[新聞] 利物浦財報解析─ 希望與挑戰並存

看板Liverpool作者 (Have faith in Reds)時間13年前 (2012/09/10 17:29), 編輯推噓3(305)
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http://bbs.hupu.com/4052504.html http://ppt.cc/n-iw 原文 對利物浦來說,這是一個奇怪的賽季。一方面,他們擊敗卡迪夫城贏得了自2006年以來的 首座獎盃──聯賽杯。這保證了他們會出現在下賽季的歐洲賽場,而進入足總杯的決賽也 讓他們有機會獲得更多的冠軍。但另一方面,球隊在英超聯賽中的表現可以說讓人非常失 望,目前他們英超排名第八(譯者注:作者寫本文時的排名,也是本賽季的最終排名), 這和球迷們的期望相去甚遠。 因此,即使球隊的新主人對紅軍的期望頗多,但很難就此斷定球隊正在朝著正確的方向前 進。本賽季開始前,約翰-亨利就曾談起他們的目標,“對我們來說,談論贏得英超冠軍 還為時過早。我們的主要目標是參加歐冠。如果做不到,將會讓人很失望。” 上述言論是對球隊目標十分清晰的說明,球隊的主席湯姆-沃納將此重申了一遍,他形容 成功獲得聯賽杯冠軍“對我們來說是難忘的一天”,但他立刻強調“我們的目標仍然是參 加歐冠”。換言之,贏得國內杯賽固然可喜,但“獲得英超前四”方才意味著成功。對利 物浦的球迷來說,把球隊的重點放在聯賽已經不是什麼新鮮事了,因為這是紅軍的傳奇教 頭比爾-香克利的至理名言:“聯賽是一場馬拉松,而不是百米衝刺。只有堅信自己是優 秀的,你才能最終勝出。” 然而,球隊本不該發展成這樣。上賽季肯尼-達格利什的回歸為球隊創造了奇跡,為球隊 帶回了積極的因素,更重要的是隨之而來的球場上的勝利。利物浦悠久的管理理念與新資 金的注入結合起來,使人們期望球隊可以重回以前的輝煌歲月,但這個工程顯然仍處於發 展階段。 達格利什面對好事的媒體採訪時沒少發火,這使他並不受媒體的待見,但和他同樣易怒的 蘇格蘭老頭子(弗格森)至今卻一直沒有給曼聯的利益帶來什麼損害。更重要的是,利物 浦的賽季已經受到一些核心球員相繼受傷的影響,例如史蒂夫-傑拉德、丹尼-阿格以及之 前根本想不到會大傷的盧卡斯,另外還有因為紀律原因而缺席的路易士-蘇亞雷斯。即使 是這樣,如果他們能把握住球隊創造出的大把機會,將平局轉化為勝利並儘量減少1-0輸 球的場次,紅軍在積分榜上的排名也會更高。 當然了,絕大多數的球隊都可以樣的藉口來辯解,但考慮到利物浦已經花費了大量的資金 來購買球員,以期解決球隊的一些明顯弱點,比如缺少能夠連續進球的球員,因此他們的 情況要更複雜一些。俱樂部買進英格蘭本土球員的政策,在安迪-卡羅爾、斯圖爾特-唐甯 、喬丹-亨德森以及查理-亞當身上花費的巨額資金,從目前來看並不成功。 雖然球隊的表現不給力,但俱樂部老闆放手教練操控掌握轉會市場的意願令人稱道(按照 球隊商務總監伊恩-阿內爾的說法,這是“一項重要的承諾”),尤其是這與他們飽受斥 責的前任(湯姆-希克斯與喬治-吉列)的吝嗇手段形成了鮮明的對比。這一現象似乎正在 向球迷表明:新老闆會與舊老闆不同,一如亨利所說的,“曾經有人害怕我們不會投入資 金”。更加積極的是,比利-霍根,芬威體育集團的商務總監,這樣概括芬威集團的經營 哲學──“你們將會見證俱樂部在轉會市場上的敢想敢為”。 值得我們仔細思考一下的是,上述這些行為與不受歡迎的前任老闆到底有何不同。美國大 亨在2007年3月接手俱樂部的時候,利物浦就已經背負著如山的債務,只是他們之後又將 利物浦拖到了被接管的邊緣。 面對這種悲慘的處境,歐足聯的威廉-蓋拉德貼切地總結到 ,“謝天謝地,俱樂部雖然命懸一線,但總算是得救了。他們突然發現自己球隊的命運掌 握在兩家即將倒閉的銀行手裏,而這兩家銀行又都已經被*河蟹*接管了。” 利物浦的債務在之前不受歡迎的政 權下已經積累到了讓人震驚的程度。足球俱樂部的淨 負債雖然“只有”1.23億英鎊,但若考慮到控股公司借的債,利物浦的債務將增長到約4 億英鎊。對利物浦來說的利好消息是,大部分的債務在所有權轉讓後已經被償還,但仍剩 下6500萬英鎊的淨負債,其中包括3800萬英鎊的銀行貸款、欠UKSV Holdings的3000萬英 鎊再減去300萬英鎊的現金。 這對俱樂部的財務狀況產生了重大影響,因為每年1800萬英鎊(包含控股公司則達到4000 萬英鎊)的高額利息支出被大幅降低到300萬英鎊。正如阿內爾說的,利物浦現在正“可 以更有效地利用收入來完成球隊建設”。 不論本賽季是多麼的困難,毫無疑問的是──相比於“四人幫”將俱樂部帶入的絕望深淵 ,現在俱樂部的情況顯然要好得多。希克斯和吉列,一對毫無魅力的機會主義者;克利斯 蒂安-帕斯洛,一個自滿的、膚淺且愛找藉口的運營總監,竟然無恥地將自己標榜為“經 濟界的費爾南多-托雷斯”;還有可憐的羅伊-霍奇森,這位經驗豐富的主教練總是與球隊 的風格顯得格格不入(即使他帶領英格蘭的戰績確實還不錯)。 芬威體育集團的到來已經顯著地改善了俱樂部的財務狀況,如達格利什所言,“尤其是在 賽場外,俱樂部的表現比以前強多了。看看我們現在的贊助商與簽下的訓練裝備合同,就 知道我們多有錢了。”這一說法被大家廣為嘲笑,但他說對了一點:資金的如何使用可能 還存在著疑問,但至少目前還是有資金可用的。 有些人可能希望老闆能夠提供更多的資金,但相比於前些年那種賣出頂級球員代之以次等 “天才”的做法──比如買入克利斯蒂安-鮑爾森和喬科爾來代替哈威-阿隆索和哈威爾- 馬斯切拉諾,其實現在俱樂部的情況要好很多。 表面來看,這種改善並沒有反映在圖表上,因為利物浦公佈的2010/11賽季稅前虧損為 4930萬英鎊,比前一年還多了2900萬英鎊。但這些虧損主要是由於清理兩位“美國牛仔” (希克斯和吉列)留下的爛攤子所形成的,這筆特殊費用支出達5900萬英鎊,其中主要包 括為流產的新球館計畫所支出的4960萬英鎊、支付給霍奇森(還有他的幕後工作團隊)以 及帕斯洛的解約費840萬英鎊。 這是一種非常典型的、全新的球隊管理與清理門戶的方法。如阿內爾所說,“這是一筆巨 大的損失和一筆巨大的資產減記,但是這也意味著舊有的將不復存在,我們將會穩步前進 而不會被束縛住”。 除去特殊費用支出,利物浦的實際盈利大約在1000萬英鎊,但是令人擔憂的是這筆盈利的 產生主要是因為球員交易獲利的4300萬英鎊,大部分源自球隊將費爾南多-托雷斯賣給了 切爾西以及將哈威爾-馬斯切拉諾賣到了巴賽隆納。如果將這兩筆一次性項目剔除掉,那 麼球隊的潛在損失大約為3400萬英鎊,和前一年的損失差不多。 雖然稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)是正的1000萬英鎊,但這已經是該指標連續兩年下 降並且持續處於低位,要知道曼聯的這項數字為1.11億英鎊。如果考慮到折舊及球員的攤 銷(任何足球俱樂部財務的重要組成部分),利物浦的經營損失(不含例外支出)為3100 萬英鎊。 事實上,利物浦在過去六年裏幾乎一直處於虧損,僅僅一年盈利(2008年,大量賣出球員 實現了收益激增)。控股公司層面的損失其實更高,包括所有的應付利息支出在內,希克 斯和吉列退出歷史舞臺前的四年裏俱樂部共虧損了驚人的1.78億英鎊(2007年3300萬英鎊 ,2008年4100萬英鎊,2009年5500萬英鎊,2010年4900萬英鎊)。 若是考慮到許多俱樂部的財務狀況正在不斷改善的現實,紅軍將士們必須要加倍努力。 2009/10賽季,當時只有四家英超俱樂部實現了盈利,而到了2010/11賽季這一數字翻了一 倍達到了八家。許多俱樂部不光在球場上表現出色,財務狀況也相當穩健,例如曼聯、阿 森納、托特納姆熱刺和紐卡斯爾聯隊。另外一方面,仍然有些俱樂部在追求球隊榮譽的同 時,俱樂部的損失正在不斷加大,首當其衝的是曼城的1.97億英鎊和切爾西的6700萬英鎊 。 利物浦做的不錯的地方在於他們將收入保持在幾乎相同的水準上。儘管由於沒有打進歐冠 而損失了2100萬英鎊的收入,但英超收入分配增加了700萬英鎊(多虧了主要分配合同的 提高),同時俱樂部的商業收入方面也激增1500萬英鎊。 獨一無二的是,在英超頂級俱樂部中,利物浦42%的收入來自商業活動,這是其他俱樂部 沒有過的。事實上,這已經成為俱樂部收入增長的主要驅動力,在俱樂部過去五年6400萬 英鎊的收入增長中,商業活動貢獻了4000萬英鎊(占63%)。 但是即便如此,工資支出從1.14億英鎊增長13%達到1.29億英鎊(剔除解約支出),工資 增長的1500萬英鎊使俱樂部的經營損失繼續加大。而這也意味著對俱樂部來說非常重要的 工資/收入比從62%增長到了70%,雖然要比曼聯的46%、阿森納的55%以及熱刺的56%更差, 但要大大好於曼城的114%。 球員攤銷,也就是球員轉會費用每年的減記額,跌到了3600萬英鎊。雖然經過今夏的轉會 這一數字可能會上升,但仍將遠遠落後於曼城的8400萬英鎊。 總而言之,利用手頭可用的資源,利物浦做的算是相當不錯了,不論是俱樂部的收入還是 球員的工資支出。 雖然俱樂部的收入小幅下降,降到1.84億英鎊,但仍然高居英超第四,超過熱刺2000萬英 鎊,比曼城還多了3000萬英鎊,幾乎是阿斯頓維拉、紐卡斯爾以及埃弗頓各自收入的兩倍 。但從另一方面來看,和收益前三的俱樂部相比,他們仍然處於不利的位置,比阿森納和 切爾西(都是接近2.25億英鎊)少了4000萬英鎊之多,落後老對手曼聯(3.31億英鎊)更 是達到驚人的1.5億英鎊,這是俱樂部明顯的競爭劣勢。 但在德勤的歐洲俱樂部價值榜上,利物浦佔據了令人佩服的第九位。尤其值得注意的是, 他們是前十名中唯一沒有參加2010/11賽季歐冠比賽的,因此這個名次絕對不應被小視。 不過更加鬱悶的是,西班牙巨頭領先地位依舊明顯,皇馬與巴薩分別賺了4.33億英鎊與 4.07億英鎊。尤其是兩大巨頭的商業收入幾乎都是紅軍的兩倍,這總的2到2.5億英鎊左右 的差距,可以說是球隊不可逾越的橫溝,或者算是球隊的目標吧。 工資單方面的情況也類似,1.29億英鎊的工資總額位居英超第四,稍高於阿森納(1.24億 英鎊),但遠遠領先於其後的熱刺(9100萬英鎊),同時比紐卡斯爾(5400萬英鎊)的兩 倍還多。令人欣慰的是,這一資料還是大大低於曼聯(1.53億英鎊)、切爾西(1.68億英 鎊)以及英超新貴曼城(1.74億英鎊)。 也就是說,不管是來自俱樂部內部的還是來自其他俱樂部的,過去這些年利物浦一直面臨 著不斷加劇的財務挑戰。 從外部來看,俱樂部之間的競爭環境日趨激烈,隨著曼城與熱刺的加入,英超的“四大豪 門”已經演變成“六國演義”了。新加入的兩強都已經打破傳統四大豪門對歐冠參賽資格 的常年壟斷,曼城有曼蘇爾家族的資金支持,而熱刺則受益於丹尼-列維狡猾的商業手腕 。 接著來分析下各家俱樂部的收入變動趨勢圖,你會發現利物浦是2009年以來唯一一家收入 增長為負的俱樂部。而同期的曼徹斯特兩家俱樂部以及熱刺收入都增長了5000萬英鎊還多 。雖然阿森納在2009-2011年間的收入也幾乎是水準的,但現在他們已經領先紅軍4300萬 英鎊,而2005年他們還落後利物浦700萬英鎊之多,此消彼長相差將近5000萬英鎊。 而另外一些俱樂部,尤其是曼城和切爾西,為了爭奪冠軍投入了大把的資金。當亨利在被 問到什麼最令他感到驚奇時,他的回答是“球隊在買賣球員上投入的巨額資金”。 自打芬威集團來了之後,人們就在不停嘮叨著利物浦在轉會市場上該有所行動,但2011年 的轉會費用劇增只是為了彌補前些年的囊中羞澀而已。考慮到每年都只有兩個轉會視窗, 這個問題將很難在短期內得到解決。球隊的老闆們也很難適應這種新氣氛,沃納承認,“ 我們已經習慣於美國式的競技體育,有選秀,有球員交易,另外還有一些自由球員。而在 這裏,球員交易完全是另外一碼事。” 無論如何,球隊的淨支出都是很低的,特別是在切爾西為費爾南多-托雷斯支付了5000萬 英鎊以及為勞爾-梅勒萊斯支付了1200萬英鎊之後,球隊的很多開支已經被出售球員所抵 消。過去四年,利物浦2200萬英鎊的淨支出與曼聯以及熱刺大體相當,但卻遠遠落後於曼 城(大約4億英鎊)和切爾西(超過1.5億英鎊)這兩家由闊綽老闆資助的俱樂部。 對利物浦來說,大部分損失都是由俱樂部自己造成的。原因是希克斯與吉列的失敗對俱樂 部的財務影響非常大,損失了將近3億元,而這足已買到許多好球員了,甚至差不多都夠 修一個新球場了。 這一問題是芬威集團面臨的首要難題,因為他們繼承的是一個處於混亂中的俱樂部。俱樂 部的狀況在某些方面就像那個經典的笑話裏描述的那樣──一個過路遊客在問路,而一個 愛爾蘭人回答到,“如果我是你,我壓根就不會從這裏走”。 利物浦受到損害的利益主要表現在以下幾個方面:(一)沉重的利息支出;(二)無法參 加歐冠所損失的收入;(三)英超排名過低帶來的經濟損失;(四)為主教練及總經理的 解約所支付的違約費;(五)為失敗的新建球場計畫所一次性支付的費用。 (一)2006年,也就是希克斯與吉列買下俱樂部的前一年,利物浦的淨利息支出只有不到 200萬英鎊,但之後這一數字卻節節攀升。2010年控股公司的這項數字更是達到了最高的 4500萬英鎊;但俱樂部的總利息支出可能更加令人印象深刻,它們支付給大洋彼岸的投機 者們合計1.24億英鎊。 (二)利物浦缺席上賽季的歐冠以及失去參加本賽季歐洲聯賽的機會固然可以歸因為許多 因素,但最重要的應該說是前一屆董事會缺少對球隊的投資,自從拉法-貝尼特斯帶領利 物浦獲得2008/09賽季的英超亞軍後他們就沒有給球隊注入過多少資金。 無論是什麼原因,紅軍損失了大把資金收入已是不爭的事實。上賽季的歐羅巴聯賽只創造 了500萬英鎊的收入,這大大的低於英格蘭其他四支參加歐冠的俱樂部:曼聯4400萬英鎊 ,切爾西3700萬英鎊,熱刺2600萬英鎊,阿森納2500萬英鎊(平均起來達到3300萬英鎊) 。 顯然,本賽季的利物浦又將在歐洲賽場上一無所獲,相比之下它的競爭對手們卻平均收穫 了3100萬英鎊,這要比上賽季的收益(3300萬英鎊)低,因為幾支球隊的成績大都不如上 賽季出色。在缺席下賽季的歐冠聯賽之後,球隊將遭遇相近數目的損失,意味著球隊的總 收入損失將達到8600萬英鎊。 (三)雖然英超排名過低會傷害利物浦的自尊心,但由於英超收入分配的公平性使得利物 浦的銀行存款餘額沒有受到過多的破壞。一半的國內轉播權收入與全部的海外電視轉播收 入將在20家俱樂部間進行平均分配,這意味著利物浦只在較低的排名獎金(每個排名相差 大約800萬英鎊)上吃了虧。另一個變數是設施費,這是基於俱樂部比賽的電視直播的次 數而定的,但目前利物浦比賽票房的吸引力保證了這項收入將處於高位。 因此,利物浦2009/10賽季第七,2010/11賽季第六,2011/12賽季第八(寫文章時的排名 也是賽季的最終排名)的排名對俱樂部財務的影響效果有限,據我們的計算僅有700萬英 鎊(與前四名相比)。 (四)過去三年,利物浦支付的解約費用為2000萬英鎊:2009年付給前CEO裏克-帕裏以及 青訓系統教練團隊430萬英鎊;2010年付給貝尼特斯和他的幕後團隊780萬英鎊,2011年支 付給霍奇森的團隊以及帕斯洛840萬英鎊。 (五)計畫在斯坦利公園附近修建新球場所花費的5000萬英鎊,毫無意外地必須要付清, 正如2009/10年度的財務報表中反映的,“當2011年7月31日的財務年度結束時,將會有一 大筆修建新球場計畫的費用產生”。這些費用以前反映在資產負債表上一直是做資本化處 理,而現在將被記入盈虧賬目中。加上2007年類似的一筆減記支出1000萬英鎊,揮霍在無 用的修建球場計畫上支出達到驚人的6000萬英鎊。 雖然前面分析的假設條件可能存在一定的疑問,但利物浦已經浪費了大把的鈔票是毋庸置 疑的──根據我的估計超過2.5億英鎊。正如已故的,偉大的伊恩-杜裏所說的,“這是多 麼的浪費啊!” 考慮到過去已經遭受了足夠多的罪孽,下面讓我們看看利物浦即將面臨的主要挑戰。 (一)新建/擴建球場 阿內爾承認建設新球場的事情缺乏解決辦法已經阻礙了俱樂部近年來的發展,“若新球場 在2007年動工,那它現在應該已經投入使用了。” 雖然安菲爾德是個氣氛非常濃烈的老式球場,但45000的容量使得利物浦的比賽日收入僅 為4100萬英鎊。這一數字雖比絕大多數俱樂部多,但比曼聯的1.09億英鎊要少了6800萬英 鎊,同時也不及阿森納9300萬英鎊收入的一半。同時,利物浦的每個主場比賽日僅能獲得 大約150萬英鎊的收入,而這一數字也大幅落後於曼聯(370萬英鎊)和阿森納(330萬英 鎊)。儘管最近兩個賽季票價有了顯著的上漲,並且利物浦的上座率已經位於英超第五, 但這種窘境仍然需要得到解決。 芬威集團最近發佈的報告顯示,他們仍在繼續考察球場解決方案的各種可能性,並暗示俱 樂部的優先選擇可能是回歸到2003年──在斯坦利公園裏建設一個容量為60000人的體育 場,該方案早在多年之前就已經得到當地議會的批准。然而,俱樂部給人的感覺是更希望 像重修芬威公園球場那樣擴建安菲爾德球場,前者正是亨利所有的波士頓紅襪隊的標誌性 主場。正如亨利所言,“安菲爾德永遠是我們的第一選擇。但現實可能由不得人。有太多 的困難要克服。” 這不僅有部分的感情因素,而且背後還有著巨大的商業利益考慮,亨利解釋道,“若新球 場的容量是60000人,那麼僅僅是增加這15000個座位就將花費掉難以置信的一大筆資金。 比如說花費是3億英鎊,那麼這樣做將毫無意義。因為利物浦不是倫敦,你不可能以100萬 英鎊的價格將一個長期的俱樂部座位賣給會員。而且酋長球場和安菲爾德的每個座位的綜 合收入也沒有太大區別。” 他補充說道,這也就是為何俱樂部要去尋找冠名權贊助商的原因。雖然沃納明確表示他們 “無意為安菲爾德尋找新的冠名權贊助商”,但俱樂部在新球場的建設上應毫不猶豫地選 擇模仿酋長球場的模式。阿內爾再次表示,“新球場的建設歸根到底是經濟問題。我們如 何償還貸款?我們需要一個資金雄厚的冠名權贊助商。” 和許多俱樂部的情況一樣,說的永遠比做的容易。冠名權贊助商可能是無法避免的,因此 簽訂一份價值1.5億英鎊的多年合同絕對是一個可行的方案。這將為新球場的建設融到一 半資金,剩下的1.5億英鎊將通過額外的貸款來完成,因為指望芬威集團提供資金已經不 大可能了。再次,這和阿森納的支付低額債券利息路線相同。即使是在目前經濟不景氣的 情況下,芬威集團及其附屬也應該幫一下。 亨利表示,“從俱樂部財務角度考慮……(與埃弗頓俱樂部)共用一塊場地是有益的”, 但是他也承認兩家俱樂部都不贊同將意味著這一方案終會夭折。 儘管面臨著這些困難,但掌管球隊18個月之後仍然沒有一個清晰的修建球場策略一定會讓 利物浦的球迷非常失望。最讓人擔心的是,一份來自阿內爾的電子郵件表明,湯姆-希克 斯在法庭上出示的證據顯示亨利的購買合同中包含有“不保證修建體育場”的條款。但奇 怪的是,這正是馬丁-布勞頓──幫助利物浦找到新買主的俱樂部主席──形容的唯一不 可商量的條款。考慮到以前那些無用的承諾,好在現在球隊的新老闆現正不慌不忙地將球 隊帶上正軌,只是他們的選擇好像已經不多了。 (二)歐冠聯賽參賽資格 雖然阿內爾已經表示俱樂部的商業運營模式不會“因為俱樂部無法參加歐戰就變得分崩離 析”,但兩相對比俱樂部帳面上的損失還是很巨大的。比如2009/10賽季,也就是利物浦 上一次參加歐洲冠軍聯賽的時候,那一年他們賺了2900萬英鎊。 今年,當然他們再次在歐洲賽場上一無所獲,相比之下切爾西闖入歐冠決賽至少將獲得 4600萬英鎊的收入,這還僅是潛在的獎金收入。增加的門票收入和通過成功的商業活動獲 得的更高收入都將有利於實現阿內爾所謂的“俱樂部收入大幅提升”。 門票收入是個重要的因素,因為利物浦在過去兩個賽季裏收穫了七場額外比賽的收入,大 約價值1000萬英鎊。沒有歐洲聯賽的2011/12賽季將不會出現這種情況,但國內的杯賽會 沖銷掉部分收入損失。然而,歐羅巴聯賽將在下賽季再次為球隊帶來收益(即使票價可能 下跌、上座率也可能下降)。 同樣重要的是,利物浦需要從歐洲豪強手中奪回他們的傳統優勢地位以便吸引更多的世界 一流球員來到安菲爾德(要知道他們曾經贏得過不下五座這個級別的賽事冠軍)。 (三)收入增長 芬威集團將從短期所得與長期獲利的兩方面來審視俱樂部的收益增長情況。 最直接地,收入增長的焦點集中在商業收入上,這項收入在上賽季令人印象深刻的增長了 25%,達到7700萬英鎊。儘管這已經是全歐洲第七高的,但距離曼聯的1.03億英鎊仍然還 有很長一段距離,也僅是拜仁、皇馬和巴薩收入的一半左右。正如阿內爾所說,“我們已 經有了長足的進步,但是,我們離完全的國際化仍然有很長的路要走。” 其中大部分的收入增長來自與渣打銀行簽訂的四年球衣贊助合同,每年的合同價值大約為 2000萬英鎊,比之前嘉士伯的贊助高出了1250萬英鎊。這也使得球隊的贊助費收入和曼徹 斯特雙雄在一個水平線上,但巴賽隆納與卡塔爾基金簽署的每年2500萬英鎊的贊助合同則 是另一個高度。 與勇士體育達成的每年2500萬英鎊的裝備贊助合同,使得球隊未來的收入增長有了保障, 但並沒有體現在這份報表之中。這份合同從2012/13賽季開始生效,每年2500萬的贊助費 是阿迪達斯目前贊助費1200萬英鎊的兩倍還多。這也使球隊的裝備贊助收入與曼聯、皇馬 和巴薩處在同一個檔次上。這項協定的達成對贊助商來說也是合理的,因為利物浦的球衣 銷量在全球處於領先位置。 有趣的是,和阿迪的贊助合同不同,利物浦這次被允許開放他們自己的零售管道,這也就 意味著在未來的6年裏這一合同的價值有可能翻倍,達到3億英鎊。阿內爾就表示,“這一 方面的收入只占到我們總收入的50%。”當然,這僅僅是說收入,與球隊的利潤不一樣。 而且在20世紀90年代,當時的曼聯在與耐克公司達成協定後曾經放棄了這一條款,因此這 樣的收入增長也並可能不如理想中的黃金國那樣保險。 另外,俱樂部一定會模仿曼聯在吸引次級贊助商上的成功先例,而芬威集團選擇將利物浦 的品牌與其他體育公司聯繫起來也會有助於實施這一策略,也為廣告商們提供了一個更有 吸引力的投資機會,正如與勇士公司簽訂的合同的那樣。阿內爾表示,“吸引到的贊助商 的品質與層次越高,我們的投入也將越多。” 有許多種“讓俱樂部影響力全球化以期帶來收入增長”的可能性,而沃納則強調,“我們 認為利物浦的全球化還有許多未曾觸及的可能領域”。特別地,他們已經將目標集中在亞 洲,計畫在這裏修建兩個新的辦公場所,主要用於幫助完成旨在吸引更多球迷的季前賽的 相關準備工作──這是保證渣打銀行贊助的關鍵性因素。有了這一成功的經驗,他們將再 次去拓展遠東與美國的市場,其中包括在芬威公園球場進行的一場與羅馬隊的季前賽。 當渣打銀行在賽季初對蘇亞雷斯事件帶來的負面影響表示出不滿時,對上述策略始料未及 的威脅就出現了。但是,更大的威脅來自球隊在競技層面的戰績沒有得到持續改善,如阿 內爾所說,“球場的表現無疑會影響球隊的商業運作。” 從長期來看,芬威集團將會進一步地把利物浦的全球影響力加以“貨幣化”,特別是在電 視轉播上。英超海外轉播權收入的爆炸式增長,背後正是這些高級別比賽對全球眾多觀眾 的巨大吸引力,而這又將吸引著利物浦去開拓全球市場。 這和利物浦的利益密切相關,而芬威集團在這個方面非常的專業,他們擁有新英格蘭體育 網路──一個利潤豐厚的地區性有線電視網路──80%的股權,而沃納則是一個經驗豐富 電視製片人。這可能正反映了阿內爾不受歡迎的“頂級俱樂部應該從海外電視轉播權收入 中分得更多”的提議,因為吉隆玻的每個球迷“都不願花錢預訂(ESPN),去收看博爾頓 的比賽”。 新興科技的引入將幫助打開更多的數位電視轉播市場,而這一領域目前對電視轉播主合同 來說有點後知後覺,但是,快速、寬頻網路的興起或許會成為俱樂部和球迷之間相互影響 的催化劑,隨之而來的可能是收入的爆炸性增長。如果真能如此,我們倒是可以對利物浦 充當這一發展趨勢的排頭兵小小的期待一下。 (四)歐足聯的財政公平競賽原則 俱樂部收入增長的另一動力來自歐足聯的財政公平競賽原則(以下簡稱FFP)的出現,FFP 規定俱樂部得學會“量入為出”,而不是損失嚴重並需要大富豪們的資助才能運轉下去。 FFP的第一個觀察期開始於2013/14賽季,但這得考慮之前兩年──也就是2011/12賽季和 2012/13賽季──的虧損情況。也就是說,2010/11賽季雖然不是考察範圍,但是本賽季( 作者寫本文的時間是2011/12賽季)已經在考慮之列,因此俱樂部的財務狀況需要有迅速 的改善。 然而,俱樂部的財務狀況不必一定要完美,因為俱樂部的老闆們在每個考察期內將被允許 有總計不超過4500萬歐元(約合3800萬英鎊)的損失,起初的觀察期是兩年之後將變成三 年,但條件是他們得出資來彌補俱樂部的赤字。 亨利不僅支持這些政策,而且他表示,“歐足聯如果沒有通過FFP,我們可能都不會買下 利物浦。”然而,他也擔心其他人會找到繞過規則的行事方式,“問題仍然在於歐足聯對 於此事的態度到底有多嚴肅。似乎有一些英國大俱樂部都很強硬的表示他們並沒有嚴肅地 對待這件事。”鑒於俱樂部老闆與贊助商們的親密關係,亨利對於曼城與伊蒂哈德達成的 巨額商業合同的透明度明確表示出了質疑。沃納則堅持了他一貫的官方態度,希望歐足聯 的改革措施“能有一些意義”。 值得一提的是,建設新球場的成本將被排除在歐足聯盈虧平衡的計算之外,因此俱樂部作 出任何的投資決定都不應將這一因素(FFP的影響)考慮在內。 (五)削減成本 缺乏歐冠獎金收入增加了俱樂部的收入壓力,利物浦不得不相應地削減他們的支出,這也 就意味著俱樂部的工資支出將會下降。買下俱樂部之後,亨利就曾抱怨,“這是一支陣容 沒有深度的球隊,卻需要一大筆且持續多年的資金來支持”。 去年夏天球隊就曾清理掉一些角色球員,他們或是被賣掉(包括梅雷萊斯、孔切斯基、約 萬諾維奇、恩戈格、基爾賈科斯、因蘇亞和德根),或是被租借出去(以喬科爾和阿奎拉 尼為首),哪怕意味著球隊必須虧本甩賣或者通過補貼薪水出租球員。顯然,球隊在夏天 也有一些新援加入,因此削減支出的最終影響尚不可知,但對俱樂部來年的賬目來說應該 是積極的。 這麼做的危險性在於其他俱樂部將繼續增加他們的工資支出,而這通常又和球隊在球場上 的成功高度關聯。話說回來,熱刺的成績已經超過了利物浦,但他們的工資單卻遠遠低於 紅軍。 和波士頓紅襪俱樂部一樣,利物浦也是一個處在衰落期的偉大俱樂部,同樣需要解決體育 場問題,在投資之後也同樣存在著完善經營的問題,儘管亨利曾表示“進入體育圈不一定 非得盈利”,但亨利的入主顯然還有著更多的原因。特別需要指出的是,如果他們能夠成 功地驅動俱樂部的收入增長,那麼他們將可以所有賺的錢保留下來(除了一些電視轉播權 的收入),這一點不像棒球俱樂部,他們的所得先要交稅到MLB(美國職業棒球大聯盟) ,然後在其他俱樂部之間平分。 儘管存在著明顯的多因素疊加效應,但兩家俱樂部最近在競技場上的表現都有些掙扎,利 物浦經歷了一段50年來最差的戰績,而波士頓紅襪俱樂部則悲壯地錯過了之前一個賽季的 季後賽。這讓人們擔心芬威集團是否已經被兩家俱樂部弄得分身乏術,雖然他們的經營模 式嚴重地依賴於俱樂部的管理人員,比如阿內爾、達格利什以及科莫利──俱樂部的足球 主管。 事實上,芬威集團長期以來都暢想著利物浦可以實現一種自給自足的管理模式。然而這可 能是一大挑戰,因為他們的現金流在融資之前一直都是負的,除了老闆對俱樂部進行投資 的時候或者在2010年因體育場問題被限制時。問題在於這正是利物浦所需要的,因此急需 資金的利物浦必須抓緊簽訂新的贊助合同。 芬威集團經營策略的關鍵性因素在於將重點集中在年輕球員身上,亨利概括到,“通過在 年輕球員上投入,從留住他們,再培養他們,我們已經獲得了成功”。而沃納補充道,“ 我們當然覺得我們可以在引進更多的英國本土球員方面做的更好”。 達格利什無比同意這種政策,並承認它的進步性,“看看我們的青訓營,你就知道它有多 好”。許多青訓系統的畢業生都在本賽季得到了一線隊的上場機會(斯皮靈、馬丁-凱利 、約翰-弗拉納甘和拉希姆-斯特林),這是貝尼特斯實施的球隊變化的一種證明,隨之而 來還有越來越多的利物浦青訓球員出現在英格蘭國家隊。 當芬威集團第一次出現在人們面前,是因為他們對《點球成金》一書中所介紹的比賽資料 分析方法的執著使用。在這本邁克-路易斯的暢銷書中,作者為我們介紹了主人公比利-比 恩和他奧克蘭運動家棒球隊的故事,書中他就是使用電腦程式來分析比賽資料,從而為球 隊帶來了一場又一場的勝利。然而,現實遠沒有書中所描述的那麼簡單,亨利承認,“大 家都會對《點球成金》或者賽伯計量學念念不忘,但足球世界是動態發展的,你無法將全 部精力集中在資料分析上。因此最後你還得依靠俱樂部的球探們”。 一直以來球隊都是用其強大的金錢實力來購買他們看好的球員,也通常在他們想要的球員 身上投入重金。事實上,波士頓紅襪俱樂部就屬於MLB裏花錢最闊綽的那種。但是,利物 浦購買球員所支付的價錢看起來是有些可笑的,對比紐卡斯爾將利物浦為卡羅爾支付的轉 會費使用的精打細算後更為明顯,而這也是科莫利最終被解雇的原因之一。沃納不無挖苦 地解釋說,“我們已經就經營策略達成了一致,但在實踐中仍然會有一些不連續”。 利物浦在青訓營上的投資以及在球探系統上的投入都很值得,但於此同時一隊的表現卻並 不給力,因此關於芬威集團的經營策略是否適合利物浦的質疑也是合情合理的。畢竟,當 亨利買下俱樂部時,他承認“對利物浦足球俱樂部知之甚少,而英格蘭足球超級聯賽我也 鮮有瞭解”。而在一年後,他又說道,“對於這項運動的方方面面,我們還有很多需要學 習,我們仍然在學習中”。 一些球迷急切地呼喚球隊增強球場上的統治力,這常常被理解為呼籲俱樂部增加投資,既 包括在隊伍建設上的也包括建設新體育場的。相反地,芬威集團則辯解說他們在俱樂部投 入的資金本應獲得更好的收益(即使這筆對利物浦的收購最終是以3億歐元的“白菜價” 達成的)。阿內爾強烈同意這種觀點,“金錢並不是問題。如果我們需要某名球員,我認 為我們的老闆會盡到一個優秀的管理層應盡的責任”。提醒你注意一下,這番話是他在上 賽季利物浦的成績下滑之前說的。 新老闆掌權的第一個完整賽季裏,俱樂部想要打進歐洲冠軍聯賽總是非常困難的,但可以 確定的是紅軍的成績已經明顯低於人們的預期。雖然這不是災難性的,但這又是一個讓人 失望的賽季,達格利什能否保住帥位值得懷疑(譯者注:果然達格利什下課了,羅傑斯上 任)。 亨利並不害怕扣動球隊變革的扳機,去年夏天長期執教波士頓紅襪隊的主教練法蘭柯納就 慘遭解雇。科莫利的離開證明了芬威集團對利物浦同樣是毫不留情,同時據沃納的觀察, “需要採取行動的時候,我們就會行動起來”,但亨利也意識到安菲爾德的重建之路還需 要一段時間,“將俱樂部帶回正軌可能還需要數年的時間”。 雖然球隊現在的成績遠遠落後於人們對它的期待,但在芬威集團入主之後球隊還是有些進 步的,利物浦的老臣卡拉格就意識到了這一點,“人們需要記住俱樂部現在正處於困境之 中”。這些年的管理混亂已經花掉了利物浦數以億計的資金,但阿內爾現在卻很積極,“ 球隊新老闆的到來為利物浦帶來了穩定,也帶來了長期的機會,還完成了一些球隊得以長 期發展的基礎性工作,這是我們希望看到的。” 不過,球迷希望看到球隊取得更多、更重要的進步,阿內爾承認,“資金當然是越多越好 了──如果你們沒有任何的資金投入,球隊將很難取得成功──但反過來考慮,球場上的 成功同樣是影響資金投入的最重要因素。” 今年夏天,利物浦可能在球員方面會有一些變化(這甚至也會發生在教練席上),但到目 前為止芬威集團還是一直力挺主教練的,對待球隊的前途也保持著耐心和冷靜的態度。正 如沃納在賽季前定下的目標那樣,“我們只要想著向前進─我們想著今年會比去年更好, 同時保持球隊在正確的軌道上運行就好了。”一言以蔽之,保持冷靜的頭腦、繼續向前進 。 -- 'Liverpool was made for me and I was made for Liverpool.' ---Bill Shankly -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.24.67.10

09/10 22:53, , 1F
其實就資金投入方面新老闆真的還不錯 這個夏季轉會不完善
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09/10 22:53, , 2F
真的不能全怪老闆
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就是說根骨早在美國雙狗就被搞爛,現在需要修生養息
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09/10 23:53, , 4F
不敢說讓我們馬上變回以前歐洲殺手,但至少不淪為保級隊
09/10 23:53, 4F

09/10 23:54, , 5F
畢竟因為財政而落魄的球隊太多 拉科 拉奇奧 利茲
09/10 23:54, 5F

09/11 00:05, , 6F
專業文推推推
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09/11 00:05, , 7F
要認知到 FSG光是替H&G擦屁股就花掉不少資金了
09/11 00:05, 7F

09/11 11:42, , 8F
所以之前有人一昧批評高層作法 這是值得商確的~
09/11 11:42, 8F
文章代碼(AID): #1GJRC2n4 (Liverpool)
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