[轉載]《弗格森自傳》Managing My Life (九之2)
第九章-2:努力向上 (Managing to move upwards)
當我告訴繆爾黑德董事長我要走了的時候,他的反應還不錯。我在東斯特靈隊只干
了三個半月,相當成功。我在那裡指揮的最後一場比賽,隊員們打了最漂亮的一仗,以
4比0大勝阿洛阿隊,這使得我在賽後宣佈離去的事更加困難。當時的反應是一片寂靜,
直到前衛湯姆-唐納利說:「你這個狗娘養的!」湯姆是個好人,他誠實地表達了他的願
望。我和所有隊員一一握手,然後向董事會走去,向董事們感謝他們給我提供了機會和
對我的支持。我離開東斯特靈隊到聖米倫的時候,並沒有興高采烈,反而有一種失敗的
感覺,好像是一件任務沒有完成。我沒有權利認為,今後聖米倫的球員會像留在弗斯球
場的那些鑽石般的人那樣,對我那麼忠心耿耿。
我當聖米倫主教練時,使用了很多球探,幫我在各處發掘有發展前途的青少年球員
。為俱樂部補充年輕的新鮮血液,是我當教練時永遠重視的課題。這些球探使用各種手
段,為我提供了充足的後備力量。後來,當我決定要把聖米倫隊繼承過來的三十五名球
員大多數都換掉時,這些球探是我不可缺少的同盟。
在我到達聖米倫隊時,雖然大多數隊員在我眼裡都不合格,幸運的是,他們中間至
少還有一顆閃亮的珍珠,就是托尼-菲茨帕特裡克。我當時並不能立刻用他,因為他剛得
過肺炎。等他的健康一恢復,我就讓他在蘇格蘭杯賽的第一場比賽中作為後備隊員上場
。這是對我以前俱樂部東斯特靈隊的一場比賽。我請來了我在流浪者隊的隊友戴維-普羅
文做助理教練,並讓他注意菲茨帕特裡克在場上的表現。賽後他的評價不能再簡單了。
「很好,」戴維說,「他是我們隊裡最好的球員。」
東斯特靈隊以2比0輕蔑地把我們從蘇格蘭杯賽中淘汰,這個比分其實還可能高三倍
。看到這個結果,我立刻把菲茨帕特裡克安排為下一場聯賽的主力隊員。他在這場比賽
中表現出色,寸土必爭,傳球細膩。他給我印象深刻,在隨後對南方女王隊的比賽中,
我任命他當隊長。這時,隊裡又增加了一名新中鋒:彼得-迪克森。他以前在阿爾比昂海
盜隊時,曾使我帶領的東斯特靈隊非常頭痛。
當我在1974—1975年賽季接手聖米倫隊的時候,我最主要的目標就是讓它保住蘇格
蘭聯賽乙組前六名的位置。到1975—1976年賽季聯賽將要重新改組,把包括十八個隊的
甲組在1974—1975年賽季的前十二名組成超級組,新的甲組包括老甲組最後六名和乙組
前六名。我們決心在這六名之中佔有一席之地,但是在客場和南方女王隊比賽時,形勢
不容樂觀。他們當時在乙組聯賽的積分差不多排在最前面。如果我們要避免在新的分組
中墊低,這場和南方女王隊比賽的結果將是個轉折點。確實如此。我們在這場1比0取勝
後,又跟著連勝八場,保證了我們獲得前六名。
同樣重要的是,托尼-菲茨帕特裡克的投入精神對整個俱樂部產生了影響,加強了我
依靠青年球員的決心。我們積極實行培養發掘青年球員的政策,使得我們有了越來越多
的人才來源。球探的密集工作收到了成效,聖米倫少年俱樂部也做得很有生氣,吸引了
佩利斯地區最出色的男孩子們。一些圈內人的幫忙也很有價值。1975年的一天早上,在
流浪者隊給過我很大支持的威利-湯姆森,出乎意料地給我打來電話。
「在基爾西斯隊有個年輕人,值得要。」他對我說,並補充了一句,「他對我們沒
用,但是個很好的球員。」
威利說這孩子對流浪者沒用,我就知道他肯定是天主教徒。我派出一個球探去看這位
年輕的弗蘭克-麥加維。不到一個星期,弗蘭克就加入我們非常有希望的球員之中。考慮
到麥加維後來七次擔任蘇格蘭隊的隊長,威利-沃德爾給我們推薦信息是無價的。湯姆森
後來透露說,是威利-沃德爾、流浪者隊的主教練推薦我在聖米倫的工作,他還準備在可
能任何時候,進一步幫助我。我記起來,在我離開流浪者隊的時候,我向他保證,不管報
紙給我多少錢,我都不會往流浪者隊的臉上抹黑。他當時對此非常感激,說:「我忘不了
,阿歷克斯。」威利-沃德爾是個遵守諾言的人。
我們在1975—1976年賽季主要是鞏固現有的成績,而不是更上一層樓。我們有一段
時間對頂峰發起了衝刺,但最後停留在第五位。更重要的是,我們把佩利斯居民對足球
的熱情又喚起來了。他們對愛情街球場的關注,給我了很大的鼓舞。為了傳播球隊的信
息,我們辦了自己的報紙。球場的一個電工,弗雷迪-道格拉斯建議我坐在他的貨車上,
在城裡游轉,通過喇叭向潛在的支持者喊話。我已經在教練工作上取得了有創意的聲譽
,但做這件事只說明我要盡一切手段使俱樂部更加成功。至少,作為一個拉票者,我不
比那些競選的人差。當然我也要承認,大多數喝彩都是弗雷迪發出的,但是我向人招手
的樣子也很有風度。
我和球迷的友好關係在1976—1977年的賽季一開始,就帶來了實際的好處。我那時
意識到,為了使聖米倫在甲級聯賽中奪魁升級,必須要引進更有經驗的球員。因此,我
的注意力集中到鄧迪聯隊的傑基-科普蘭身上,他和主教練吉姆-麥克利恩不和。傑基是
個熟練的中場球員,作風強悍,並且也是佩斯利人。我的計劃的障礙是,俱樂部的金庫
幾乎是空的,而轉會費需要17000鎊。所以我只好把這件事告訴球迷後援會,他們慷慨地
提供了14000鎊貨款。俱樂部又湊了3000鎊,交易成功。
到一月份,我們已經打到聯賽榜首,做出了一些精彩的表演,觀眾人數也比我來之
前多了十倍。在蘇格蘭杯賽中,我們在愛情街球場以4比1擊敗了在超級組排名前列的鄧
迪聯隊的那場比賽,觀眾達1萬9千人。我們隊還有四名球員被選入蘇格蘭21歲以下的聯
隊,更證明了我們的潛力。杯賽的下一輪,我們在客場對馬瑟韋爾隊,1萬5千球迷跟著
我們過去。如果不是裁判聽任馬瑟韋爾對我們粗暴犯規的話,我們應該得到更好的結果
。當我們以1比2失利,抬著傷員離開的時候,我和馬瑟韋爾的主教練威利-麥克利恩發生
衝突,並把裁判伊恩-富特臭罵一頓,結果我被蘇格蘭足協通報。失敗從來不合我的口味
,但是如果輸的公正、光明正大,我也會真誠地向對方祝賀。而那天的比賽是一場運動
場上的暴行。
那天回去的路上,我就心情惡劣,後來接到我的好朋友約翰-多納基的電話,更是火
上澆油。約翰和我在高灣的和諧巷少年隊時就在一起,當他告訴我在與馬瑟韋爾隊那天
晚上的比賽前,他看見我的主力隊員弗蘭克-麥加維在格拉斯哥中心的滑鐵盧酒吧喝多了
的時候,我覺得好像我親眼看見了一樣。我立刻就去問麥加維,他承認了。我告訴他,
他將被從蘇格蘭21歲以下的聯隊中撤出,他的足球生涯也結束了,我永遠不要再看見他
。以後一個星期,隊友一個接一個地為他求情。星期六晚上,我和夫人凱西以及整個球
隊都在參加球迷舉行的舞會,除了麥加維。這時他從佩斯利市政廳的大柱子後跑出來,
不停地向我道歉、悔過。凱西很同情他,我的氣也消了。我們的目標不變——我們還是
要爭冠軍。下個星期,積分與我們最接近的競爭對手克萊德班克要來愛情街球場比賽,
這時與遭受懲罰的麥加維和解,是我能夠忍受的事情。
在奪魁的道路上,聖米倫隊打了幾場激動人心的比賽,其中最漂亮的三場是對鄧迪
隊,他們的主教練是戴維-懷特,這個人曾使我在流浪者隊走了倒運。那三場比賽的總比
分是11比1,最後在鄧迪主場丹斯公園球場的那場比賽是4比0,決定了冠軍。這是聖米倫
隊無法忘記的賽季,我們的年輕隊伍在三十九場比賽中,僅失兩場。在佩斯利的失業不
斷上升的時候,我們隊的成就是人們歡呼的中心。更多的青年人才不斷地向俱樂部湧來
,使人的滿意程度翻了一番。助理教練戴維-普羅文和我為更大範圍的青少年開展了訓練
課程,更多的球探開始為我們採集豐收的果實。
那個時期,我們的教練工作加速開展。艱苦的工作是成功的重要因素,堅持自己的
信念也同樣重要。我堅信能準確地傳球是絕對的關鍵,訓練中不包括傳球是不可能的。
但是我也在教練工作中增加了一些想像力,強調,球員在他們的頭腦中有踢球時的圖像
,「看到」自己在比賽過程中,如何能用有創意的動作佔上風。當然,我苦心傳教的方
式並不是總讓人能接受,我的火爆脾氣經常使我自己擔心。
有一次,在愛情街球場和西斯爾隊比賽之前,我弟弟馬丁打電話告訴我,說我的一
些球員又跑到那個滑鐵盧酒吧喝酒。這些還不夠,他們還吹噓說是用獎金付的賬單。在
1比0打贏比賽後,我大發雷霆,讓全體嫌疑犯都坐在休息室的一邊,我好痛訓他們。我
的吼聲越來越大,怒火越燒越旺,直到失去控制,抓起一瓶可口可樂向他們頭上的干牆
上摔去。可樂順牆往下流,玻璃渣掉在他們身上,他們誰也沒動。我跟他們說,全體隊
員整個晚上留在愛情街球場,進行訓練,直到他們簽下保證書,永遠不再去那個滑鐵盧
酒吧。然後我回到辦公室,給他們留下了打好字的保證書。過了半個小時,隊長傑基-科
普蘭來到辦公室,問我是怎麼回事。
「你沒聽我說嗎?」
「聽了,」他說,「但是你發那麼大的脾氣,我們誰都沒聽明白。他們正在那裡猜
測到底發生什麼了呢。」
我告訴他到底出了什麼問題,並且重申了我的要求:要麼在保證書上簽名,要麼每
個星期六晚上都來訓練。十分鐘以後,傑基把簽好字的保證書帶來了。我下決心一定要
去掉酗酒的惡習,這是英國足球運動身上長久以來的一個毒瘤。任何球隊都可能被它毀
掉,我剛到曼聯的經驗就證明了這一點。如果主教練對此視而不見,就不配幹這一行。
我不是一個絕對戒酒主義者,我喜歡看到人們喝少量的酒自娛,如果有好的紅酒,我也
會很快伸出杯子來。但是作為專業運動員,暴飲是絕對不允許的。如果任何足球運動員
不這樣看,那麼,在我這裡是幹不長的。
我在聖米倫隊開始的兩年半里,俱樂部發生了很大的變化,無論是在球場內,還是
場外。我剛到那裡時,愛情街球場像一個小小的社交俱樂部,如果不是我的積極干預,
還會那樣繼續下去。隊裡和踢球無關的那一部份人,整個沒人管,結果是由球場管理員
裡奇和他的家庭負責。裡奇是個好人,但是成為過多的自由和權力的犧牲品。他要從十
幾個不同的公司定購清潔用品,負責做飯、賣比賽程序表、供應球場的物資。一個星期
天的早上,我去球場看了看,真正大開眼界。場外晾著本地警察球隊的整套球衣,裡奇
的弟弟在主看臺下修車,他妹妹在廚房給全家和警察做飯。這一切在當天就完結了,下
不為例。我讓裡奇把所有的比賽程序表和賣來的錢都交出來,我們的程序表第一次有了
利潤。
另外一件使我關心的事是我們的一些球迷不買票,從旋轉柵門上面跳進來看比賽。
一些看門人不管他們,可能是幫朋友,也可能收小費。對這種欺騙行為找證據很困難,
所以我找木工把旋轉柵門上面的空間給堵上,再想跳進來就不可能了。
你可能說我是個事必躬親的老闆,但這些事總要有人做。大多數董事只在比賽那天
才能見到,其中至少有一位,約翰-科森,即使在場也和沒去差不多。「阿歷克斯,誰是
托尼-菲茨帕特裡克?」他有一次問我。那時我已經讓托尼當了兩年的隊長。
董事會分成兩派,總在那裡爭吵。科森和威利-托德是一夥,托德繼承柯裡當了董事
長。托德比其他董事到愛情街的次數更多,不僅僅是他的公司為球場的所有工程提供油
漆,他也是一個真正的球迷。但是我剛到這個球隊時,他老圍著我轉,我那時就猜測他
的虛榮心很強,如果有涉及到榮耀的事,沒人比他搶得快,托德不斷地對我講,他是如
何在董事會的另一派面前支持我,那些人是尤爾-克雷格和弗雷澤-麥金托什。
我一直提防著克雷格和麥金托什,直到1976年,克雷格作為惟一的董事,和球隊一
起去加勒比海進行了三個星期的巡迴比賽。這是因為柯裡董事長通過在威士忌出口業的
關係,贊助成行的。這次巡迴賽包括在巴巴多斯賽一場,特利尼達賽一場,圭亞那和蘇
裡南各一場。它產生了一些有益的效果,加強了隊員之間的友情,使他們感到自己值得
受到高水準的接待。我們以4比0痛擊蘇裡南之後,當地媒體令人驚訝地批評我們是炮灰
。在那之後,我們在巴巴多斯輕輕鬆鬆地休息了五天。這次旅行使我認為,克雷格和托
德的人口極為不同。
這次巡迴賽中,並不是每件事都合人意。在圭亞那的經歷,使得我這個已經停止以
踢球為謀生的主教練,又上場了。在這次巡迴賽中,普羅文和我都穿上球衣,當替補隊
員,我們在巴巴多斯和特利尼達也都娛樂了一下。但是在圭亞那則不同,那裡的國家隊
是由討人喜歡的蘇格蘭人約翰-麥克塞文尼執教,他幫助他們準備即將到來的世界盃預
賽。比賽一開始,我就向裁判抗議他們的大個子中場球員殘酷地對待我們年輕的中鋒羅
伯特-托蘭斯。到了下半場,情況還沒有改善,托蘭斯又被踢倒在地上。我對普羅文說:
「現在夠了,我上去。那個大兔崽子佔便宜沒夠。」普羅文想勸我,但是我發起火來。
在爭搶一個橫傳第一次接觸中,我向那個中場施加了一點報復,他的尖叫使裁判不詳地
盯著我。我們兩人之間的衝突越來越激烈,直到我把這個欺負托蘭斯的傢伙弄倒在地上
爬不起來。正當他像個快死了的人那樣在地上滾的時候,裁判把我罰出場。在比賽結束
時,我指著我的隊員警告他們說:「永遠別讓任何人知道這次紅牌的事,懂不懂?」他
們以後對誰都沒說過。
在我16年的運動員生涯中,共被罰下場六次。當然,我不認為那些紅牌總是有道理
的。而且我可以憑良心說,在圭亞那事件之前,我從來沒有在場上故意傷害過對方的。
我那些犯規都是對我受到攻擊時的反應,有時可能是過分的。當對手守規矩時,我也會
一樣。受球賽規則懲罰的原因,常常是和脾氣急躁或狡詐有關,而不總是道德上的故意
。有的球員在受到侵犯時,可以很冷靜,有的則會本能地進行反擊。有的「兇手」在球
賽中的動作很隱蔽,因而很少會受到懲罰。作為主教練,我總把我的信仰放在技術上,
從來不贊成粗暴和骯髒的小動作。我一向提倡自我約束,不僅因為這是應該的,而且在
比賽中最終對自己一方有利。但是我也承認,作為主教練自己反被罰下場,我做出的榜
樣不足效仿。
毫無疑問,1976年夏天的那次加勒比海之行,讓我們的隊員團結在一起,並使他們
更加成熟,結果幫助我們在下一個賽季取得了甲級聯賽的冠軍,升到超級組。而奪冠也
為我本人創造了立刻升級的機會。阿利-麥克勞德那時是阿伯丁隊的主教練,他即將主管
蘇格蘭隊,為1978年世界盃做準備。他給我來電話,問我是否對接任阿伯丁隊有興趣。
我像個傻瓜一樣,跟他說我要把聖米倫建成另一個阿伯丁隊,所以謝絕了他的好意。以
後我才懂得,足球俱樂部的規模有著本質上的差別,就像東斯特靈隊變不成聖米倫,聖
米倫也變不成阿伯丁,而阿伯丁也變不成曼徹斯特聯隊。如果我在麥克勞德來電話時就
懂得這一點,我就會避免很多後來頭痛的事情,其中很多都是和威利-托德越來越大的權
力慾望有關。
我一直想使聖米倫的隊員都成為全職球員,在這個過程中,我們採取了一個重要的
步驟,先允許隊員在上午干其他的工作,下午訓練。但是托德卻為自己做出了不同的計
劃,宣佈成為全職的董事長。後來有發生更糟糕的事。在愛情街主場和流浪者的一次比
賽中,雙方3比3踢平。比賽期間一部份流浪者的球迷表現出軌,有的年輕人衝到場裡,
使比賽被迫中斷。我迴避了媒體事後就此事對我的採訪,但是我們的全職董事長一頭扎
進爭吵之中。媒體報導說,他將禁止流浪者球迷今後來愛情街球場,並且要和流浪者的
主教練威利-沃德爾「坐下來談他們的問題」。
當然,沃德爾有名的脾氣發作起來的時候,我也是他敲打的對象。「你這個混賬的
兩面派!」是他激烈長篇大論的開始。他有權力這樣說我,因為他對我和聖米倫隊一直
都極為慷慨(在一次有九千人觀看的友誼賽後,他把流浪者門票收入的一半都給了聖米
倫)。我對托德的自以為是表示了不同意,這樣我和他的關係也就一直彆扭下去。在托
德的要求下,我安排他和沃德爾在伊布羅球場會面,但是我驚訝地發現,托德又把會面
的事都忘記了。想到他最終去了以後會受到什麼樣的接待,我不禁毛骨悚然。
成績不穩定和領導的方向不明確,使我們在1977——1978年賽季面臨降級的危險。
在只剩下三四場比賽的時候,我們在超級組中的地位仍然不明朗。在和艾爾聯隊的那場
比賽中,我們第一次能夠排出幾個星期以來的最強陣容。艾爾也是可能降級的球隊之一
,我們1比0取勝使我們上升到安全地帶。
威利和我互相不再說話。當阿伯丁再次和我接觸時,我的反應是毋庸置疑的。他們
的主教練位置再次空缺,是因為比利-麥克尼爾在帶領阿伯丁幾乎獲得聯賽和杯賽的雙料
冠軍之後,被凱爾特人隊招走。凱爾特人解除了偉大的喬克-斯坦的主教練職務,小氣地
在他們的商業部門給他一個職位。我擔心聖米倫隊可以在合同上卡我。所以愚蠢地推遲
了宣佈我要離開的決定,因而使情況變得複雜,讓托德有機會實行他驅除我的計劃。
也許我和約翰-科森在一次董事會議上互相謾罵後,早就應該從中看出徵兆。事實
上,當那天早上我被叫到董事會時,根本就沒想到會發生什麼事。托德手上有一張紙,
上面有一系列編了號的項目。他跟我說我違反了合同,接著就讀那張紙上面的十五項指
控。一項較嚴重的控告是說我罵一個女秘書。那是在一次我和托德爭論的時候,她向著
托德。第二天,我對她說:「你別他*的再對我這樣。」
另一項是我每星期支取25鎊的費用。這是通過協商後我工資的一部分。有俱樂部附
帶信件可以證明,也寫到合同上,從來沒有疑問。俱樂部對這個安排是知道並且同意的。
第三項指控是我提示我的一個賭注經紀人朋友,說我們將打敗艾爾聯隊。現在每個
人都知道,俱樂部的主教練說他的球隊會取勝。對賭球賽的人來說並不是肯定中獎。如
果主教練說他的球隊會輸,則是另一回事。那個賭注經紀人是我多年的朋友,我們常在
一起交談,交換對各種賭局下注和意見。我總是相信聖米倫隊,所以我有關對艾爾聯隊
那場比賽的評論,根本不能說是珍貴的內幕信息。把它說成是違反合同簡直是荒唐可笑。
其他十二個解雇我的原因也是很滑稽,讓球場管理員開我的汽車,未經允許去溫布
利球場看利物浦和布魯日的歐洲冠軍杯決賽(自費)等等。等整個清單念完之後,我不
禁笑起來。威利-托德氣得要命,要我停止發笑。
「我忍不住,」我說,「我想你如果要解僱人,提出一個理由就足夠了——不稱職
。」我走到我的辦公室,清理了我的桌子,回家去看凱西。
當靜下來以後,我很生氣。但也從這件事知道,我對管理階層的態度,可以使我處
於極易受到迫害的狀態。即使你恨董事長,你也得想辦法和他相處。我的直脾氣使我總
是和托德爭吵,這在權力鬥爭中我是要輸的。在聖米倫董事會的不愉快經歷,打開了我
去阿伯丁的道路,在這一點上我還是心懷感激。
在阿伯丁隊的辦公室只用了十分鐘,俱樂部令人敬畏的董事長迪克-唐納德就和我在
合同上達成了協議。然後我就與他和副董事長克裡斯-安德森共進午餐,接著我的任命就
向報界宣佈。幾天以後,我又和安德森去美國三個星期,研究北美足球聯賽的商業動作
,在1978年,那裡正搞得生氣勃勃。在美國期間,我有機會瞭解我們的副董事長,並得
到有關我的新俱樂部的寶貴信息。隨後我帶全家去馬爾他度假,相信我已經為以後作好
了準備。我不時地停止曬太陽,跑到電視機前去看在阿根廷舉行的世界盃,並向蘇格蘭
打電話,探討任命助理教練人選。
我在聖米倫的助手戴維-普羅文非常可靠,但是我們曾經在流浪者是隊友,這可能會
引起一些人的懷恨。以前在聖米倫的董事會和球迷身上,我都可以感覺到這一點。告訴
戴維我不帶走他,是不容易的,但是我們仍舊是最牢固的朋友。我的助手第一人選是沃
爾特-史密斯,他在鄧迪隊主教練吉姆-麥克利恩的麾下,成績昭著。但是在和吉姆談判
時碰壁,我又去找帕特-斯坦頓,他剛剛結束球員的生涯。帕特沒有教練的經驗,但是其
他什麼都不缺。他曾經是西波年隊非常優秀的隊員,這一點很寶貴。雖然凱西對搬家到
阿伯丁市去住很擔心,但她還是像往常那樣堅定地支持我。兒子們覺得這次搬家像去歷
險,我也一樣。
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