[外電] 老漁談禪師哲學
Derek Fisher, on the offense, Phil Jackson's coaching style and learning
老漁談禪師哲學
原文網址:http://kuso.cc/59mc
和Fisher聊天的時候話題總是天南地北，通常有兩種方式。
第一，他總能給出發人深省且有見地的言論；
第二，談話會有意外的轉變，加入一些有趣的話題。
週一和Fisher聊的八分多鐘再次證明了這一點。
這次交談的內容從湖人最近綁手綁腳的進攻開始，最後深入到究竟是什麼，
讓Phil Jackson成為了一名獨特且卓越的教練—至少在很多人眼裏他是這樣。
AK： 過去幾場比賽，你們在低位遭到了更多的包夾，
應對這種防守的最佳方法是通過外圍的投射打開進攻局面嗎？
Fisher： 有些時候是需要提高命中率，但還有一些情況需要創造出更多的空間，
這樣的話當周圍接球的隊員沒有機會出手的時候，他就可以把球傳出去，
這樣由內至外，再回到內線。
這是我們現在遇到的問題，我們最擔心的並不是投籃，
而是在遭到包夾時向外傳球後的進攻執行，或是根本沒有採用任何進攻戰術。
這些對我們影響很大，教練和球員都明白這一點，
在出現大空檔的時候我們有信心把球丟進去。
AK： 這就是過去幾場比賽顯得不夠流暢的原因？
Fisher： 是這樣的，我們太過執著於把球傳給Kobe或是Andrew，或許他們做的還不錯，
但其他人或多或少的有點找不到節奏。Ron的表現時好時壞，我也是這樣。
Sasha前一場比賽能得分，下一場就什麼也丟不進，
現在全隊的狀態都這樣起起伏伏的。
當我們拉開空間並按照戰術執行的時候，
你會發現有我們能有6個、7個甚至8個表現不錯的球員，
球的輪轉也會流暢起來。即使個人的投籃次數都不多，
整體的投籃水準也會提高，每名球員都會覺得融入了比賽，
那種情況下你就能看到所謂的團隊籃球。
至今為止，我覺得和太陽的比賽最接近這樣的狀況，
但就算是在那場比賽裏，
我們也在幾次進攻出現了本來該在外圍導球卻硬往內線傳的情況。
AK： 在場上缺乏足夠的空間這種狀況是由於對方的防守還是你們自己沒有做好？
Fisher： 喔，我們做的連正確的邊都沒沾到（笑），
至少在比賽裡我們獲得的空間和進攻執行的狀況和訓練時相去甚遠。
今天訓練的兩個小時裡我們所做的就是正確走位，
我們每天的訓練有80%是不變的，
這些內容都和如何拉開空間、傳球、跑位、正確選擇出手位置有關，
除了在猶他爵士時之外我還從沒經歷過這種訓練的情況。
你有能力在投籃不中的時候迅速退防，也有能力在投籃不中的時候保護好籃板，
但在比賽裏我們就是沒有做到。我們真的需要提高在這方面的執行程度，
成為一支更有嚴謹穩定的球隊。
有時候我們表現出自己可以做好，但現在我們還差得遠哩。
能贏下7場比賽只是因為我們陣容太強了，
其實我們現在很有可能是6勝4負的戰績或者更糟，而且我們已經打過兩次OT。
前面的路還很長，我們明白這一點，希望大家都能保持健康，Pau能趕快回來。
現在Kobe會被列入每日觀察名單，不過這樣對我們的進步幫助也很大。
AK： 談到進攻選擇，你們在大前鋒位置上，
有Lamar Odom和Pau Gasaol兩名風格迥異的球員，
即使他們作用不同你們也會採用相同的戰術設定嗎？
Fisher： 是這樣的。我們的進攻和誰在場上無關。很顯然球隊裡的每名球員都各有千秋，
但這並不會改變場上的空間和球員的位置，
也不會影響我們應該如何執行戰術以取得優勢。
我們可以把Pau放在低位，利用他的身高優勢和傳球能力，
但我們同樣需要在他周圍很好地創造出空檔機會，
而不能只是把球給他然後站著看他自己一打五 —
儘管有些人覺得湖人打了10場而他還沒上場過所以我們應該多給他球權。
總之就讓他接受一些磨練並趕上我們吧。
AK： 說起沒有正確選位，你指的是球員個人沒有弄懂，還是缺乏對細節的注意？
Fisher： 對我來說更多的是細節問題。
Ron是唯一一個在我們發出指令的時候還會有些不清楚該做什麼的球員，
但他遲早會弄清楚。但能讓他更加輕鬆的辦法是其他人把事情做好，
這樣當其他四人都站在了正確的位置，在場上他該去的位置就只有一個了。
我們不注意細節就會讓他的學習進度受到干擾，這對他和球隊而言都不公平。
不管戰績如何，我們都有能力做得更好。
有些時候你表現出色但仍然會輸掉比賽，這是因為另一支球隊也很好，
但現在的情況是，如果對細節多加注意我們的水準還能提高很多。
Phil不是那種在賽季一開始就會去電你的細節問題的人，
而且我相信如果教練一味關注細節，球員就會在接受的過程中錯過一些東西。
賽季很長，要經歷八九個月才能到總冠軍賽，
要是教練在你每次犯錯的時候都去告訴你那就太累了。
所以這是我們自己要多加注意的地方，不能等著他來告訴我們。
AK： 我覺得當你自己發現問題的時候你才會開始真正去理解，而不是被動的接受。
在你只是被教導某些東西而沒有理解的情況下，
你能取得的進步肯定不會比自己著手弄明白更大。
Fisher： 你有孩子嗎？
AK： 沒有，但我曾經接觸過孩子，也教導過他們。
Fisher： 聽上去你好像已經當了家長。
你說的那些是我經常在作業問題上告訴我繼子的一樣。
你單純把作業應付完或是跑來向我們尋求幫助然後解決難題是一回事，
但如果你沒有 理解，在考試的時候你就無法取得高分。
別人無法總幫助你理解問題，
在這一點上兩件事（兒子的作業和湖人球員的問題解決）是一樣的。
人們還會有疑問，他們會問為什麼Phil不叫暫停，為什麼不換人，
為什麼陣容不是這樣或那樣。但他明白所有人都需要為取勝貢獻些什麼，
也清楚為了實現共同的目標在不同情況發生時需要對每個人有不同的安排。
我相信現在這樣是最好的，他也證明過這一點。
如果沒有別的內容，我們可能會推斷Fisher偶爾會聽聽體育評論類的廣播節目。
但他所說的「讓球員自己領悟」的方式，
絕對不只是由於多年在一個對他絕對信任的教練手下打球而得到的副產物，
和Phil相處時間不長的球員也經常會有這樣的感覺。
一個星期之前我跟Josh Powell聊過，
當時的話題與Phil「讓球員自己領悟」的方式無關，
但當我在提問過程中說到這一點的時候，
Powell立刻打斷了我後面的話然後宣稱“這種做法很好”
"聯盟裡有不止一支球隊，也會出現各種各樣的情況，
有些時候他們就不允許球員通過犯錯來成長。"Powell當時說，
"很多教練處理事情的方式表明，他們可能沒有那種耐心，而你也就很少會有機會進步。"
我懷疑不直接指出而是迫使球員自己領悟的方式能否真正幫助他們進步，
當時Powell這樣說：
"我覺得是可以的。壓力會成就球員，在這樣的情況下仍然能找到辦法把事情做好，
在最後這對每個人都會是好事。"
Fisher和Powell的觀點解釋了為什麼有些時候Phil Jackson讓一部分球迷感到極為失望，
但同時享受著巨大的成功：他執教的不是季賽，而是季後賽。
這並不是說他對常規賽漠不關心或者不在乎輸球，都不是，
只不過他的視線始終聚焦於更大的目標。
關於更大的目標有一句經典名言：你可以贏得一場戰役，但輸掉整個戰爭。
放在Phil身上的話，他顯然把季賽視作一場場戰役，而季後賽才是真正的戰爭。
他渴望贏得每場戰役，但同時任何決定都會從戰爭的角度出發考慮。
如果輸掉一些比賽能幫助球員更好地進入狀態，特別是從心態上，
那Phil會隨時毫不猶豫地選擇這麼做。
我同意這種哲學，失敗很痛苦，但價值並不一定比取勝小，從解決掉了什麼的角度看，
有時候甚至失敗的價值更大。
當然這不是絕對的，任何事情都需要考慮時間和場合，
我也並不認為Phil在這方面的處理是完美的。
比如在我看來去年和火箭的系列賽第四場就明顯失控了，不僅比分很快被拉開，
場上的情況也一片混亂，我甚至懷疑球員能否正確的思考。
當時為了讓球員的頭腦冷靜下來，暫停是需要的，
那種風險與回報的權衡也是Phil應該更加慎重思考的。
但總歸來說，即使你認為當時Phil瘋了，那種情況也並不是得不到解釋。
把你對於湖人狂熱的愛放在一邊再去考慮的話，事情也就顯得沒那麼極端了。
Phil是在迫使球隊進行真正的學習。
更重要的地方在於要讓學到的東西成為自己的一部分，成為本能一般的能力。
有些事情可以不斷講解，但如果不去實踐，不去進行具體的體驗，
可能始終無法真正領悟。
對於像三角進攻這樣多變的體系而言這一點尤為重要。這並不是說什麼都不解釋，
花上兩個小時來講解如何更好地拉開場上的空間肯定會有效果，
但就像生活中的大多數事情，你真的是在不斷嘗試並犯錯的過程中學會的，
只有這樣你才知道某種做法帶來的效果是好是壞。
幸運的是，Phil允許球員進行這種奢侈的嘗試。
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嘛 反正砲哥回來 問題先少一半( ′-`)y-～
Phil : 順利龜到阿砲回籠~ 一切都盡在我掌握中~
越來越接近陳佩穎~ 今天的心情是大不同啊~大不同~ ︿(￣︶￣)︿
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