[分享] 世壯運頻出包 台灣辦過聽奧、世大運大型
https://www.cw.com.tw/index.php/article/5135632 文 鄭景雯、蔡立勳 天下
世壯運頻出包 台灣辦過聽奧、世大運大型賽事，為何這次跌跤？
一年多前，Jerry得知世界壯年運動會將於2025年5月首次在雙北登場，標榜30歲以上即可
報名、免資格選拔，他毫不猶豫在早鳥階段報名參加熱愛的網球項目。
「一開始滿心期待，但比賽開始後卻接連碰壁，」Jerry說，從場地更換、流程變動，到
賽制臨時調整，參與體驗讓人失望，與原本期待「參與一場國際賽事」大相逕庭。
Jerry的感受並不孤單，臉書上甚至出現「靠北世壯運」社群，網友分享文宣錯字、選手
及志工姓名的英文拼音錯誤、缺乏雙語標示、資訊傳達不清、高齡者難以適應數位資訊系
統等問題，形成賽事進行期間的日常亂象。
台灣經驗豐富，為何辦不好？
這場首次在亞洲舉辦、全球有2萬5000人報名的賽事，明明應該是享受運動的大型活動，
為何開賽後卻變了調？
「台灣不是沒辦過國際賽事，」教育部體育署署長鄭世忠指出，從2009年台北聽障奧運及
高雄世運、2017年世大運，到每年的全中運、全大運、全運會，縣市政府舉辦大型賽事本
該駕輕就熟，「問題出在，一開始就沒講清楚世壯運的定位。」
他直言，這本是一場全民參與、強調快樂運動的嘉年華，國內許多民眾卻誤以為是亞奧運
等級的競技賽事，而擔任裁判工作的各運動協會，過去也較少評比歡樂性質為主的賽事，
期待落差引爆失望情緒。
Jerry提及，他原本被安排在專業的台北市網球中心比賽，後來因參賽人數過多，開賽3週
前，才被通知改到新北樹林紅土球場，完全不同於他平時在硬地球場的訓練條件。比賽期
間又遇雨延賽，為了壓縮進度，主辦單位臨時從循環賽改為單淘汰制。
「世壯運至少籌備了3年，為何連戶外場地的雨備方案都沒事先規劃？」Jerry無奈地說。
政治大學法律系副教授、同時為手球協會理事長的林佳和指出，賽會的「結構、賽務與場
地」三大核心若都出問題，就代表統籌單位的橫向協調失能。
從經費到人力皆出現問題
時間拉回賽前兩個月，《天下》專訪世壯運執行辦公室主任張勝傑。
國手出身的張勝傑，原為台北體育學院（現為台北市立大學）老師，2012年借調至台北市
政府，加入世大運籌備小組。
他心中有個夢，「希望有一天能在台灣舉辦亞運，」但他深知不易，除了有政治因素，得
先證明有辦國際賽事的能力，才有機會申辦。因此，他在世大運後留下來籌辦世壯運，希
望能離夢想更近一點。
不過張勝傑坦言，辦世壯運比世大運更難，「世大運以國家為單位，窗口集中，只要面對
145個窗口；世壯運卻是個人報名，面對的是2萬5000個不同需求。」
除了規模複雜，經費、人力也落差懸殊。世大運總預算171億台幣，世壯運約16億元，籌
備辦公室人力從300人壓縮到80人，過程中，張勝傑與副主任吳錫佳都得親自開車載著布
條，四處到各縣市擺攤宣傳，一人身兼多職。
曾參與世大運品牌小組的台灣運動產業發展協會理事長徐正賢指出，世大運前期問題也不
少，執行長更換多任，直到蘇麗瓊接任，才逐漸出現轉機，「她行政能力強，當時身兼北
市府秘書長，能與市府內部溝通，」水平、垂直整合繁雜業務。
他直言，世壯運團隊雖擁有舉辦賽事的經驗，但缺乏像蘇麗瓊這樣的關鍵角色。
儘管世壯運執行長林哲宏2023年上任時，仍身兼北市府副秘書長，但去年9月底轉任市府
顧問，在府內的角色已不相同。
不只一位受訪者告訴《天下》，世壯運辦公室人員流動頻繁，交接也出了問題。
一位不具名的單項協會幹部指出，多數單項協會直到比賽前夕，才被通知參與世壯運，早
期規劃完全缺席，「主導的人根本不懂賽事，我們只能當執行單位來救火。」
例如，羽球參賽選手多達3000位，由於場次多達8000多場，其中團體賽小組循環賽，在預
賽前一天經領隊會議決議，將原本5戰3勝、單局21分的賽制，改為5戰都要打，且單局31
分，前後規則不一，引起部份參賽選手不滿。
「各界建議，執委會皆虛心接受，」世壯運發言人郭音蘭回應《天下》。
她指出，所有賽程都符合國際壯年運動總會（IMGA）相關規範進行修正，強調世壯運從籌
備階段就設立執行辦公室，成員來自雙北市府各局處，定期召開跨局處協調會議，整體規
劃與執行皆有明確分工，確保賽事運作具穩定性與持續性。
仍有不少選手獲得運動成就感
雖然賽務接連出包，世壯運仍有正面效益。
賽事期間，從社群平台上能發現，不少選手仍從比賽中獲得成就與快樂。
海雁早泳會教練徐逸君長年帶中高齡選手參賽，「30、40歲在比速度，到了70歲、80歲就
在比氣長。」
這次參加游泳、田徑項目的97歲唐成瑤奶奶，勇奪5金，賽後她高舉大拇指燦笑說，「我
真的很快樂，因為主耶穌讓我活到97歲，才能有這個機會比賽，不然到了天上就不能游泳
了。」
鄭世忠也認為，能爭取到世壯運，對台灣來說是加分。
包括這次邀請到國際帕拉林匹克委員會總會長帕森斯（Andrew Parsons）、洛杉磯奧運總
顧問漢威（Bill Hanway）等國際人士來台，提供台灣舉辦國際賽事的場地建議、開拓更
多國際合作的可能，建立未來台灣體育外交的平台。
「世壯運可作為推動全民運動的催化劑，」鄭世忠表示，籌備多時的運動部預計9月9日成
立，底下的全民運動署將是重中之重，未來將推廣社區從聯賽、單項運動錦標賽辦起，擴
大全民運動風氣。
運動部同時成立國家運動產業發展中心，設有賽會輔導處，希望留下每次賽事的制度與經
驗，供縣市政府參考，未來若舉辦國際大賽，不必每次都從頭開始摸索。
經濟潛力與未竟之責
根據歷屆世壯運經驗，國外參賽者平均停留時間9至15天，平均每人消費11萬至12萬元。
不僅是體育盛事，也是旅遊與觀光的契機。
徐逸君回憶，他曾在韓國、日本參與游泳壯齡國際賽事，「90歲阿公參賽、整個家族陪同
，」可見壯年賽事對家庭與觀光的帶動力。
「可惜這次雙語化做得不足，部份單項協會國際化也有待加強，資訊提供對年長者不夠友
善，」鄭世忠強調，賽事雖難免出錯，但必須學習與優化。
尤其邁向高齡化社會的台灣，更該思考如何打造一場對中高齡友善、有制度、有溫度的賽
會。
畢竟，每位選手無論年齡、國籍，都不是為金牌而來，而是為了向生命致敬。
看到104歲的林友茂仍持羽球拍奮戰，105歲的泰國選手薩旺參加百米短跑、擲鉛球、鐵餅
、標槍，90歲的昆凌爺爺羅倫斯一天比兩場賽事仍不嫌累。
高齡參賽者帶來的是社會鼓舞，只要身體還能動，就值得鼓勵。
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