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討論串[翻譯] 深入錢球：球員養成，第二集
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有很多方法可以定義「打棒球」這個領域。MLB 整體可以視為一個領域。在這個. 領域裡有許多專業的子領域（老闆、總經理、球員養成等等）。球隊整體也可被. 視為一個子領域。. 以球員選擇和養成的角度來看，球員的領域必須包含於大聯盟層級成功所需的能. 力：身體尺寸與運動性、揮棒與投球的專業技術、以及心理/
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大聯盟球團常在球員養成中，最應該投下資金的部份–球團的最低層級–反而花. 最少錢。. 這些層級的養成能力包含球隊的打擊與投手教練，以及偶爾視察的投手與打擊調. 整員。最低層級的教練薪水最低，且通常指導經驗最少。球團的新聘員通常被分. 派到這些層級。為什麼？因為大聯盟和許多其他組織一樣，都把經驗、以及
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淺談「價值」。. 在新古典主義經濟學中，物件或服務的價值常被視為在開放競爭市場中，其可帶來. 的價格，主要是由該物品相對於供給的需求所決定。其他經濟學家則簡單將日常用. 品的價值與價格畫上等號，不論市場是否開放。. 「固有價值」代表內在的價值–無關個體，或獨立於人類重要性之外的價值。. 「外在價值」
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《錢球》確實為 MLB 的球員選擇帶來新氣象，「棒球數據學」。棒球數據學掀起了. 一陣風暴，最主要的現象是，球隊開始聘任擁有常春藤聯盟文憑的年輕 GM，他們則. 瘋狂聘任一群統計學家，好遵循這個系統。沒過幾年，大部分的新聘員都得再找新. 頭路了。棒球數據學在理論面或實際面，都有自己的局限。. 真心想
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原文作者 Paul Nyman. http://tinyurl.com/5va7vx. 大部分的大聯盟球隊永遠找不到聖杯。為什麼？因為對這些球團而言，驅使棒球引. 擎運作的能量，即球團中球員出類拔萃、凌駕眾人的原因，都是「上天的恩賜」–. 無法測量、無法量化的大自然奧義，就如同畢卡索、莎士比亞、或者
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