搖撼地震儀的日本職業足球 J LEAGUE 之二
國際廣告作品評論---搖撼地震儀的日本職業足球 J LEAGUE
○文/沈昭良
(接之一)日本職業足球(J LEAGUE)在正式成立之前的J盟設立準備室時期(91年四月)
曾進行一次名為『日本職業足球』的意識問卷調查,結果出人意料的,受到大眾極高
的評價和關心。其中對於日本職足成立的期待程度,更是得到極大的迴響。在此大勢
所趨之下,日本職業足球於九一年11月1日正式獲准成立社團法人,正式命名為
『JAPAN PROFESSIONAL FOOTBALL LEAGUE』
通稱為J LEAGUE。為何稱為J LEAGUE呢?由於日本的足球運動在一般球迷的印象中,
尚未如德國及義大利般對足球有一定稱呼,為統一及建立親切感,特別取JAPAN中的字
首J字,將其定名為具有易記、易懂、順口、易為大眾接受等特質的『J LEAGUE』為日
本職足的一般通稱。
除了以體育文化的方式振興足球運動、強化及發展日本足球、提升選手、教練的社會地
位、以競技場為主的據點城市週邊環境的整備等等設立宗旨外,J LEAGUE所制訂的五項
參加條件不僅使其組織、架構更具體化,也是J LEAGUE在順應期望、潮流等客觀環境因
素的同時,將足球風潮帶領到高峰的另一關鍵因素。
1.參加球隊的法人化
早期的日本業餘足球隊因不具有法人資格,僅能以公司內的的獨立部門或歸屬福利部門的
方式運作,因此並不具有任何具事業體規模的活動。有鑑於此,J LEAGUE為強化及擴展其
與地域或社會的結合程度,活絡地域經濟,特別將此能促進球隊經濟及組織安定的法人資
格,明訂為其申請加入的第一要件。
2.據點城市的設立
據點程式的設立乃是為使各球隊與其據點城市及區域內居民建立緊密的互動關係,進而以
振興體育文化的方式策動足球熱潮。除了上述的遠期目標之外,透過各隊均須在其據點城
市內,舉行超過全賽次80%的各式比賽,對與其據點城市的球迷吸引及商業活動的確保提
供極大的助益。
3.競技場的確保
為使J LEAGUE的營運成績持續攀升,龐大的球迷動員能力便成為不可或缺的要素。因此,
和前述『據點城市的確立』一樣重要的『競技場確保』,亦被列入條件當中,確保並能自
由使用的競技場須具備千萬名觀眾以上的容納量及夜間照明設備。
4.球隊的組織
為保持球隊戰力即技術水準,各隊均須有固定的練習環境及分級編成的四級球隊,並以所
屬地域內的優秀選手為主,積極培養優秀的足球選手。
5.選手及教練須具備證書
為使J LEAGUE的各隊選手及教練維持高度技術水準及指導方式,透過研修及講習發明的證
書的條件性做法,也成為隊伍組成時重要的關鍵依據。
日本的足球風氣、球隊實力、比賽機會雖不像歐洲國家甚或南、北韓足球般有著極豐沃的
天然環境,但從職業化前的準備市設立、名稱制定、組織規劃作業,均可發現其為振興日
本足球氣,並將日本足球推向國際舞台的強烈而謀略性的企圖心。
附圖
1987年 啟用日本足球新生代武田修宏的廣告作品『今年是出神入化的足球』
http://www.pixnet.net/displayimage.php?album=65460&pos=7
1988年 由於第二十三屆JSL賽事鬆散及得分少、平手多的比賽內容,造成觀眾驟減、形象
窩曩問題,痛定思痛推出具反省意味的廣告『再大的寬容也只到23屆為止』。
http://www.pixnet.net/displayimage.php?album=65460&pos=8
(待續)
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其實各位有沒有在SOCCER版看過T LEAGUE的簡報,簡報中的Topgear也是有J盟的經驗
如果跟J盟一樣從基層開使用各種手法振興足球運動,首先先喚起對足球的關心,任何
環節都是細心策劃,目光高遠,我想在不久的將來T LEAGUE也是值得期待
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接下來文章要探討的是關於J盟的廣告策略,各位會為這個近乎"恐怖"的廣告作為感到欽佩
不已
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關於這篇之前的"之一"中的廣告附圖已經都補上了
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묠◆█◤▼◥▌ 不要叫我洨朋友 人沒吃洨的話就什麼都得不到
◆◆ ◤□︵□▌ノ ~● 為了得到站長地位.必須付出相等的代價
◥ o◤ ~● 那就是鍊精術的等價交換原則
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