PTT體育區 / FPF

[其他] 波爾圖(FC.Porto)的低買高賣策略

看板FPF作者bhgkai (哲暁)時間9年前 (2014/09/12 19:18)推噓2(2推 0噓 0→)

留言2則, 2人參與討論串1/1

虎撲翻譯: http://soccer.hupu.com/column/37743.html 該文翻的比較偏對岸口語，但不影響閱讀。順便附上原文網址可供參考 http://swissramble.blogspot.tw/2010/12/portos-buy-low-sell-high-strategy.html Porto's Buy Low, Sell High Strategy Wednesday, December 8, 2010 當地球上的球迷見證了宇宙隊5-0狂勝皇馬的比賽之後，都會覺得這場這麼誇張的比賽「真是史無前例啊！」不過「前例」一早就有了，就在三個禮拜前，隔壁葡萄牙也上演了一場類似的大屠殺。巨龍球場，波爾圖5-0本菲卡。本國最牛逼的球隊菊爆了空有名氣的首都御林軍？有！策劃屠殺的南美天才球員？有！年輕氣盛的少帥？有！上賽季波爾圖很不給力，只獲得一個聯賽季軍。所以他們炒了原來的教練赫蘇亞多-費雷拉，請來了魔力鳥的入室弟子安德烈-維拉斯-博阿斯。雖然這是他執教的第一個大球會，波爾圖已經深深的烙上了他的烙印：美麗足球，隨心所欲。華麗的波爾圖在聯賽中保持不敗，13輪過後已經甩開第二名8分，重奪冠軍看來已經板上釘釘。他們進攻的動力源泉是一個巴西前鋒，他叫吉瓦尼爾多-維埃拉-德-索薩，一般人管他叫「綠巨人」浩克，因為他實在是壯啊。上個賽季，波爾圖對本菲卡的比賽血腥味甚為濃厚，浩克在比賽後意猶未盡，上演真人版拳王，不小心在球員通道里把球場保安KO了，因此被禁賽了一段時間。波爾圖只好望穿秋水等他復出。那段時間，如果浩克在的話，他可能會用進球為冠軍爭奪戰寫下一個不一樣的結局，更不會讓波爾圖遭受無緣歐冠的奇恥大辱 ——在大家的記憶當中，這還是第一次吧。現實狠狠地扇了波爾圖一耳光，讓你丫的年年往家裡搬獎盃展示櫃都不帶上鎖的。的確，在2009/10賽季之前，波爾圖成就了葡超四連冠，更霸氣地說是七年六冠。在魔力鳥的帶領下，他們還順便在歐洲賽場上露了個小臉，拿了兩個小獎：2003年3-2擊敗凱爾特人奪得歐洲足協杯，緊接著第二年3-0完勝摩納哥攬下金光閃閃的歐冠獎盃。美中不足的是，這時俱樂部捲入了「金哨子醜聞」的調查。據稱俱樂部2004年爭冠的時候，在兩場比賽的賽前給裁判送紅包。最後他們被扣掉了6分，並且罰款15萬歐元。不過，6 分，毛毛雨啦。最重要的是他們最終爭取到可以繼續參加歐冠，儘管他們一開始是被禁賽了的——足協的官老爺們在判決波爾圖的上訴的時候說：最後期限過了，回家洗洗睡吧。不過，總的來說，「壞孩子」年代對於波爾圖來說還是蠻爽的。他們場上場下同樣成功。波爾圖已經連續四年匯報盈利，在這個經濟不景氣的年代已經是非常不錯了。雖然俱樂部營運上還是會出現不小的赤字，不過球員銷售上的巨額紅利已經足夠填補虧空有餘了。沒有了賣人收入這個命根，波爾圖就是那海大富。比如說，2006年波爾圖最後一次落得虧損，就是因為他們挽留了主力隊員，意欲提升奪冠機會。同樣的故事在2010年再度上演，這一次他們盈利了驚人的10萬歐元，比前一年少了500萬，也是因為買人所得寥寥的緣故。波爾圖的另外一個重要的收入來源是歐冠獎金。實際上他們今年的收入之所以驟降1000萬歐元，主要要歸因於他們過早和歐冠說拜拜了。不過他們在平衡收支方面已經是輕車熟路了。他們靠削減球員工資節省了700萬歐元，然後又因為銀行下調利率節省了300萬，這樣一來一去，問題就結了。波爾圖營運上的現金流（EBITDA——藍色字體為譯註：稅前息前折舊攤銷前之獲利）還是很理想的，算上球員等等資產的分期付款和這就，過往四年平均來說有3300萬歐元。不過能得到這個數字主要得靠賣人收入。如果把賣人說得去掉的話，不好意思，這是個負數。有些球迷中的五毛中的戰鬥機批評主席豪赫-努諾-平托-達-科斯塔：為神馬年年都在賣球星！（為神馬主席的名字那麼老死長！）不過你只要輕輕一瞄俱樂部的賬本就知道原因了：光靠比賽獎金收入朝不保夕，又要開高工資保證隊伍牛逼，既要馬兒跑，又要馬兒不吃草，那是不行滴。所以波爾圖就靠轉會市場上挖得的一桶桶金過活了。俱樂部能盈利多少就看他們賣人能賺多少了：2008年，3500萬；2009年，4000萬；2010年，3500萬。他們的黑店在2011年風頭不減：君不見今年夏季，他們以2200萬的價格把布魯諾-阿爾維斯賣給了澤尼特，又以1300萬把梅花許配給了利物浦。這個數字對於波爾圖這樣規模的俱樂部來說實在是太給力了。自從2004年拿到歐冠以後，俱樂部在販賣人口方面已經收入了3億5千萬，除去買人的1億6千萬，他們其實也就淨收入了1億9千萬「而已」。換一種說法，波爾圖買人花了很多錢，可是賣人賺了更多去。實際上在過去的11年中，他們只有兩年在轉會市場上錄得淨投入：分別是遠古的2002年和2004 年。波爾圖絕對是高價賣人的大師，而且常常是打包出售：三個一起去莫斯科迪納摩，兩個一起去車路士（好吧這是魔力鳥提攜，或者說是打劫老東家）。2004年到現在，以500萬或者以上價格轉會離開的人真是多不勝數啊：這個俱樂部在拐帶纖正純良正太方面天賦逼人。他們先把球員養大，靠出賣勞力賺一筆，然後又把他們販賣給有錢的俱樂部敲一筆。他們的年度報告裡說：「我們的寶都押在了年輕人身上了：優質操練，及早發現！」可是夢想很美好，現實很殘酷，特別是如果你找不到願意迎娶千金的公子富豪的話。不過即使面對現在這個低迷的市場，平托-達-科斯塔依然自信滿滿：「俺們的千金，是不愁找不到娘家的喲。」波爾圖的成功主要得益於兩大法寶：世界級的球探網絡，要夠寬夠深，因為太有名的姑娘他們贖不起身；創新的買人方式，買人只買一部分，找一家公司買剩下了產權，這樣他們就不用一口吞下一個熱包子了，也就沒有了囊中羞澀的問題。舉個例子，在2005年4月，波爾圖買了半個利桑德羅-洛佩斯（來自阿根廷競賽隊）和半個盧喬-岡薩雷斯（來自河床），剩下的半個要到2007/08才買下。當然了，這種交易是一把雙刃劍，因為這意味著你未來賣人賺了一筆也要把一半分給人家，不過也降低了風險，特別是一開始你不用掏那麼多錢。雖然波爾圖開不出很高的工資，他們仍然可以吸引到很多南美球員。不僅是因為「波爾圖是個很牛逼的俱樂部」這麼簡單，他們經常在歐冠上露臉，讓天才球員在富豪面前溜個圈進個求神馬的，對於球員以後的繼續晉陞有很大幫助。另外，南美球員在葡萄牙踢球要混個歐盟護照之類的也相對容易，這個優勢很KO了很多有嚴格規定的國家。最後，巴西人來這裡不用學外語（也不用過四級 XD），啦啦啦啦啦啦～當然有利必有弊，由於沒有不可或缺的頂樑柱，波爾圖每個賽季都要磨合一段時間。卡瓦略走了，佩佩頂上；佩佩走了，布魯諾-阿爾維斯頂上。不過即便有這麼高的人員流失率，波爾圖依然能夠在葡超裡連續稱霸——呃，去年是個例外，09年夏天三根台柱去了法國，失血過多，一時補不回來罷了。波爾圖喜歡半個半個地買球員，也不介意半個半個地賣球員，只要能賺錢就好。前不久，他們把3個初來駕到的球員切開來賣了，總共賣了800萬（37.5%的若奧-穆蒂尼奧，35%的詹姆斯-羅德里格斯和25%的沃爾特）。黑店還經常在球員走了以後繼續壓榨他們的剩餘價值。比如說阿里-西索科雖然轉會到了里昂，不過波爾圖將得到他下次轉會費的20%；利桑德羅-洛佩斯在新東家如果表現好的話，波爾圖還能得到最高400萬轉會費。雖然不承認自家是黑點，波爾圖在轉會市場上是很狡猾的，許多競爭對手與之相比都不免黯然失色。諷刺的是，雖然里昂在2009年夏天割下了一大塊肉給波爾圖，他們的商業運作模式在很多人眼裡和波爾圖其實是一樣的，只是看看誰家更黑一點而已。在兩年前這樣說其實是對的，不過最近里昂也開始大把大把地燒錢了，儘管他們的主席承諾不久的將來他們會重回黑店行列。再者，相對地，由於里昂的營業額更客觀，波爾圖對賣血的依賴更為嚴重一些。這就是波爾圖的問題核心所在：他們真是英雄無用武之地啊。葡萄牙的市場太小了，很多俱樂部還揭不開鍋。所以對於波爾圖來說唯一現實的發展之道就是販賣人口。只有這樣他們才能在保持競爭力的同時，賺到足夠的錢發工資。波爾圖的難言之隱到底有多嚴重？讓我們來看看德勤2008/09足壇多金排行榜：草!前20 名居然沒有一個葡萄牙俱樂部。這一點不奇怪，實際上葡萄牙歷史上也就只有本菲卡露過一小臉，那都是2006年了，剛好第20。波爾圖在2008/09賽季只收入6800萬，金榜題名壓根沒戲。榜單上的俱樂部都有錢到什麼地步？皇家馬德里掙了超過4億歐元，是本菲卡的6 倍。紐卡也掙了比波爾圖多一半的錢，雖然那個賽季他們，降，級，了。這就說明了除了五大聯賽以外，其餘歐洲俱樂部受到的壓迫是多麼的深重。很巧的是，波爾圖的收入和另一家老牌黑點阿賈克斯幾乎一模一樣。（你的表幾點？兩點半？真巧，我的也是。你的錢包裡有多少錢？68M？真巧，我的也是）如果把這個數字放到英超裡面的話，最接近的應該是斯托克城。就算他們臉皮再厚，要趕上波爾圖大概得等到共產主義社會。從這個角度看，對於波爾圖這樣一個歐冠十六強常客來說，他們擠出來的奶和吃進去的草真是不成比例啊。好吧我要聲明一下，以上數據來自於俱樂部的綜合帳目，包括了以下部分：波爾圖商務（贊助，特許經營和銷售，俱樂部擁有93.5%）；波爾圖球場（擁有100%）；波爾圖多媒體（擁有70%）；波爾圖保險（擁有90%）上圖清楚說明了販賣人口的收入對波爾圖來說有多重要。如果球員銷售的盈利可以算在「收入」的話，在過去幾年平均下來已經相當於營業額的60%。換句話說，賣血賺的錢是門票收入的三倍。換了別家，這瘸著腿走路是要出問題的。不過這是波爾圖，他們每年都這樣過，2006年是個例外，那年他們虧損了。（——大師，我20世紀命數如何？——2006年以前都要靠賣血為生。——2006年以後就好了？——2006年以後你就習慣了。）這華山一條路不好走，不過波爾圖還是要繼續走下去。不賣血已經沒有其他辦法了。門票收入在過去5年裡面下降了17%；在很多國家都是衣食父母的轉播收入才扭扭捏捏地增長了 500萬。商業收入還不錯，翻了一翻到了2400萬。雖然收入增長（24%）比支出增長（19% ）跑得要稍微快一些，不過絕對增長不多，算下來營運虧損還漲了一些。所以，無論橫著看還是豎著看，黑店必須倒買倒賣。如你所知，轉播權對於波爾圖來說並沒有對像其他大球會那麼可靠。2010年這項收入只有 2000萬，國內800萬，歐戰1200萬。即使歐冠轉播費用水漲船高，已經佔了整個轉播收入的一半了，比起幾大聯賽來說這一點錢還是不值一提的。在其他聯賽裡，那些靠轉播版權吃飯的球隊在這個項目上，能掙波爾圖的4～8倍收入。整個葡超電視轉播其實才賣了5000萬歐元，比起其他聯賽來說真是寒酸：英格蘭，12億；意大利，9億；法國，7億；西班牙，5億；德國，4億。好吧，這些國家錢多人傻三歲小屁孩都知道，那下面這些呢：土耳其，2.5億；荷蘭，1億；希臘，5400萬。然後這筆錢還不是平均分配的，大部分（2400萬）已經直接分給傳統三強：波爾圖，本菲卡和里斯本競技。這樣看來，波爾圖能分到840萬好像還不錯哦（2008年才700萬），不過我這樣跟你說：阿森納上賽季也排名聯賽第三，不過他們得到的轉播收入是6200萬，足足是波爾圖的八倍有餘。然後英超的轉播權收入今年還在漲。實際上，他廠在這一塊的收入比葡超16隊加起來還多。這就是波爾圖那麼依賴歐戰收入的原因了。最明顯的例子是2004年他們奪冠的時候，波爾圖在轉播收入上分到了2500萬，幾乎是當年營業額的40%。儘管其他各項收入降低到了 1200萬，加起來他們總收入還是漲了20%，這還不算門票和贊助的增加。波爾圖的會計有點急性子，總是在賽季末尾敲定歐冠資格之後，就自己YY一下參加歐冠會得到多少銀子，然後把這個數字算進去當年的賬上。所以2009/10賽季參加歐冠收入（會計覺得小組賽就要掛，所以只YY出了710萬）一早就算到前一年的賬上了，雖然波爾圖最後從歐足聯那裡得到的錢不止那麼點：從2009年的1450萬漲到了2010年的1870萬。歐冠絕對是波爾圖的奶爸，它在過去7個賽季裡為波爾圖貢獻了9200萬收入。雖然波爾圖在這個過程中再一次被吃豆腐了：他們所在的國家太小了，所以觀眾也少了。雖然歐冠的出場費是一視同仁的，不過轉播收入是要看你所在國家市場有多大而定的，所以很多其他的俱樂部分到的蛋糕都比波爾圖的要大。比如說，上賽季波爾圖闖入十六強，分到了540萬；車路士同樣闖入十六強，卻得到了1810萬。不過，波爾圖的人品又沒有壞得那麼徹底。歐冠收入分配還要看你這個國家有多少個俱樂部打入正賽：比起之前的2～3隊，去年這部分的收入被波爾圖獨吞了。由於上賽季波爾圖不給力只打入了歐羅巴聯賽，這個窮人杯賽出場費保底才100萬，他們這個賽季的日子不出所料將會很難過。實際上如果波爾圖過五關斬六將，最終奪冠的話，也只能分到640萬。呃，聊勝於無吧。有鑑於此，俱樂部發誓明年一定要重回歐冠。在葡超，只有冠軍才能直接晉身正賽，亞軍則要通過外圍賽考驗。最新的UEFA係數排名現實顯示，葡萄牙下賽季可能會得到第三個歐冠名額，這給了波爾圖更大的機會。高興的不止是球迷，波爾圖的債主們也很高興。還有，就像他們2009年年度工作報告裡面說的一樣：「除了歐冠帶來的直接收益，波爾圖在歐冠上露臉，球員發光發熱，有助於穩定物價，構建和諧社會。」官樣文章寫得不錯，雖然這個翻譯還是有點詞不達意。（不是我，是翻譯成英語那個人= =！）反正，歐冠還是波爾圖販賣人口的重要窗口。波爾圖做得好的地方是他們的商業收入增加了，特別是贊助和廣告，達到了1400萬。他們的胸前廣告商很有趣，在主場球衣上賣一個廣告(tmn，手機營運商)，在客場球衣上賣另一個廣告（meo，IPTV）。就像當初阿森納的Sega和Dreamcast一樣。這份6年總值2145萬的合同將會在2011年6月到期。不過，如果和國際接軌的話，這個數字還是偏低了，約摸360萬一年，而拜仁慕尼黑、曼聯和皇馬每年都可以得到超過2000萬。可能有人會說把波爾圖拉去跟他們比你腦袋讓門給磕了吧，不過如果波爾圖想重奪歐冠的話，這些球隊是他們必須克服的障礙。同樣地，耐克每年在球衣贊助上會支付給波爾圖300萬（4年1100萬合約，根據成績最多能達到1480萬，2012年到期）。雖然波爾圖在商業方面銳意創新，開拓進取，成績太差不好意思要別人錢，取消了和TBZ公司的合約，然後又和耐克合作開了幾傢俱樂部商店，不過這方面的收入每年也僅有200萬多一點，波爾圖光靠外包商業應酬活動也能掙那麼多。門票收入同樣不給力，去年還創造了六年來的新低，僅僅錄得1100萬。數字下降了200萬，主要是歐冠的早早出局（還記得波爾圖的會計嗎？）：有了前一個賽季和曼聯火花四濺的大戰，球迷們的G點都提高了不少，那場球一夜為俱樂部創收90萬歐元。另外，經濟不景氣也影響到了球迷入場的熱情，波爾圖的聯賽上座人數去年從38800人下滑到了33500人，下降了14%。當然了，萎靡不振的成績也傷害了觀眾的心，這個賽季球隊來勢洶洶，入場人數馬上觸底反彈到了37800，聯賽當中僅僅落後於本菲卡。不過，這一切都是表象而已，來再多的人也是旺丁不旺財。在德勤排行榜裡面，這個項目波爾圖依然敬陪末座。雖然有些比賽日的收入可能沒有被計算在內，殘酷的現實就是俱樂部在這方面和國外豪強相比差了不只一個馬位。曼聯每年可以通過比賽日收入1.28億，差不多是波爾圖的10倍。這就像農民工和富二代比收入，根本沒得比的，而且差距還每年都在擴大。俱樂部的主場是巨龍球場，於2003年在老主場的原址上興建，能夠容納50000名球迷。他的名字來自於波爾圖標誌上的龍，這也是波爾圖球迷的暱稱。新球場是為了迎接2004年葡萄牙歐錦賽而建造的，耗資9800萬，其中有1800萬由納稅人埋單。為了爭取更多的財政援助，俱樂部把每一個看台的冠名權都賣了出去，大部分賣給了葡萄牙電信的子公司，不過也有一些賣給了其他公司，例如可口可樂。球場實際上是由EuroAntas公司擁有的，該公司把球場租借給波爾圖30年，每年租金約100 萬。球場同樣可以舉辦其他賽事，例如頂級摩托車錦標賽「冠軍之戰」等等。另外，波爾圖俱樂部的籃球隊和手球隊主場也在這裡。再來看看支出，雖然目前俱樂部支出比收入高一些，不過俱樂部仍然努力保持收支平衡，不論市道好壞。所以當2009年俱樂部收入上升24%的時候，支出應聲上漲25%，當2010年環境變差收入下跌15%的時候，現金支出（包括球員分期付款）也下滑了14%。這要求俱樂部必須精打細算，用最低的工資吸引到合適的球員。在他們的年度報告裡，有這樣一段一看就是翻譯團新兵翻譯出來的話：「本公司以在俱樂部的投資為賭注賭球員的優良品質……以確保最好的競賽結果，後者因其地位必須要求合適賠償。」（好吧，我承認maybe不是每個新兵都這麼爛……）然而，波爾圖合計3900萬的工資單在全球來說算是很低的了，比起巴薩（2.63億）、國米（2.05億）、皇馬（1.87 億）和拜仁（1.65億）這些大鱷來說，簡直就是蝦米幾隻。能夠在這方面和波爾圖掰一掰手腕的大概只有凱爾特人，不過就連他們的球員工資也達到了4300萬。波爾圖球迷或者對上賽季把他們淘汰出局的阿森納很感興趣，後者的工資單達到了1.3億，是波爾圖的三倍之多。 2010年，俱樂部的工資實際上減少了17%，從4800萬回落到3900萬，主要是因為戰績太爛，省了不少贏球獎金。波爾圖說，我們有25%的工資都是和戰績掛鉤的，所以在同等條件下，戰績越好，出血越多。俱樂部所有人員的工資構成如下：球員，2300萬；技術及行政人員，1000萬；高層，200萬；保險，100萬；其他，300萬。波爾圖在去年的年報中特別指出，韋伯斯特法案導致工資支出上漲。法案規定，球員有權在履行一份合同3年後（若28歲以上，則為2年），單邊撕毀合同並加盟外國俱樂部，而只需支付合同剩餘金額作為賠償。很明顯，這是一把懸在波爾圖頭上的德謨克利斯之劍，隨時可能要你命，這也導致了2009年俱樂部的漲工資潮。面對如此巨大的鴨梨，俱樂部還能把他們工資佔收入比率控制在歐足聯推薦的70%紅線以下，難怪他們那麼得瑟。這個比率去年還降低到了68，考慮到他們收入那麼少，真的可以說是非常牛X了。俱樂部在球員分期付款的問題上其實更令人揪心。這個年報上寫「買人」的項目遠遠沒有看上去那麼簡單：在2005年～2008年四年間這項支出穩定在2000萬上下，不過現在已經上漲到2700萬。不過，要削減這項開支很容易，賣掉個把高價收購的球員就行了。所以，我預計俱樂部將可以在近期扭轉這方面支出上漲的趨勢。無論如何，波爾圖還是很節省的，看看以下各種燒錢的俱樂部吧：曼城，8300萬；巴薩，7100萬；皇馬，6400萬；切爾西， 5700萬。很多葡萄牙俱樂部都欠下了很多債，波爾圖也不能脫俗。用腳趾頭都能想到，由於長期收支不平衡，這樣的處境實在難以避免，而修了個新球場更是窮三代。實際上，儘管過去兩年債務維持在了8400萬的水平，它仍然處於上升趨勢之中。俱樂部的負載主要有7600萬的銀行貸款，1700萬的債卷，扣掉800萬現金，剛好。根據年報，「本公司以發行新債券的方式，成功舒緩了債務鴨梨。」（這次不惡搞乃們了新兵們……）而俱樂部為了把債務延期至2012年12月結清，付出了6%年利率的代價。很令人鼓舞的地方是，這種債卷被超額認購4.5倍，反映了市場對俱樂部的支持。這並不是波爾圖第一次涉足債務市場了，他們在2006年發行了類似的3年債券，並在2009年12月如期結清。更令人蛋疼是俱樂部為了借錢把能押的都押上去了，歐冠收入啦，球場冠名權啦，贊助合約啦，轉會收入啦。俱樂部高層當然也不是傻子，也留意到這個問題了，不過他們強調：「看看我們的淨負債/EBITDA比率，沒問題的。」這個比率算下來達到了2.7（84/31），沒問題就有鬼了，不過我肯定見過比這更慘的情況。這個比率能有效顯示俱樂部的債務能在多長時間裡還清，一般來說，如果超過了0.75的話，俱樂部就要敲響警鐘了。債務很大的一個組成部分當然是俱樂部買人分期付款欠下的錢。經過一個夏天瘋狂地打白條收購，波爾圖現在欠了別人2500萬，跟前兩年差不多（2008年，2300萬；2009年，2600 萬）。不過，別人欠了波爾圖兩倍之多的錢，一共5600萬。這筆收入維持了去年的水平（ 2008年則是4600萬），對於波爾圖來說攸關重要。欠波爾圖最多錢的分別是里昂，1200萬；馬賽，1000萬；國米，600萬。如果你記性好的話應該記得，兩年前國米從波爾圖買下了裡卡多-折翼的天使-誇雷斯馬，欠下了一屁股債，到現在還沒有還清。這就是為什麼波爾圖能在負債1.6億情況下，還能避免資不抵債的原因。他們的資產達到了1.83億，比債務多出了2300萬。這裡的結餘要歸功於在冊球員的升值，他們的價值從去年的5800萬上漲到了6900萬。當然了，會計上的價值比球員真正的市場價還要低不少。根據transfermarkt估算，波爾圖的球員在市場上大概值1.32億。另外，波爾圖青訓出品的球員在會計上一分錢都不值，不過他們肯定是可以賣出價錢的。然而，投資有風險，買賣須謹慎。轉會市場受大環境影響，同樣不是十分景氣，球員身價直線下滑。巴塞羅那為伊布掏了7000萬，12個月後他只值2400萬；迭戈轉會到沃爾夫斯堡只花了俱樂部1600萬，然而他一年前還價值2500萬。數據顯示，歐洲五大聯賽在轉會方面的花費比前一年萎縮了40%。除了惡劣的市場環境，歐足聯的財政公平競賽條例同樣有負面影響。條例規定，即使你想在歐洲賽場上耀武揚威，即使你家再有錢也不能燒，支出必須少於收入。分期付款作為支出的大頭，俱樂部合理的做法當然是大刀闊斧削減這方面的開支，這將深深地傷害波爾圖這樣的俱樂部。說是這樣說，不過今年夏天，波爾圖仍然視以上一切為無物，賣出了布魯諾-阿爾維斯— —他的轉會費絕對是歐洲Top 10行列的。或者可以這樣理解：即使你爸不是李剛，如果你有一個牛X的球探網絡和培養小牛的獨門秘笈的話，無論世道如何變遷，你都不用愁吃愁喝——我說的就是波爾圖。他們手裡還有很多牛人，比如價值3000萬的浩克，這樣的價錢只有曼城才給得起。即使是這樣，波爾圖自家的青訓肩上的擔子也越來越重了，因為俱樂部以後可能沒有那麼多錢從外面收購好苗子了。所以波爾圖已經未雨綢繆，砸了一筆錢改善維塔利斯公園的設施。這個訓練基地現在有11塊真草球場和7塊人造草球場。是的，這樣一來可能小牛們會一早就被豪門挖走，不過真金白銀的誘惑顯然更大。事實就是，葡萄牙的聯賽吸金能力有限，根本不能為本國球隊提供足夠銀彈以在歐洲賽場馳騁。很多俱樂部財政困難，不堪重負，不得不向葡萄牙足協求助。理論上這些財政援助是用來改善體育設施的，不過瞎子都能看出來，這些錢是葡萄牙足協施捨給俱樂部渡過難關的。這就是波爾圖面臨的處境，所以人們十分理解他們賣血維生的策略。他們本質上是足球界的商人，低買高賣，金剛不壞，我們應該給他們一點掌聲。眼前，由於暫時無緣歐冠，他們艱難地維持著脆弱的平衡。不過，今年他們取得了長足進步，找回了勝利的感覺，的確鼓舞人心。我們有理由相信，聯賽桂冠將重回巨龍球場。 (jerichokk譯) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.152.69 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/FPF/M.1410520737.A.FB8.html