Re: Arrigo Sacchi 正式加盟皇馬

看板RealMadrid作者 (Joaquin不要走~~~)時間20年前 (2004/12/23 21:40), 編輯推噓1(103)
留言4則, 1人參與, 最新討論串1/1
※ 引述《ren1107 (jen)》之銘言: : 人事案底定:副總裁Emilio Butragueno, 體育總監Arrigo Sacchi : Florentino Perez - President : Emilio Butragueno - Vice President : Emilio Butragueno - General Sport Director : __|__ : | | : Arrigo Sacchi- Soccer Director Lolo Sainz - Basketball Director : 其中Butragueno將進入董事會,但只會支領擔任總經理職務的薪資。 : 另外,關於冬季轉會及及Robinho等相關事宜, : Perez在記者會上表示,一切交由新任體育總監Arrigo Sacchi負責。 所以現在PEREZ的意思是 Butragueno完全不再干預任何有關皇馬足球隊的決策事務 只負責總理皇馬行政方面的相關事宜 而其原本所擁有有關足球事項的決策權力將完完全全放給Sacchi 由其接任Butragueno原本個工作?? 說實在我覺得Perez這個舉動根本就是莫名其妙,多此一舉 和對岸最近嚷著要立某個法案一樣讓人哭笑不得 如果Butragueno哪裡沒做好,怎麼不乾脆叫他下台負責 反而讓他進董事會,然後又多拉一個人來瓜分他原本的權力範圍 這種作法,說好聽一點是讓各人各司其職,徹底實行分工 說難聽一點,還不就是多拉了一個人來當代罪羔羊 從以前Valdano到現在的Butragueno 誰不知道皇馬上下所有與球員買賣有關的決策事務都是Perez自己一個人在決定的 好了,現在Sacchi來了 他肯就此放棄他蒐羅前場球星的癖好 乖乖聽Sacchi的指示買人嗎? 就算Perez從此以後改頭換面洗心革面好了 那麼Sacchi決定該買誰該賣誰之後,誰來安排球員位置,誰來安排場上戰術? 是教練,還是Sacchi?? 如果教練和Sacchi意見不合怎麼辦?最後該聽誰的?回歸由Perez來決定?? 寫到這裡真的很想罵一聲 X 你主席要是肯乖乖放下你的蒐集癖好和控制慾 請個好教練來總管一切買賣決策和戰術指導 雖無法保證皇馬從此平步青雲,奪得N冠王榮譽什麼的 但至少全隊上下有一貫的指導原則和追求的目標 結果現在多搞了個讓人摸不清頭緒的職位出來 要是Sacchi能和Remon、Butragueno合作愉快就算了 要是大家意見不合,我看皇馬還有多少資產可以任由這樣子鬧下去? 不過我看Perez也是看準了Remon好欺負才敢這樣做啦 要是換了別的大牌教練,這條新聞肯定會被炒得天翻地覆了...... 老實說基於我是個超級死忠Baggio迷的立場 對於Sacchi怎麼說也不可能有啥好感 但眼看皇馬最近已經可以說病入膏肓 而Remon我對他的耐心已經到了極限了 (他老喜歡把Carlos放板凳到底是啥意思?! 看看Bravo全場共做出幾次有效的封堵?ZERO!!!) 如果Sacchi的到來能挽救回皇馬一點尊嚴的話 我想我還是會放棄成見,張開雙手來歡迎他 但是總歸一句,主席的死腦筋不變,權力慾望不改 換誰來都一樣 還有啊 看看Bernabeu這個賽季以來的入座率 Perez還是繼續認為球星的號召力遠比戰績來得強嗎??? 該醒醒了吧............ -------- 剛看完比賽一肚子鳥氣 忍無可忍上來亂寫一通 有看不懂的地方大家就裝作沒看到吧.....Orz -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.23.144.101 ※ 編輯: angelalei 來自: 211.23.144.101 (12/23 22:24)

140.127.206.240 12/23, , 1F
如果Perez真的改邪歸正,基於Remon好欺負
140.127.206.240 12/23, 1F

140.127.206.240 12/23, , 2F
這點來看,Sacchi應該很好辦事,對RM來說
140.127.206.240 12/23, 2F

140.127.206.240 12/23, , 3F
絕對有好沒壞啦,是說,我也是Baggio迷,
140.127.206.240 12/23, 3F

140.127.206.240 12/23, , 4F
這種事,也不知道該怪教練還是怪球員啊。
140.127.206.240 12/23, 4F
文章代碼(AID): #11oigzwx (RealMadrid)
文章代碼(AID): #11oigzwx (RealMadrid)