[轉錄] 紐卡財報解讀

看板Newcastle作者 (yabi)時間13年前 (2012/04/19 12:19), 編輯推噓7(701)
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[翻譯團]紐卡斯爾財報解讀:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越 原標題:Newcastle United - Life In A Northern Town http://bbs.hupu.com/3550274.html 原文:http://tinyurl.com/7ergcug 翻譯者:Eireann 對於一家足球俱樂部來說,幾個月的時間可能發生多大的變化?紐卡斯爾的球迷在 賽季初經歷了一段難熬的時光,他們所摯愛的球隊靈魂諾蘭和巴頓相繼轉戰倫敦,恩裡 克也步卡羅爾的後塵前往利物浦。 這些球員離開後隨即將批評的矛頭對準舊東家——雖說這屬於意料之中,但是這些 人的出走,某種程度上影響了帕杜的威信——他曾堅稱那幾位元球員都會留下。帕杜尚 未完全向高地人證明自己的能力,而從他過往的執教經歷只能看出,這個人實在是過於 自信了。 不過首當其衝的是,那個犯下一系列令人尷尬的愚蠢錯誤,以及擁有著強大的離間 俱樂部和球迷關係能力的胖子阿什利:他看上去不怎麼願意拿出賣掉卡羅爾得到的3500 萬英鎊,給帕杜購買或是留下自己想要的人。 然而往事已經隨風,如今已大不同。喜鵲軍團完全有理由為他們本賽季的表現慶祝 ,這件黑白間條衫所代表的光榮與驕傲,曾消失不見,而今卻已鳳凰涅槃。紐卡斯爾踢 出了充滿智慧、引人入勝的足球,積分榜上第六的位置,讓球迷們看到了再次打入歐洲 賽場的希望。 現在看來,任命帕杜不失為俱樂部的一個明智舉動,儘管仍然有許多人無法忘記他 不幸的前任休頓。賣掉了若干經驗豐富的球員,更衣室的氣氛變得更加和諧,隊友之間 更加信賴,這的確也幫助球隊提升了精神面貌。 其實,紐卡斯爾在兩年前從英冠打回來時,就已經走上了復蘇之路。 在頂級聯賽連續征戰了16個賽季後,紐卡斯爾告別了英超,阿什利是否該負大部分 責任,還有待商榷。儘管他們的經費預算是英超球隊中最高的之一,但阿什利在選擇教 練的問題上一系列令人困惑的舉動的確給球隊帶來了很大的影響。凱文-基岡的確是高 地人的英雄,但是他在賦閑4年後,真的能比金尼爾做的更好嗎?至於從《比賽日》的 沙發上直接跳到聖詹姆斯公園球場教練席上的阿蘭-希勒,帶隊八場比賽只取得了一場 勝利。 然而,在球隊陷入降級深淵之後,他也是英冠聯賽中支付球員薪金最多的那個人, 儘管那時俱樂部的收入幾乎減半。許多人在2009年夏天選擇了離開,不過球隊還是保住 了完整的陣容,並且在2010年1月補充了更多人員。所以,儘管阿什利算是紐卡斯爾降 級的罪魁禍首,他也盡了最大努力去挽回,在英冠聯賽中拿著英超的工資,發揮出英超 的水準,這使得紐卡斯爾毫無懸念的重回頂級聯賽。在這件事上,阿什利就像是一個贏 得了孤注一擲賭局的賭徒。 自2007年阿什利買下這家俱樂部起,球迷們逐漸看到了他喜歡搬起石頭砸自己腳的 特質。他的左右手蘭比亞斯甚至親口承認:“我們曾經太傻太天真,犯過不少錯。” 阿什利最早取悅球迷的方式是將自己肥胖的身體塞進一件紐卡斯爾球衣中,出現在他們 面前,這行為近乎於阿諛奉承。而同時他從“東倫敦黑手黨”中廣招“良才”,包括曾 因為毆打計程車司機入獄的鄧尼斯-懷斯,人們為此憤怒無比,倒不是因為他們不光彩 的過去,主要的原因是這些人完全沒有運營一家俱樂部的經驗。 其他不明智的舉動包括:試圖在網站上出售球隊,有意者只需將申請表以郵件形式 發送(是的,你沒看錯);以及將歷史悠久、寬宏壯麗的聖詹姆斯公園球場改名為體育 用品直銷競技場——以阿什利所有的廉價商品連鎖零售店冠名。 儘管如此,俱樂部得救並重回正軌的很大功勞還是得記在阿什利頭上。他接手俱樂 部時,面臨的是累累的負債、受限的借貸以及腫脹的工資單。前任老闆道格拉斯-霍爾 和弗雷德-謝潑德曾經在一家破爛的小西班牙酒吧內對著球迷口出狂言,這件事中多少 能反映出他們的不靠譜。或許他們也曾為球迷們帶來過令人興奮的瞬間,但是最終的結 局,是俱樂部陷入了令人擔憂的財政虧損中。蘭比亞斯還說過:“如果邁克(阿什利) 沒有在那個時候來到這裡,球隊將遭遇非常、非常可怕的麻煩。他們會成為另一個朴茨 茅斯,甚至更糟糕,因為這是一家大俱樂部。” 不過在守得雲開見月明之前,總要經歷一段難熬的黑暗,可以說降級狠狠扇了紐卡 斯爾一個耳光,但也使他們不得不認真對待眾多亂七八糟的場外事情。除了在英冠聯賽 中重新找到勝利的感覺之外,更重要的是俱樂部必須正視並著手處理財政上的問題,以 及必須將期望值降低到一個更合理的水準。 上賽季聯賽第12名的成績,以及這賽季排名的提升,展現的正是一位企業醫生會開 出的那類穩步前進的藥方。令人印象更為深刻的是,這些成績是在合理預算的範圍內實 現的,現在俱樂部的財政狀況看上去健康了不少。連年巨虧劃上了句號,取而代之的是 實實在在的盈利;與此同時工資單規模被大幅削減,債務狀況也在可控範圍內。用滾石 樂隊的歌來說就是,阿什利將充斥著赤字的資產負債表“塗成了黑色”。 (譯注:滾石樂隊的這首歌叫做《Paint it Black》;對財務報表的數位而言紅色意味 著虧損,黑色則剛好相反) 紐卡斯爾在之前發佈的一篇戰略聲明中明確指出,他們採取的是經費自給的方針, 同時也宣佈不再年復一年地增加負債來注資補虧。聲明談及了一個“使俱樂部在五年內 擁有穩健財政基礎”的方案,大體來說他們已經做到了,雖說降級並不是計畫中的一部 分。 這表明球隊必須在轉會市場上採取一種截然不同的方式,以合理價位簽下年輕而充 滿比賽欲望的球員,而不是那些拿著高薪走過場的球星。戰略聲明中也提到了這一點: “對於那些倚仗過往成就來索取高薪的所謂冠軍級球員,紐卡斯爾追逐他們的日子已經 結束了。”有些人可能會覺得這是在影射邁克爾-歐文。取而代之的是,“現在我們的 注意力都放在了能在紐卡斯爾發揮出最大潛力的球員身上。” 此外,引援必須根據球隊預算來運作,蘭比亞斯的解釋是:“我們只能引進可以負 擔得起的球員。”這是一個值得讚賞的目標,但是只有俱樂部有一個完善的球探系統, 才能取得成。幸運的是,在紐卡斯爾首席球探格雷漢姆-凱爾的英明領導下,這一點落實 的很好,他們以合情合理的價錢拿下了不少好球員,尤其是在法國市場上有所作為,球 隊從那裡簽下了威不可擋的中場搭檔迪奧特和卡巴耶。這些球員來到紐卡斯爾是為了證 明自己,他們比以前那些高收入的球員更加急於表現。 小本經營的策略並不是肯定就意味著品質倒退。最好的例子大概是塞內加爾前鋒登 巴巴,去年夏天他自由轉會加盟之後,已經打入了16粒進球。這是相當不錯的一份成績 ,尤其是考慮到他頂替的是身價3500萬英鎊的安迪-卡羅爾,而他本人則是零身價。 這是紐卡斯爾新奉行的現實主義的一部分,帕杜漂亮地解釋了這一點:“邁克(阿 什利)非常清楚地表明瞭,球隊必須自負盈虧。我們必須量入為出,不能和曼城攀比。” 蘭比亞斯說得更加深入:“我們曾給了自己太多無法負擔的壓力,而如今球隊只會在正 確的道路上穩步走下去。這個賽季的目標是前十名,下個賽季是前八名——就是這樣。” 他們賭上了俱樂部的前途,改變了對“高地王國”的統治形式。就像是偉大的歌手 艾維斯-卡斯提洛所唱的,“小丑時間已經結束了”。在長時間的被當做經營不善的代表 之後,紐卡斯爾終於成為了不靠燒錢獲得成功的正面典型。 如此說來紐卡斯爾的財政已經向前邁了一大步,但他們究竟是怎麼做到的?這究竟 意味著什麼?讓我們從若干關鍵問題著手,詳細的瞭解一下。 1、球隊獲得了多少利潤? http://ppt.cc/BXG%7E 在多年的大幅虧損後,2010/11賽季,紐卡斯爾公佈的稅前利潤出乎意料地達到了 3260萬英鎊,比起上賽季1710萬英鎊的虧損,年度增長額幾乎達到了5000萬英鎊。從圖 表中可以看出,營業虧損從3350萬英鎊降到僅有390萬英鎊,打了一個大大的翻身仗。 這個數字是由1620萬英鎊的現金利潤(亦即息稅折舊攤銷前利潤),減去2010萬英 鎊的非現金流費用(包括1350萬英鎊的分期付款轉會費,370萬英鎊的球員價值虧損費 和290萬英鎊的折舊費)而得出。 收入的增長額為3600萬英鎊(增幅為69%),而花費僅僅增長了120萬英鎊(增幅為 2%);工資增長了600萬,總額為5400萬英鎊,而工資的增幅被其他地方削減的500萬英 鎊給抵消了大半。 下面那行是高達3700萬英鎊的球員轉會收入,比上賽季多出了2100萬英鎊,這最主 要是得益于出售安迪-卡羅爾獲得了令人難以置信的3500萬英鎊。 http://ppt.cc/KhnT 為了讓讀者瞭解俱樂部這些盈利數字的分量,這裡給出一點背景知識:上次紐卡斯 爾取得盈利還要追溯到2005年,也僅僅是非常少的60萬英鎊。在之後的五年內,俱樂部 的總虧損幾乎達到了1億英鎊:2006年,1200萬;2007年,3400萬;2008年,2000萬; 2009年,1500萬;2010年,1700萬。用一句話說,紐卡斯爾一直過著入不敷出的日子。 應該說,2009/10賽季俱樂部在英冠中的虧損額已經體現出了財政方面的進步,幾乎 和他們之前在英超中的水準保持了一致,儘管收入降低了相當多(3400萬英鎊),這要 歸功於俱樂部削減薪水開支的做法。 2、他們現在是經費自給嗎? http://ppt.cc/rx8U 儘管3260萬英鎊的總利潤不是一個小數目,但是很明顯,這很大程度是得益于安迪 卡羅爾的轉會費。刨去轉會市場上收穫的3760萬英鎊利潤,球隊依舊有著410萬英鎊的虧 損。紐卡斯爾依靠出售球員獲得收入已經不是什麼新鮮事,過去四年裡,他們在這一項 上的收入達到了8600萬英鎊,包括2008年出售戴爾等人的1080萬英鎊,2009年出售米爾 納、吉文、恩佐比亞和埃姆雷的2340萬英鎊,2010年出售巴松、馬丁斯和杜夫的1540萬 英鎊。 然而,最大的不同是在2011年,除掉出售球員的收益,紐卡斯爾幾乎達到了收支平 衡。蘭比亞斯完全有理由對此成就感到驕傲,“截止到2011年6月的一個賽季裡,俱樂 部的財政情況非常不錯,我們幾乎可以將自己算作英國乃至整個歐洲為數不多的能保證 收支平衡的俱樂部之一。” 比起幾年前出售球員的收入完全不足以彌補虧損,情況已經好了太多。2010年之前 的四年中,年度“淨虧損”(除去出售球員的收入和例外項目)在2700萬英鎊到3500萬 英鎊之間徘徊,這直接導致了球隊的災難。 迄今為止,最大一部分額外開支是付給2006至2009年期間被辭退教練們的遣散費, 包括格萊姆-索內斯、葛籣-羅德爾、阿勒代斯和基岡,總額達到了驚人的1400萬英鎊。 “隨雇隨炒”政策的害處不只體現在了球場上,財政方面的殺傷力也可見一斑。 需要注意一下,俱樂部在舊董事會治下的最後一個財年虧損為3420萬英鎊,如果不 包括因為邁克爾-歐文在世界盃中受傷所得到的670萬英鎊的賠償金,虧損額會達到驚人 的4100萬英鎊,其中包含轉會市場上虧損的200萬英鎊。 3、他們的利潤和其他球隊相比起來如何? http://ppt.cc/mbeI 如果需要和其他球隊對比一下,才知道紐卡斯爾在財政方面幹得有多好,那麼就來 看看這些:上賽季,他們3260萬英鎊的利潤,超過了英超中的任何一家球會,包括造錢 機器曼聯(3000萬英鎊),低支出的典範布拉克普耳(2100萬英鎊)以及在這方面一直 享有良好聲譽的阿森納(1500萬英鎊)。 利物浦、桑德蘭和伯明罕尚未公佈他們2010/11賽季的財報,但是這三家俱樂部並沒 有機會在這一項上擊敗紐卡斯爾。 儘管上賽季還有不少球隊在財政方面表現不錯(2010/11賽季公佈財報的17家球會裡 有8家獲得了利潤;2009/10賽季有公佈的20家球會裡只有4家做到了這一點),但如果你 注意一下和紐卡斯爾有著相近目標的阿斯頓維拉的情況,就知道他們做的有多麼好了, 後者在上賽季的虧損額為龐大的5400萬英鎊。 4、阿什利到底為俱樂部獲取利潤做了些什麼? http://ppt.cc/C~89 在對阿什利在俱樂部事務上的影響誇大其辭之前,有必要將現在的情況和他接手之 前做一個對比。乍一看,的確有很大的改觀,他將2007年3420萬英鎊的虧損最終變成了 3260萬的利潤,提升額度達到了近6700萬英鎊。 這樣看上去的確還不錯,但是決定這個結果的有兩個重要的因素:第一,出售球員 獲得的收益高達3900萬英鎊;第二,他將俱樂部的支出削減了2700萬英鎊,其中營業費 用減少了1200萬英鎊,球員轉會費的分期付款額減少了900萬英鎊(包括減值的數額), 應付利息減少了600萬英鎊。 這些方面阿什利當然做得很好,但他在增加收入方面力有不逮。事實上,2011年 8850萬英鎊的收入僅比2007年的8710萬增加了2%,也就是140萬,儘管此時英超電視轉 播的價碼要高過以前。比賽日和商業方面的收入均有所下降,前者與2007年在歐聯杯中 的良好表現有關。公平說來,商業方面收入的減少主要是因為2009年將俱樂部的飲食外 包,這的確降低了支出,但是潛在的表現並沒有那麼好——上賽季曾將其描述為“相對 平庸”。 5、但上賽季的收入不是明顯提高了嗎? http://ppt.cc/4H4u 當然,2010/11賽季8850萬英鎊的收入相比起上一年的5240萬英鎊,增長了幾乎70% 是個事實,不過增長的這部分幾乎全部是因為回到英超之後,電視轉播的收入遠高於英 冠(即便將降級補償金計算在內)。換句話說,這只是意味著俱樂部恢復到了2008/09賽 季的水準,也就是他們在頂級聯賽的上一個賽季,那年的收入是8610萬英鎊。 (譯注:降級補償金指的是英超球隊拿出自己電視轉播收入中的一部分,付給上賽季降 級的三支球隊。) 紐卡斯爾對電視轉播收入的依賴日漸增長:2007年這部分收入佔據了全年營業額的 30%,2011年該比例提高到了55%。看上去他們這個比例似乎是偏高了,但是英超聯賽裡 大多數球隊對這塊收入的依賴程度甚至還更高。例如布萊克本和博爾頓四分之三的收入 ,都來自電視轉播,而維甘更是達到了駭人的88%。 6、那麼,紐卡斯爾的收入到底是個什麼水準? http://ppt.cc/9N0f 一方面來說,紐卡斯爾沒什麼可抱怨的,他們坐擁英格蘭排行第八的收入,大致和 阿斯頓維拉在同一水準。事實上,他們8850萬英鎊的營業額在歐洲排到了第25位,超過 了阿賈克斯和斯圖加特。 另一方面而言,紐卡斯爾若想追上英格蘭排名前六的球隊,還有很長的一段路要走。 本賽季他們3-0擊敗曼聯的比賽給人們留下了非常深刻的印象,你要知道僅從收入這方面 考慮,曼聯賺的錢幾乎是紐卡斯爾的四倍之多,達到了3.31億英鎊。同樣的,阿森納的 2.27億英鎊和切爾西的2.26億英鎊都高出紐卡斯爾約1.4億英鎊,而熱刺的1.64億英鎊和 曼城的1.53億英鎊也近乎是他們的兩倍。 http://ppt.cc/N_7W 傳統四強在財政上的優勢沒什麼值得驚訝的,需要注意的是與熱刺及曼城之間的差 距,特別是這兩家俱樂部的收入都在迅猛增長,而紐卡斯爾還在原地踏步。舉個例子, 2007年紐卡斯爾的收入是8700萬英鎊,僅比熱刺少1600萬,但是現在已經少了7500萬。 實際上高地人2007年的收入比曼城還要多3000萬英鎊,如今則少了6500萬。 紐卡斯爾在銀根緊縮的情況下躋身英超上列是值得讚賞,但是如果要將這種表現一 直維持下去,大概會很難,除非他們想辦法提高收入。帕杜的解釋是:“我們的財政狀 況很難滿足球迷們的期望,他們支持的球隊幾年前還在歐洲賽場上。”話雖如此,他們 的資金應足以保住英超前十名的位子。 7、排名提升有什麼實質性的意義? http://ppt.cc/0us! 英超的電視轉播收入分配得相當平均,因此即使排名提升了,此項收入也不會有太 大變化,但是還有額外的利益值得紐卡斯爾去力爭上游。 最大份額的收入每一家球隊是一樣的,也就是50%的國內賽事轉播費(2010/11賽季 為1380萬英鎊)和100%的海外賽事轉播費(1790萬英鎊)。然而,每向前升一位所得到 的排名獎金(國內賽事轉播費的25%)為75.7萬英鎊,因此如果紐卡斯爾最終排名第六, 也就是比上賽季提升了六位,他們就會多得到480萬英鎊的收入。 最後我們來看看安排費(國內賽事轉播費的25%),此項收入取決於比賽現場直播的 次數,紐卡斯爾一向受益於這方面,他們的比賽總會被打上“具有觀賞性”的標籤,上 賽季紐卡斯爾的比賽16場都得到了現場直播,在聯賽中排名第七。這使得他們的收入的 安排費比排名之前兩位的桑德蘭和西布朗維奇高,而比第八位的富勒姆高了300萬英鎊 (870萬英鎊對580萬英鎊)。 來自電視轉播的收入總額為4850萬英鎊,比上一年在英冠聯賽中的總收入要高出 3240萬,而去年1610萬英鎊的收入主要是包括了1200萬英鎊的降級補償金、250萬英鎊的 集中分配和100萬英鎊的互助金。這個巨大的差異說明了對於紐卡斯爾來說,回到英超有 多麼的重要,尤其是在未來三年英超的轉播收入有望再度提升,就像是2007/08和2010/11 賽季一樣,反之英超之下各級聯賽的轉播收入,將會比之前的更少。 8、如果紐卡斯爾能打進歐冠,會帶來什麼樣的效應? http://ppt.cc/5bAg 對英超球隊來說,能經常在歐冠賽場亮相並從中獲取豐厚收入才是提升球隊檔次的 關鍵因素。上賽季四家英格蘭球隊(曼聯、切爾西、阿森納和熱刺)參與了這項受人矚 目的賽事,他們平均每家分到了3500萬英鎊,這可以從很大程度上提升他們的預算,但 會打破與其他球隊之間的競爭平衡,比如紐卡斯爾隊。就像是蘭比亞斯說的:“我們當 然希望可以打歐冠,多賺的3000萬英鎊可以幫助我們做想做的事情。” 打入歐聯也可以多獲取一些收入,但是比起歐冠就顯得不值一提了。利物浦和曼城 打進歐聯16強,各自僅獲得了500萬英鎊的獎金,不過除此之外,還會多一些門票的收入 。 9、球迷對紐卡斯爾財政收入的推動力有多大? http://ppt.cc/oVaI 紐卡斯爾上賽季主場的場均上座人數為47746人,在英格蘭排名第三,前兩位分別是 曼聯和阿森納,而在整個歐洲,排名第十四。球迷們的忠心耿耿更體現在2009/10賽季, 即使是在英冠,紐卡斯爾的上座人數依然是英格蘭的第四名。就像是俱樂部的戰略聲明 中所說的:“對於球迷給予的支持,我們充滿了感激。這個國家上上下下有許多家球會 羡慕我們,尤其是在個人財政也不景氣的今天,這其中的意義更加重大。” 但是,現場球迷的數量比起巔峰時期已經有所減少,那是的上座人數通常是在50000 人以上。人數減少最初是發生在降級時,在英冠的征程中也逐漸下降著,雖說回到英超 之後,數字又開始回升了。 10、這對比賽日收入有何影響? http://ppt.cc/Wg0p 儘管升級後比賽日的收入從2090萬英鎊上升至了2430萬英鎊,但是相比起2005年 3530萬英鎊的巔峰水準依舊有很大的差距,一部分原因是觀眾人數的減少,另一部分原 因是主場比賽沒有以前那麼多了。2010/11賽季紐卡斯爾僅有20場主場比賽(19場英超 和1場聯賽杯),而在2004/05賽季,總共有30場(3場足總杯,2場聯賽杯,6場歐聯杯) 。 由於俱樂部稱體育場的利用率只有91%,他們開始了一系列從票價開始的嘗試,希 望可以讓更多的人來看比賽。比如承諾如果你現在買了季票,將在未來十年享受不變的 季票價格;首次購買允許12個月分期付款;擴大了家庭區座位至7500個(英超中最大的 數量);給予18-21歲這個年齡段的球迷新優惠政策,讓他們不用購買全價的成人票以 及在10月購買當季季票,可以有五折的優惠。 http://ppt.cc/8Txa 此外,團體包廂的價格也暫時維持不變,近些年此項收入萎靡不振,降級之後,從 670萬英鎊減至280萬英鎊,回到英超也只是升到了420萬英鎊。 應該說,紐卡斯爾的比賽日收入仍然排在英格蘭第七的位置,但是距離前面的球隊 依舊有著不小的差距:比曼聯少1.09億,比阿森納少9300萬,比切爾西少6800萬,比熱 刺少4300萬,比利物浦少4100萬。 11、為什麼阿什利如此想要出售球場的冠名權? http://ppt.cc/X8BN 紐卡斯爾的商業收入為1580萬英鎊,在英超中大概能排到第8位,但是對於有著悠 久歷史和較大規模的球隊來說,這個數字顯然非常低。如果想和曼聯的1.03億或是利物 浦的7700萬這種水準相比,有些不太現實,但是可以試圖追趕一下熱刺的3700萬英鎊。 這一項重要的收入來源在回到英超之後僅僅提高了2%,因此在年報中有這樣一句不 冷不熱的評論:“這代表著我們在這方面還有很大的發展潛力”。此言當然有道理,不 過紐卡斯爾是否能達到他們為自己制定的將球隊品牌國際化的目標還有很大疑問。蘭比 亞斯指出了這一點:“曼聯有3億6千萬球迷,而我們只有350萬。” 不過,在這方面紐卡斯爾也不是毫無作為。一月份,維珍金融取代了北岩銀行,成 為了他們的胸前廣告贊助商,這份合同的有效期持續到2013/14賽季末。儘管其中的細節 並未公佈,但不難推斷出紐卡斯爾從中獲得了更大的好處,與北岩銀行續約時,所得到 的贊助費僅為每年250萬英鎊(比之前合同中的480萬英鎊少了近一半),一部分媒體報 導維珍付給他們的贊助費總額近2000萬英鎊,也就是說大概1000萬英鎊一年。這是個不 小的數字,雖說阿斯頓維拉最近簽了一個每年願意為他們付出800萬的胸前廣告贊助商。 據稱阿什利已經和彪馬談定將球衣的贊助延至2014年,“所獲收入有明顯提高”。 不管怎麼說,在這方面紐卡斯爾依舊遠遠落後於利物浦、曼聯和曼城,領頭的利物 浦可以從渣打銀行那裡得到2000萬英鎊的收入,AON贊助的曼聯緊隨其後,據報導,伊蒂 哈德航空提供給曼城的資金可以排到第三位。不過以熱刺為目標的話,還是有希望做到 的,他們這方面的收入為1250萬英鎊,其中包含Auresma的1000萬和Investec的250萬) 。球衣贊助方面的情況也差不多,Warrior Sports與利物浦以及NIKE與曼聯簽訂的合約 都價值2500萬英鎊。 http://ppt.cc/Jcto 你也許覺得紐卡斯爾會在售賣球衣上大賺一筆,但是蘭比亞斯指出:球隊的零售營 業額僅為500萬英鎊,而利潤只有非常少的10到20萬英鎊。 於是,他們開始考慮出售球場的冠名權,蘭比亞斯的解釋是:“我們知道這方面有 很多的爭議,但是此項收入是我們非常需要的。這是一件很容易激起眾怒的事情,但是 我們對這座球場沒有絲毫的不敬,也沒有想過要奪走俱樂部的傳統和歷史,我們只是想 為大家帶來更多卡巴耶那樣的好球員。” 如果是這樣,其實也沒什麼不好,但是阿什利著手做這件事的方式非常奇怪:臨時 將球場冠名為體育用品直銷競技場,以試圖“向相關方展示他們的機會”。這看上去不 是個聰明的做法。除了免費宣傳了他自己的公司(然而是負面宣傳)之外,這完全是一 個不合邏輯的決定,而且這並沒有為俱樂部帶來任何額外的收益。 理論上唯一講得通的說法是,當未來的贊助商取代了這個不怎麼動聽的連鎖零售店 ,為球場帶來新的名字時,人們將會用更加寬容的眼光看待他們。雖說如此,俱樂部希 望藉此每年拿到800至1000萬英鎊贊助的想法顯得樂觀了,現今球場冠名權遠沒那麼好 賣,而其他俱樂部如切爾西,也難以吸引到願意出這級別價錢的贊助商。 12、他們是如何縮減開支的? http://ppt.cc/mo9t 俱樂部在各個方面都嘗試縮減開支,最明顯的就是將工資總額從2009年的7100萬英 鎊降低到了2011年的5400萬英鎊,減少了1700萬。比起2009/10賽季,這項數字提高了 600萬,不過在意料之中,因為回到了英超的緣故。俱樂部的人員總數由478人降低到了 431人,減少了47人(20個球員和球隊工作人員,24個行政人員)。蘭比亞斯說俱樂部 “很難維持穩定的工資比率”。2009年為83%,在英冠的那個賽季為91%,而現在降低到 了61%。 事實上,紐卡斯爾5400萬英鎊的工資總額在英超中僅排第13,所以他們本賽季比人 們所想的表現得更好,考慮到球隊在場上的發揮通常和俱樂部的預算有關。這與2009年 的情況形成了鮮明的對比:在紐卡斯爾降級的那個賽季,他們為球員支付的工資總額在 英超中位列第六,但那些人的表現卻非常不盡如人意。 http://ppt.cc/odAs 儘管一些新簽和續約的球員會給薪金開銷構成一定壓力(比如迪奧特、隊長庫洛奇 尼和守門員克魯爾),但一些高薪球員(巴頓、諾蘭和恩裡克)在調薪政策出臺後選擇 了離開,也是事實。 有趣的是,有消息稱紐卡斯爾已經同英國稅務海關總署解決了肖像權問題的糾紛, 而付出的代價明顯小於計提款項。 球員轉會費分期付款的情況與工資類似,比降級前那個賽季的1400萬英鎊減少了 600萬。2011年,這項數字是增長了200萬,但根本沒法和曼城(8400萬英鎊)或是切爾 西(4000萬英鎊)這樣的大買主相提並論。事實是,紐卡斯爾這方面的支出,和積分榜 排名下游的維岡在一個水準上。 13、紐卡斯爾已經變成一家靠賣人為生的俱樂部了嗎? http://ppt.cc/-,yK 以往紐卡斯爾通常都喜歡在引援上一擲千金,但阿什利到來後這方面有了很大的改 變,他們連續三年在轉會市場上獲得了淨收入,雖說本賽季稍有不同——為1360萬英鎊 的淨支出。 不過,他們顯然從過去的錯誤中得到了教訓——總的來說他們做成了幾筆出色的收 購。阿森納主帥溫格曾在兩支球隊最近一次交手之前說過:“他們以最經濟的方式買來 了最適合的人。” http://ppt.cc/Mtu, 儘管如此,沒人可以指摘紐卡斯爾的成功收購。事實上,在過去四個賽季裡,只有 阿森納的轉會淨支出比他們低;紐卡斯爾在轉會上的收益達到了3800萬英鎊。換個角度 來看,他們在這一時期實現了收支平衡,外加賣掉卡羅爾發了一筆橫財。 蘭比亞斯承認:“我們並沒有說自己靠賣人為生。現實情況是,一旦有合適的報價 ,我們就得賣掉當家球星。”這話球迷大概不愛聽,但的確很現實。 14、球隊的負債是否可控? http://ppt.cc/IAZB 紐卡斯爾上賽季的淨負債由1億5千萬降至1億3千萬英鎊——阿什利提供的1億4千萬 英鎊貸款,減去1000萬英鎊的現金餘額。自阿什利到來後,俱樂部的總負債有了非常明 顯的增長,2007年這項數字僅為7700萬英鎊,雖說阿什利還必須結清俱樂部的抵押貸款 。重要的是,紐卡斯爾現在沒有外債在身(2009年他們的透支額為3600萬英鎊),這不 僅使得俱樂部財政更加穩定,還省下了一大筆利息。利息支付額在2007年為650萬英鎊, 如今隨著債務的上升,一年大概需支付1100萬英鎊。 雖然起初紐卡斯爾的年報聲明阿什利貸款的利率為倫敦銀行間拆放款利率上浮0.5 個百分點,但是從2009年開始這類貸款已被劃為無息借貸。2010年的帳目中,1230萬英 鎊在8月已經還清,1650萬英鎊在一年多之後還清,其餘部分見票即付,但迄今為止沒有 發生過償付——雖說阿什利估計會在某個時候要求償還貸款。 阿什利的前任為獲得貸款把紐卡斯爾抵押到了極致:俱樂部幾乎所有資產(包括訓 練場地)都被拿去抵押,而且押上了未來的收入(電視轉播和贊助收入),同時還將 3600萬英鎊延付的轉會費留給了阿什利,其中一些未付清款的球員已經離開了球隊。在 轉會費需先支付的新政策實施後,球隊現在擁有了500萬英鎊的債權。 雖然如此,資產負債表顯示的淨負債仍有3600萬英鎊,儘管球員們3200萬英鎊的價 值比起他們真正的身價差了一截(估值有1.2億英鎊)。 15、阿什利對球隊在場外的復蘇有多重要? http://ppt.cc/UTn6 儘管阿什利時常有一些令人大跌眼鏡的愚蠢舉動,但毫無疑問的是,他自掏腰包使 俱樂部的運轉得以延續——不計從他那裡所得的融資的話,俱樂部的現金流一直都是負 數。鑒於人們對老闆的不信任情緒依舊高漲,蘭比亞斯在聲明的最後強調道:“再重申 一遍,邁克(阿什利)沒有從球隊身上拿走一分錢。”事實是,他總共投入了2億7300 萬英鎊,包括購買俱樂部的1億3300萬英鎊,以及借給俱樂部的1億4000萬英鎊。 一些人大概會提出質疑,認為這某種程度上是他的錯,因為他在收購俱樂部之前, 並沒有準備好充足的可付款。然而,紐卡斯爾在場外的進步從這件事就能看出來:阿什 利上賽季只需再追加20萬英鎊的融資了。 16、阿什利會賣掉俱樂部嗎? 在那個不堪回首的2008/09賽季,阿什利曾經兩次試圖賣掉俱樂部,但是現在看來 他已經不再急於出手。蘭比亞斯說過:“我們並不是一心想將俱樂部轉手”,儘管他也 曾承認“如果有人給出合適的價格”,他們會認真考慮。 據《福布斯》統計,阿什利的資產淨值上升了4億英鎊,達到了16億,因此他肯定 不會因財政壓力而需要賣掉俱樂部。不過,在財政更加穩定並且有望打入歐洲賽場的今 天,紐卡斯爾對於潛在的收購者來說,無疑有著更大的吸引力。 17、歐足聯的財政公平競賽原則影響到了紐卡斯爾嗎? http://ppt.cc/BXc@ 如果紐卡斯爾打進歐洲賽場,他們就必須量入而出,不過一定範圍內的虧損是容許 的,只要所有者願意填平赤字的話。具體來說,在2013/14賽季的第一個監察期(考察 的為此前兩個賽季的財政狀況)到來時,俱樂部最多被允許虧損4500萬歐元。 紐卡斯爾的戰略聲明裡明確提出,他們會“盡力遵守歐足聯的財政公平競賽原則” 。將財政狀況維持和上賽季一樣不是難事,尤其是固定資產折舊和青訓發展的費用並不 在財政公平競賽計算方法的考察範圍內。 18、未來的方向是什麼? 據傳俱樂部希望在將來的每一年都保持1000萬英鎊的盈利,如果他們可以繼續控制 好薪資結構,這個不是不可能。增加收入的辦法是有限的,考慮到電視轉播收入相對固 定,而票價也基本不會有太大變化。最可行的路就是提升球場上的表現,獲得更好的排 名以至歐戰名額;或者設法增加商業收入,比如引入新的贊助商。 球迷擔心的是俱樂部繼續走賣人的路線——迪奧特、卡巴耶和克魯爾均有自己的追 隨者。事實是,蘭比亞斯也坦誠地說:“這個夏天我們會賣掉一兩名球員,但是也會相 應的補充陣容。” 除了保持住在轉會市場上的效率之外,紐卡斯爾可以將更多的精力放在他們的青訓 營上,最近從這裡走出了一些不錯的新人,比如薩米-阿梅奧比和肖恩-弗格森。現在的 目標是達到英超新出臺精英計畫所規定的最高級別門檻——這意味著他們可以在境內任 何地方尋找好苗子,而不用受90分鐘車程的限制。 在數目廣大、充滿熱情的球迷們的支持下,紐卡斯爾擁有光明的未來。如果他們在 球場上能夠保持良好表現,一切將進入一個良性迴圈,俱樂部能賺更多的錢,帶來更多 的好球員,創造出更大的成功。 然而,這家球隊近些年的歷史告訴我們,任何事都有可能發生,尤其是在阿什利的 掌權下。雖然如此,紐卡斯爾在財政方面的進步依舊是可喜可賀的,這也許會為阿什利 挽回一些名聲。就像是流線胖小子唱的一樣:“你已經取得了長足的進步,寶貝。” -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.184.21.105

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28的精彩好文
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看得好過癮!!
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下午看的時候忘記推了!超好看的!!!推
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這完全就是洗白文嘛 XD
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太專業了 大推
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[新聞] 這篇文章並非是米糕豬洗白文 PART2 XDD
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本身是學財務,覺得這篇寫得很不錯
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文章代碼(AID): #1FZv9ksb (Newcastle)
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