[新聞] 從政府運作到商業運作 “鳥巢”遭遇尷尬命運
新華社記者吳曉淩
今年夏天見證過空前盛世的鳥巢,昨天終于迎來了奧運後的首場體育比賽——北京第二
實驗小學運動會在這個偌大的體育場內舉行。看臺上,買票進來參觀的遊客們則忙著拍
照。鳥巢此刻的角色,既是一個賽場又是一個景點。
從9月17日殘奧會閉幕至今的一個月裏,鳥巢已悄然發生巨變——奧組委已經將體育場交
還給業主單位中信聯合體體育場運營有限公司(以下簡稱國家體育場運營公司)。售票
開放,舉辦小學運動會、北京CBD國際商務節開幕式,以及夭折的演唱會……在後奧運時
代,這家企業對鳥巢的一係列動作已經開始了。
■殘奧沒結束 尋找服務商
殘奧會閉幕式結束後的第一天,奧組委鳥巢運行團隊的絕大多數成員放松了緊繃的神經,
等待團隊散夥,迎來假期。楊蔚鷹對這天卻沒什麼特別的感覺,因為她在鳥巢的工作還要
繼續,眼前的任務是順利完成鳥巢運營權的交接,迎接“十一黃金周”對外開放。
楊蔚鷹是國家體育場運營公司的副總經理,作為場館業主方代表,她在奧組委鳥巢運行團
隊擔任副主任,奧運期間主管場館環境和設施。
其實,為迎接“十一黃金周”,國家體育場運營公司管理層早在殘奧會後期就忙起來了。
她在那段時間不停地和各類服務商聯係,有餐飲、物業、保安、特許經銷商等十幾家企業
——奧組委一旦撤離,鳥巢幾乎將變成“空巢”,所有配套服務都要業主單位自己找。尋
找保安公司是比較急迫的任務,因為殘奧會結束次日,奧運期間為鳥巢站崗的武警將全部
離開。
■接手鳥巢後 先做大掃除
為了能讓簽約的餐飲等配套服務商盡快入駐,當時業主單位對奧組委的要求是,3天之內
必須撤完。而實際的情況是,3天時間僅夠拆除殘奧會閉幕式場地中間的“大玉盤”,奧
組委團隊和BOB(奧林匹克轉播有限公司)的進度更為緩慢。
9月26日,距鳥巢對公眾開放還有3天,這天也是奧組委將鳥巢運營權正式交還給的日子。
奧組委團隊已全部撤離,但BOB布設的上百噸電纜尚未完全運走,業主單位不得已將BOB的
工作人員全部清場。
楊蔚鷹清晰地記得,接手鳥巢的時候,體育場內一片狼藉。當晚7點左右,楊到場館裏巡
視,發現看臺媒體區地上散落著拆電纜時拽下的木板、辦公區的廢紙雜物滿地、垃圾堆在
通道的角落。于是,公司28名管理人員、300名保安、100多名物業工人以及200多名保潔,
開始了連續兩天兩夜的大掃除。
現在,服務于鳥巢的工作人員不超過700人,而在奧運期間,場館運行團隊規模最高峰時
達到過6000多人。
■鳥巢“十一”開放 政府下“死命令”
在殘奧會期間,國家體育場運營公司就已經接到了政府的通知:“十一黃金周”鳥巢必須
對遊人開放。盡管準備時間倉促,但業主單位覺得鳥巢必須得開,一方面是北京剛舉辦過
奧運會,遊人對奧運場館有空前的熱情;另一方面,作為一家企業,也可以通過賣票獲得
商業回報。
僅僅在開放的前幾天,肯德基等配套服務商的用電還沒解決。奧組委鳥巢團隊解散時,將
體育場一層的臨時用電變電箱撤走了,用了一天時間扯線,讓商鋪通上永久用電。連日的
高強度工作導致鳥巢開放前後陸續有員工生病住院,楊蔚鷹手機裏至今還存著數條請假短
信。
十一黃金周”的7天裏,鳥巢每天平均接待遊客8萬人。10月5日晚,奧林匹克公園結束了
“十一”期間短暫的開放,鳥巢內是這樣一副疲憊的景象:有的座椅殘破了,周邊草坪被
踩平了,造型別致的路燈罩有的不見了,廁所裏的馬桶壞了……
■為安全考慮 不開放永久售票點
楊蔚鷹介紹,“十一黃金周”後鳥巢何時再次開放的時間表由業主單位決定,政府沒下任
何指令。原本,業主單位準備花至少一個星期來維護場館,修整損壞的設施,但每天都有
人進入奧林匹克公園,扒著鳥巢的柵欄張望。“那幾天根本沒時間做維護,所有人員都到
柵欄附近維持秩序了。本來不計劃馬上重新開放,但人們的要求太強烈,我們不得已又緊
急張羅開放。”楊蔚鷹說。
10月10日,奧林匹克公園對公眾免費開放,次日,沒來得及修整的鳥巢也決定對外售票,
不過僅售團體票。散客來到鳥巢吃了閉門羹,並且從政府發布的信息上,很難查到一個明
確的說法,媒體形容鳥巢以及水立方的購票方式“雜亂無章”。
鳥巢根據情況不斷調整售票方式,在D/E入口處增設10個散客售票點,但設施相當簡單—
—一張桌子、一把椅子外加一把遮陽傘。事實上,鳥巢的南北各設有一處永久售票處,但
至今未投入使用。
業主單位的設想是,“十一”過後,遊客數量會明顯減少,這時再正式開放永久售票處,
但目前的狀況令他們始料未及。“正式售票處的空間很小,如果遊客數量太多不利于疏散
,等三五年後,遊客數量平穩再開放正式售票處。”楊蔚鷹說,目前已經緊急定做了一批
臨時售票亭,過一段時間將建在鳥巢周圍開闊的空地上。
鳥巢的明天“掘金計劃”剛剛開始
把鳥巢打造成“旅遊景點”只是業主單位商業計劃的一部分,朝陽區區長程連元曾對本報
記者透露,鳥巢設想的是將作為相對穩定的大型專場演出的場所。
鳥巢奧運後的“初演”計劃原本定在“十一”期間,據介紹,演出者是有國際影響力的巨
星。楊蔚鷹說,在提交演出申請時,業主單位認為,以鳥巢的條件,完全有能力成功舉辦
一場演唱會。但負責審批的部門最終給予的答復是,出于安全考慮演唱會方案不予批準。
誰能在演唱會首演至今是謎,但陸續有各種項目在和鳥巢的業主單位接觸。對于在鳥巢
“亮相”一次的價碼,楊蔚鷹介紹,根據使用要求不同,租用鳥巢一次的價格也是彈性的
,一次演唱會的租金應該在500萬以下。
從9月17日至今,鳥巢也在不同角色間轉換。10月14日,北京CBD國際商務節在鳥巢舉辦開
幕式;昨日,北京第二實驗小學在鳥巢舉辦運動會;鳥巢平時還會接待來北京參加各種會
議的團體。“無論進鳥巢參觀,還是利用場地做活動,都要按商業流程走。”楊蔚鷹認為
,鳥巢業主單位是一家自負盈虧的企業,遵循的是商業思維。至于CBD商務節開幕式和北
京第二實驗小學租用場地的費用,楊拒絕回答。
國家體育場運營公司副總經理張恒利曾向媒體介紹,中信集團聯合體已投入鳥巢近15億元
資金,算上本金以及各種開銷,未來30年鳥巢每年需要產生近2億元左右的資金回報才能保
本。
談到經營,楊蔚鷹倍感壓力,因為有很多國外大型體育場營銷失敗的案例擺在眼前。目前
,國家體育場運營公司正在展開後奧運時代鳥巢的營銷,鳥巢的“掘金計劃”才剛剛開始
。(記者 關慶豐)
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/sports/2008-10/20/content_10222898_2.htm
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