教練們正在前往訓練場的路上，準備即將開始的下午訓練課程。本來，我以為這應該是皇馬的公關和商業活動，所以想必穆里尼奧應該是滿臉堆笑，對簽名來者不拒。不過，他確實簽了一些名，但是我沒看到他展露哪怕一次笑容。來到訓練場的入口，工作人員用熟悉的笑臉歡迎穆里尼奧回到UCLA，並有些興奮地說：「歡迎回來，何塞。希望在訓練課後也能見到你。」穆里尼奧很快答道：「球場準備得怎樣？」這是我發現的第一個他為何如此成功的原因。職業態度。當穿上運動鞋，拿上戰術板，他就立刻將所有時間都奉獻給了工作。他表現得職業，優雅，但是他來這裡就是來為他的球隊工作的（，而不是進行商業活動的）。成功的奧秘我們NSCAA的「觀光團」期待已久的穆里尼奧的演講被安排在了兩次訓練課之間。穆里尼奧與他的教練團隊（一共六位教練）一起出席了這次會面，六位教練依次介紹了他們在銀河戰艦中的角色。穆里尼奧則和我們一起聊了聊他的信念和對球隊的領導。當他介紹他的教練團隊時，穆里尼奧專門提到了教練們正穿著的黃色發光的阿迪達斯T恤，就像交警穿的那種。他解釋說，他們這麼穿是讓球員在場上場下都能很好的區分球員和教練。教練必須一直都穿得很顯眼，免得球員誤把球傳向他們。穆里尼奧說：「這很簡單的一項規定，但是讓我們的工作更順利了。」穆里尼奧在演講中給我們展示的第一頁的題目就是「我們成功的奧秘」。然後下面列出了一些關鍵詞： ——領導力 ——團隊精神 ——保持溝通 ——人際關係他告訴我們這並不是按照重要性排序的，恰恰相反，他認為人際關係是最最關鍵的一點，因為「當球隊出現問題的時候，球員間以及球員與教練之間良好的人際關係能讓球隊保持平衡，不會分崩離析。」然後穆里尼奧與我們探討了他獨特的領導風格，這與他管理球隊的方法息息相關。領導風格1：魅力十足這是穆帥非常出名的一點。要我來形容就是「特殊的一個」，他的管理風格正是如此。他一開始就解釋說媒體帶來了很多負面影響，因為穆里尼奧很注重形象，而媒體老是借此批評他。然而，穆里尼奧很顯然對他的這種領導風格非常自信，而這種風格對他的球員的（正面）影響是顯而易見的。穆里尼奧接著討論了他的「非傳統行為」和「對球員需求的敏感」。他本身雖然不是一名頂尖球員，但是他有足夠的經驗去感知這些天才球員們的需求。至於他的那些特立獨行的行為，他將之解釋為「他享受這種致力於工作的感覺，並且為了這種賭博的快感盡情慶祝」。這時，我腦海中第一個畫面就是當波爾圖在老特拉福德絕殺將曼聯淘汰出歐冠時，他那沿著邊線狂奔100碼的慶祝方式。「冒險，賭博」這樣的詞幾乎就是穆里尼奧教練生涯的寫照。他在場邊那些頗具爭議性的行為一般都是事先計劃好的。「我感覺有時候我被比賽的氣氛帶動了，彷彿我親自在踢一樣。而有時候是球員要求我這麼做的。」領導風格2：善於變通這裡，穆里尼奧著重強調了「理智的智慧」的重要性。他向我們解釋說，他希望他的球員們能夠不斷地思考，這甚至包括要考慮他們（的行為）會從教練那裡得到什麼反饋。「每一個球員都是一個獨立的球員，每一個人都是一個獨立的人。」穆里尼奧對他的球員們一視同仁，但是或許不會完全一樣。畢竟，球員們不同的行為作風會讓他做出不同的反應。「每一個球員都是一個獨立的球員，每一個人都是一個獨立的人。」穆里尼奧接著開始談論領導藝術最困難的方面。他認為他手下的球員們的目標有時候會與俱樂部的目標大相逕庭。他告訴我們他自己就深受球隊的影響，很難接受俱樂部的理念。他想要控制球隊，但是對控制整個俱樂部毫無興趣。而（球隊）通常的目標和準則常常與俱樂部的經營理念相悖。我聽到這裡，相信穆里尼奧肯定和俱樂部高層有著一系列的鬥爭。或許俱樂部對於商業和經濟上利益的追求與他的工作方式有所衝突。他展示了一張皇馬凱旋的照片，他將之解釋為「這是結束，也是新旅程的開始。」這是他傳遞給他現在手下的球員們的信息：這僅僅是第三個他至少會呆兩年以上的俱樂部。 [http://goo.gl/AbG8Ww ] [http://i1.hoopchina.com.cn/blogfile/201209/19/134804730130430.jpg

] 情感的智慧對於我來說，這是我最有意思的部分，因為這部分的話題讓我瞭解到穆里尼奧能超出別人的兩項重要的管理技巧：怎麼激勵他人和怎麼處理壓力。「書本會有用的，但是你還需要在實際生活中真正的去理解。」他將「情感智慧」定義為： ——對壓力的處理 ——分享同樣的情感 ——建立始終如一的良好關係穆里尼奧通過自我訓練使自己能夠應付壓力，他也用同樣的方法訓練他的球員。他總是非常清楚他通過肢體語言和行為向球員們傳遞了什麼信息，同時他也很善於這麼做。穆里尼奧說起他是如何讓球員和團隊能齊心協力，共創未來的：「我用我的動力來激勵他人。你自己必須有足夠的動力，這就像發動機一樣，這樣球員們才會跟隨你」。他還總是嘗試著將他的工作環境變成像大家庭一樣，甚至到了他就是拿自己的家庭當範本的程度。「我親吻我的球員們，為他們而哭泣，或者踢他們的屁股，這都很正常。這些就如一個真正的家庭一樣。我從我的妻子和我自己的家庭裡學到了這些。在我的家中，我們都很開明，我們的孩子可以對我們提出批評，我把這種關係也用在了我的球員身上。你必須虛心接受批評，這樣才能真正的和球員共享他們的情感，才能明白他們的想法。」穆里尼奧然後問起他的團隊成員，他們一起工作多長時間了。其中有一個提到他從2001年（譯註：那時候穆里尼奧還在萊里亞隊當主教練，毫無名氣）就在這個團隊中了。穆里尼奧這時候就說，他和他的團隊在過去12年間與很多球員共事過，但是當他們去另一個俱樂部執教時，他們對之前的那些球員始終如一，並不會有任何疏離。相反，只要你曾經是穆里尼奧教練團隊手下的一員，你就永遠是「自己人」。「你若不棄，我便不離」，他說。這是一種獨特的情感紐帶，在現代的職業足球社會中已經很少見了。這種與球員間獨特又親密的關係幫助他在十年間一直保持著高水平的執教水準。領導風格3：面面俱到他很簡略地討論了一下這個話題，並將之定義為對訓練方方面面的細緻關注。所謂「統籌規劃的複雜性」意味著只要有一個方面沒有達到標準，那麼它就會影響到其他方面。因此，穆里尼奧對細節的重視不僅僅侷限於戰術或者訓練技巧上，而是包括了俱樂部中任何可能影響到他的球員的各個因素。穆里尼奧把麥克風交給他的同事們，但是之後他也並不是在旁邊光看著他的同事表演。他（在整個見面會中）坐在椅子的邊沿，在他的助理教練介紹自己的職務時，他經常很有禮貌地打斷他的助理教練的講話，補充一些他自己的信息。他認為足球俱樂部內部的關係網絡錯綜複雜，所以必須井井有條地妥善處理。他把他的球員們看成有血有肉的人，他需要去管理他們，去激勵他們，給予他們特別的關注。同時，穆里尼奧也明白以身作則的重要性。雖然他承認有時候他的行為像是熱血上頭的「賭博」，不過他總是能很好的控制自己，這是關鍵所在。頂級球員一定會熱愛穆里尼奧和他的管理風格，最重要的是，他們會努力（用成績和表現）回報這種特別的風格。我想，這些球員會和球迷以及媒體一樣，認為穆里尼奧就是那「特別的一個」。 (殞落的蝴蝶譯 ) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.44.12 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/FPF/M.1414724434.A.21C.html ※ 編輯: bhgkai (1.160.44.12), 10/31/2014 17:32:47