Stoner:我轉隊的真正原因
來是Roadracing World。這篇是年初的文章。
很少會聽到一個車手承認他是為了錢轉隊的。通常他們都會掰些其他有的沒的
藉口來掩飾錢這個因素。
但Casey Stoner和他們不同。這位2007年年度冠軍一直都是心直口快,有話直
說,不太在乎後果。他很明確的表示他轉隊到HRC的最重要的原因就是錢。並
不是HRC付給他的幾百萬美金薪水,而是Honda可以灌進HRC的源源不絕金援。
Stoner知道金融海嘯對MotoGP的影響很大。他也知道Ducati是一家很小的車廠
,能投入賽車的預算很少;而Yamaha的財務狀況也不是很好,2010年虧了24億
美金。Honda在這方面相較之下就很有吸引力了。
「Filippo Preziosi能動用的經費太少了」Stoner說。「他做什麼事情都只有
一次機會,沒辦法遇到一個問題就試試五種答案再挑一個最好的。我相信Honda
是可以讓你隨心所欲的工作的公司。我很期待看看和他們共事的這年會發生什
麼事。」
Stoner不願意透露是什麼原因讓他決定離開共事四年、還拿到一次年度冠軍的
Ducati。「在Ducati發生的一些事情讓我覺得『ok,該是下決定的時候了』。
轉隊到Honda並不是情感上的決定,純粹是職業性的考量。我過去在Ducati一
直過得很好,直到後來發生了一些事情讓我看清了真相。」
除了他所謂的「在Ducati發生了一些事情」以外,他應該也注意到了Honda遙
遙領先其他對手的一項特性:RC212V的引擎比其他所有對手的馬力都大,耐用
度也更好。這幾年的引擎總數規定使得這點越來越重要。Rossi轉隊也許是媒
體焦點,但Stoner的選擇可能才是最聰明的決定。
Stoner當然也覺得換一家車廠其實是很有趣的挑選。「那當然也是另一個原因
。換車廠是完全不同的冒險,會讓我恢復對賽車的熱情。」
這幾年來讓Stoner覺得熱情有點熄火的主要原因是他的賽車。2010年他似乎已
經不再愛他的Desmosedici了。在季前測試時媒體覺得他是最有可能阻止Rossi
衛冕的車手,因為他測試的圈速實在太快了。Stoner開季第一站的前幾圈表現
似乎也是如此,一下就越越Rossi和Pedrosa兩秒以上,然後就摔了。原因是難
搞的前輪抓地力,同樣的問題在接下來的幾站都一直存在,第二站的練習賽他
又因為同樣的問題摔了,法國站的正賽他又摔了。開季才三站他就摔掉了兩站
正賽,他的年度爭冠希望等於是沒了。
Stoner說前輪失去抓地力會重創車手的信心,他說那種感覺就像從懸崖上摔下
來一樣。「有時候你會心理有準備,因為你真的摧得很兇。但在Ducati則來得
非常突然,完全沒有時間反應。在那發生之前你會感覺到一種小小的震動,然
後所有的震動都沒了。然後就摔了。」也就是說,他感覺到輪胎在抓地力的邊
緣,然後完全失去抓地力。
Stoner當然不是只要前輪失去抓地力就一定摔車。他有他的方法。「我的方法
是伸出手肘、用力推內側握把。這樣做通常能稍微扶正車身,迫使前輪回復抓
地力。幾乎每一次我這樣做的時候我的手肘都會碰到地上。」
「法國站的摔車是最後一根稻車。如果我知道我為什麼摔車的話,對我的信心
不會有影響。如果是我犯錯,入彎太快,或者設定錯誤等等。但如果設定沒問
題、車子卻還是突然莫名其妙就摔了,這會讓車手不敢騎。法國站之後好幾站
我一直都有這樣的問題。」
在Mugello站,Stoner換回原來的Ohlins前叉,希望可以找回2009年底的手感。
但完全沒有效果。一直到第六站他才又站上頒獎台,一直到第十三站他才拿到
該年第一次分站冠軍。
束手無策的Ducati技師開始亂試,各種奇怪的設定都用上了,直到Aragon居然
讓他們碰對了。
「我們一直在冒各式各樣的風險,想要找回失去的那零點幾秒。」Stoner在
Aragon站說。「我們改來改去,我的手腕手術使得我沒辦法把重心移得太前面
。他們把我的座位往前移,改變前叉角並把後搖臂變短以免犧牲太多後輪抓地
力,希望這樣的設定在其他賽道也可以有一樣的效果。」結果是肯定的。他在
下一站Motegi又贏了。
Jeremy Burgess:Rossi能贏
JB一直不太願意就Rossi轉隊這件事情對外發表評論。原因很簡單:Yamaha的
合約未滿。一直到馬來西亞站他才鬆口。他認為Rossi/Burgess/Ducati這樣的
組合也會像Rossi/Burgess/Ducati一樣成功,只要Ducati肯拼。而且起跑點就
已經比當年轉隊Yamaha時好了。主要的原因當然是Rossi、我和Filippo。只要
我們維持像當年在Yamaha那樣的工作模式,而且讓Rossi可以上達天聽(Rossi
可以直接和Masao Furusawa對話)。因為調配工作的先後這種事情只有老板才
做得到。
當然,Rossi著名的研發能力也很重要。「Rossi是個非常會表達的人。他可以
很精細的描述一件事情。他在講引擎出力的時候你可以看看工程師的表情,非
常有趣。那是一種『咦,這樣可行喔』和『沒聽過這種回饋』的組合表情,而
他們也因此快速的找到問題並解決。」
Burgess也說,他非常尊敬Filippo。「2007年的Ducati把日系車廠嚇壞了。我
真希望能聽到當時的計畫會議上Filippo問下屬說『你們可以給我多少馬力?』
下屬回答『如此這般如此這般』另一個管油耗的工程師說『不可能啦,因為只
有21公升的汽油』然後Filippo說『你滾一邊去,我們過幾天榨出馬力以後再
去找你算帳,到時你給我想辦法解決21公升的問題』。」
「那是一部從計劃到執行都很棒的賽車,得到冠軍是實至名歸。他把整體的水
準都拉高了,也讓日本車廠的花費大幅增加,像Yamaha就雇了好一大堆電子工
程師並強迫我們研發出氣動汽門引擎。」
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