三年時間爭取榮譽 曼奇尼加盟讓莫拉蒂找回樂觀
http://sports.sina.com.cn 2004年07月24日10:01 體壇週報
米蘭城內氣溫高達35攝氏度,莫拉蒂和往年一樣前往海邊避暑,但不時也返回米蘭的薩
拉斯石油集團總部處理公司事務。自從今年1月離開國際米蘭主席職位後,莫拉蒂很少
接受記者採訪,「國際米蘭有自己的主席(法切蒂),你們找他好了。」即使是接受和俱
樂部有直接合作關係的《米蘭體育報》採訪,這位俱樂部最大股東決不會談到敏感話題。
曼奇尼的上任讓莫拉蒂的心情驟然轉變了很多,他的樂觀情緒再次萌發,《名利場》雜
誌記者布朗比拉得以幸運進入莫拉蒂的私人辦公室。這次採訪的意義並不簡單,9年前,
剛入主的莫拉蒂曾在這裡接受供職於《晚郵報》副刊的布朗比拉的採訪,傾訴家族重返
國際米蘭的榮譽和責任感。
以前我一直認為足球是項公共事業。現在我開始以對待石油生意一樣的目光來看待足球。
「絕對沒有遺憾,」9年後,莫拉蒂對布朗比拉的第一個問題做出了乾脆地回答,「9年
前我接下國際米蘭是一個困難和有風險的選擇,我這樣做的原因完全是感情方面的,而
不是從計算器上算出來,因此我沒有後悔的理由。」
然而,9年前的新任主席莫拉蒂現在的身份已變作了國際米蘭前任主席和現最大股東。
這個轉變是莫拉蒂家族重返國際米蘭的9年中最大的一個,目的就是「重組俱樂部管理
層」,莫拉蒂說,「整個足球界現在都應該考慮收支平衡問題,前些年我因為競爭和過
分狂熱而忽略了這條原則。」
布朗比拉在此後的談話中發現,轉變其實來自莫拉蒂自己的經營理念,「此前我一直認
為足球是項公共事業,應該帶著透明的精神和與商業不同的情感去對待,不久前我還這
樣認為,但現在不同了,我開始以對待石油生意一樣的目光來看待足球。」
這是否意味著一向以紳士風度著稱的國際米蘭主席也希望在經營中摻入虛偽奸詐的成分
?莫拉蒂否認說,「不管他人如何,不管對待任何生意,我的身上沒有一絲虛偽,我所
說的相同之處是:實用主義。」
先確認扎切羅尼留任,然後又讓曼奇尼加盟,這是實用主義的做法還是瞞天過海的運作
?莫拉蒂委婉地說,「曼奇尼的加盟是在非常保密的情況下進行的号儘管實際情況是整
個運作一點也不保密国,我的所作所為都是必要的應時措施。」對於巴勒莫主席贊帕裡
尼不久前指責國際米蘭的「海盜行為」,莫拉蒂回應說,「我不知道他為何如此怪罪於
我,事實上我從來沒有想過得到切萬頓,最後他不也是去了摩納哥麼?」
從沒有一個教練像曼奇尼這麼讓我心儀,正是他讓我找回了很久沒有的樂觀。
最近一年中發生的庫珀—扎切羅尼—曼奇尼系列換帥事件也是布朗比拉詢問的焦點。莫
拉蒂解釋說,「庫珀很討我喜歡,但後來他失去了周圍的支持,這讓我擔心他無法繼續
控制局面。」
庫珀最讓莫拉蒂難過的就是2002-03賽季冠軍杯半決賽米蘭德比,「沒有輸球被淘汰是最
難受的事情。很可惜,庫珀這個擁有豐富冠軍杯經驗的教練,把半決賽當作了普通的聯
賽,缺乏冒險的勇氣。」
扎克呢?「他很不錯,」莫拉蒂說,「和庫珀不一樣,他在聯賽中的成績好於杯賽。他
本可以留下,但我考慮到或許已經到了讓曼奇尼這樣一位擁有更多威信的教練加盟的時
候,這個問題我已經考慮了1年多。此前任命過的所有教練中,從沒有一個是曼奇尼這
麼讓我心儀的。正是他讓我找回了很久沒有的樂觀。」
一旦成績不佳,曼奇尼會不會在國際米蘭習慣性的缺乏耐心裡下課?莫拉蒂說,「我們
至少給他3年時間。很顯然他得爭取越早贏得榮譽越好,但所有人,包括球迷,都會明白
任何嚴肅的計劃都需要時間。」
最滿意的是引進羅納爾多,他的到來為我們帶來了公眾的支持,帶來了贊助商,也帶來
了巨大的熱情。
九年缺乏成績的經營中最讓莫拉蒂滿意的一件事情是什麼?「是引進羅納爾多,」莫拉
蒂的回答有點讓人感到意外,他解釋說,「他的到來為我們帶來了公眾的支持,帶來了
贊助商,也帶來了巨大的熱情。可惜他在這裡的時間太短,但即使從經濟層面考慮,這
筆引進也是非常值得的。」
最大的失誤呢?「裡皮,」莫拉蒂同樣沒有猶豫,「1999年我不應該接受他的引進計劃
,但這也不是他的責任,而是我的,因為我太想滿足教練的所有要求。」
維耶裡確定留下,但他在歐洲杯上公開罵記者的事件卻讓莫拉蒂擔心不已,「我為那些
記者感到遺憾,其實他們一直在支持維耶裡。我衡量過此事,或許他們永遠不會再原諒
維耶裡。我更為維耶裡遺憾,他不是個壞小子,但卻總是很受本能支使。」
--
即使只有一元,也要讓錢遛進我的口袋
我的座右銘
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.163.78.125
推
210.66.140.30 07/24, , 1F
210.66.140.30 07/24, 1F
推
218.166.159.96 07/24, , 2F
218.166.159.96 07/24, 2F
Inter 近期熱門文章
PTT體育區 即時熱門文章