[聯合報]劉保佑 眼光放遠的行動派
劉保佑 眼光放遠的行動派
【本報記者雷光涵】
前天英業達集團副董事長溫世仁五十五歲腦中風過世,讓La New董事長劉保佑更堅定自己
正在做的事,他說:「人別想『等很有錢,再來做番大事』,錢,永遠賺不夠的。」
La New從舉辦徒步環島、勇闖帕米爾高原等「用腳愛台灣」,打響知名度,短短幾年內,
戶外運動大品牌的印象深植人心。
劉保佑說,成功之道在於「活動與買賣,完全分開。」所以La New所舉辦的活動,不以購
買產品為參加條件。
身材瘦高的劉保佑說:「小時候我參加過縣運跳高比賽呢。」他的運動細胞好,非常頑皮
,是老師眼中的頭痛人物,但若體罰他,他會卯起來跟老師打架。
他說:「只要我覺得老師是『亂打』,就會抵抗。」唯有國小六年級的導師王明清能「治
」得住他;劉保佑說,王明清了解他,犯錯,言語責備就有效果了,根本不需動手;昨天
的記者會上,他也邀請對他影響至深的王老師到場,分享榮耀與喜悅。
會和老師打架的孩子,長大了,進入商界,也是果決的行動派。行銷企畫總監郭信誠說:
「和董事長開會,是件愉快的事。」會議沒有冗長的討論,劉保佑主張,把時間耗在可能
沒有建樹的討論上,不如留下時間好好執行,只要他覺得提案有理,立刻授權。
劉保佑的眼光準確、且看得很遠,他記得十三年前,他到墨西哥投資,到美國的銀行找友
人的妻子辦開戶手續,友人妻子問他這一年打算做到多少營業額,劉保佑說:「三千萬美
元。」他永遠記得對方喝一口咖啡,又噴出來的模樣,「不怪她,當時一年營業額僅一億元
台幣。」
幾年後他想起這件事,跟屬下開玩笑地說,希望聯絡到這位友人,告訴他,他們已是營業
額一億多美元的公司了。
昨天他自信地說,若接手經營金剛隊,明年戰績要打進前三名,並且要讓它成為一支賺錢
的職棒球隊,他身邊的工作夥伴,都不懷疑。
【2003/12/09 聯合報】
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光這幾天上報的正面消息
感覺就已經打足了廣告了說
不過...老闆你的期望...
呃...只能說...球員會努力...
(撥下大把預算簽新人吧喔耶)
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