[情報] 尋找籃球救世主
台灣籃球需要一個「救世主」,讓SBL聯賽更強壯,給女籃注入新意,為兩岸籃球資源鋪
路,同時做好行銷與服務的基本動作。只是這個人,目前還沒有出現。
做為救世主除了要為籃球找到足夠的資金與創意之外,更重要的是整合有效籃球機制,做
好行銷與服務。這一切看起來都很簡單,但實際上卻是困難重重。
新上任的中華籃協理事長毛高文(前教育部長)是不是籃球人期盼的救世主,目前看來還有
層層雲霧等待釐清。
我有一些不是很成熟的個人建言與看法:
1、廣納雅言、平易近人是部長的特色,但聽了堅持己見,還是自己最懂,也是部長的風
格。
如果真是這樣,那他如何聽到最基層、最真實、最有料的聲音與建言,如何體察民意、了
解籃球文化與弊病,同時迅速最正確的決策。
2、部長矚意的「夢幻組合」內閣臨時被撤,換上另一個「意外」內閣。正如部長所言,
不管是祖父級的老人內閣,還是意外新組的新內閣,讓他們做做看再說,這是很務實的做
法。
3、做部長跟玩社會體育,方向和資源、能量全然不同,部長熟悉官僚系統和舊時代黨政
文化,他一個口令一個動作,經費、協調、決策都可以一條鞭,只要官方資源挹注,一切
都好說、好做。
但社會體育和民間體育,甚至是職業運動全然不同,政府不會給你足夠、你想要的資金,
人才你得自己去挖、去找、去篩選過濾,決策形成需要真正了解籃球文化與實際需求,懂
得行銷,並且要真正看得到裡子,解讀派系糾葛。
這一切,似乎都是部長需要花很多時間去學習,卻未必能讀懂領略的人事物。
4、對很多關心籃球的人來說,只要把裁判問題搞好,那就解決一半以上的問題了,這想
法實在太消極,卻也讓人很無奈。從這裡頭也讓人看出,許多核心籃球人士對新人新政的
失落和無言。
SBL聯賽強不強壯,市場好不好推,女籃有沒有積極作為和振作,國家隊如何組訓,爭取
好成績,籃球風氣如何壯大,兩岸籃球如何互動互助,這些重要議題是籃球救世主成敗指
標,也是接下來籃球人想要看到的願景。
5、籃球最重要的資源是「球員」,沒有球星,市場就難推,沒有結合媒體,整合行銷就
難做,沒有強壯的聯賽與服務,資源和人氣就不會凝聚發酵。
籃球次重要的資源是「教練」,台灣一直欠缺傑出教練人才,也始終沒能整合出精英人才
團隊,這是國家隊戰力看時運,亞洲名次看球運的主因。
籃球最重要的後盾是「合作夥伴和贊助企業」,讓支持籃球的長期合作夥伴、企業、廠商
真正融入與結合,做好更精緻的服務,這是籃球新人新政最重要的基本動作。
籃球最根本的基礎是「球迷」,服務球迷和培養球迷、關心球迷,這一直是以往最弱的環
結。
期待救世主的降臨,在SBL賽季結束,NBA決賽熱潮,瓊斯杯冷盤熱炒,未來混沌不明之際
,籃球人想要看到的成績和願景,絕不只是眼前這一點點。
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