[轉錄] Daryl Morey:菜鳥經理的冠軍夢 by dazzle
轉錄自Hoopchina討論區:http://bbs.hoopchina.com/htm_data/44/0707/218017.html
翻譯者:dazzle
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Daryl Morey:菜鳥經理的冠軍夢
Rockets' GM-in-Waiting Fuels Chemistry, Aims For Championship Run
By Naresh Rammohan
譯注:Naresh Rammohan是雪城大學的一名新聞學專業學生,他也是火箭死忠球迷,火箭紅
魔啦啦隊(Red Rowdies)成員之一。本文是他根據今年2月對Morey做的一次專訪寫成,因
此略顯過時,但仍然十分值得一讀。
※本文翻譯已經取得原作者同意,轉貼請注明原作者名字,請勿用於任何商業用途。
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身高6尺4寸的Daryl Morey看起來就像是一名為休斯頓火箭隊打球的籃球運動員:他會出現
在球隊訓練中,他每天與主教練Jeff Van Gundy會談,他經常徜徉于豐田中心的辦公區之
中。然而,火箭隊聘用Morey並不是需要他的體力,而是需要他的創新能力,管理能力和
豐富的知識,以幫助火箭在場上和場下雙方面取得成功。
Morey成長於俄亥俄州克裏夫蘭市郊,本科時在西北大學讀電腦科學。他花了五年時間才拿
到學士學位。這並不是因為他不夠聰明,而是因為他對體育的愛更深。
"我從來不去上課的,"Morey說。"我把上課的時間都花在了為STATS公司工作上了。為傳奇
人物Bill James工作。考試之前,我會從朋友那借筆記,然後狂背一晚上,第二天再去考
試。我恨學校。他們教的東西一點意思都沒有。"
注:George William "Bill" James,棒球作家,統計學家,將統計學手段應用於解釋棒球
和體育運動的先驅。2006年被時代週刊評為世界上最有影響力的100名人之一。STATS公司是
他創建的體育運動資料分析公司,為各大媒體提供資料分析。2001年STATS被福克斯體育收
購。
在STATS,Morey運營Fantasy聯盟(注:一種由球迷參與,用球員資料統計來比輸贏的聯賽
),並負責預測未來賽季中MLB投手表現的複雜工作。他取得了一些突破性的進展,例如,
利用畢達哥拉斯勝率定理的推論,Morey成功的發現了利用一些關鍵資料統計來預測籃球,
冰球和美式足球球隊勝率的方法。
注:畢達哥拉斯勝率定理(Pythagorean theorem of Winning Percentage)是Bill James提
出的一種用跑壘得失分預測棒球隊勝率的計算公式。其形式很像畢達哥拉斯定理(畢氏定理
),故此得名。
http://en.wikipedia.org/wiki/Pythagorean_expectation
Pythagorean expectation - Use in Basketball
http://tinyurl.com/2t6k5s
"你得明白,各種體育運動是不同的。在任何體育運動的決策中,資料分析法都是很重要的
一部分,但是在某些運動中,資料分析的影響力可能不如其他運動中那麼重要。"Morey說
。
從西北大學畢業後,Morey進入了麻省理工學院斯隆管理學院,在那裏取得了MBA學位。他
也在那裏創建了"領導者講壇(Leadership Forum)",教授一門名叫"分析體育管理"的課
程,並編篡了一本題為《知識管理:經典與當代論著》的書。Morey的專業知識為他在中
央情報局贏得了一個"知識顧問"的職位,負責為主要決策人員提供重要的知識資訊。如今
33歲的Morey已經在數不清的組織和公司工作過,包括華爾街,美國國家安全局和波士頓
凱爾特人隊,為這些組織的成功立下了汗馬功勞。
Morey過去的成功把他帶到了如今的位置上:作為休斯頓火箭的未來總經理重塑球隊。在
Morey的領導下,火箭隊去年夏天做了他們的第一筆"Moneyball
(注:指用資料分析手段輔助決策)"交易:用Stromile Swift和第八號選秀權換來
了Shane Battier。很多火箭球迷對這次交易十分不滿,認為火箭隊用兩個具有明星潛力
的球員換了一個角色球員。然而,Morey卻從Battier身上看到了比技術統計更多的東西。
"Shane能夠在一定的回合數之內為球隊創造出更多的得分產出,"Morey說。"他幫助其他球
員獲得出手的機會,因為他轉移球很快,而且總是在正確的位置出現。他的防守貢獻也是
頂級的。上個賽季,當他在場上的時候,灰熊隊能比對手多得10分。"
目前為止,這次交易看起來是物有所值的:Battier是火箭隊34勝19負開局的關鍵貢獻者之
一。他是全聯盟製造進攻犯規最多的,同時也在很多不引人注目的統計中名列前茅,包括
球員效率(注:原文為player efficiency,但無論是NBA的效率統計還是Holliger的PER
player efficiency ranking,Battier排名其實都很低),場上/場下球隊得失分對比,而
且是所有場均上場30分鐘以上的球員中失誤最少的一個。
將全新的概念引入充滿了體能天才的運動之中。Morey和他的支持者,火箭老闆Leslie
Alexander,認為這只是NBA的全新趨勢的開端而已。
"Alexander先生有一種特殊的商業才能,能夠發現如何在他進軍的行業中獲得競爭優勢,
看出重大的趨勢。"Morey說。"他相信優秀的情報和預測也能夠在籃球中帶來競爭優勢。"
球員和教練們也為新思想而歡欣鼓舞。Morey與教練組緊密合作,為他們提供詳細的情報,
分析什麼舉措對場上表現有效,什麼無效。球員們也可以得到如何從統計學觀點提高他們
的表現的建議,包括如何保持場上空間,如何跑位,以及關鍵時刻的決策。
"非常重要的一點是相互尊重,並且就基本策略達成共識,"Morey談與教練組的共事時說。
"Jeff(Van Gundy)是個願意接受新思路的人。他的最大優點之一就是他對場上的局勢有
很強的洞察力,這並不是很多教練都具備的。在職業體育裏,不針對新策略和趨勢做調整
的人是無法生存的。"
這個賽季裏,Morey對火箭隊的影響很清楚的顯現了出來。他承認他沒有包治百病的靈丹妙
藥,但他的簡歷向我們描繪出了一個總是努力追求成功的人的肖像。從火箭隊上次闖過季
後賽第一輪以來,已經過去十年了。這十年中,火箭五次跌入樂透區。如今,球隊的情況
終於有所改善,在Daryl Morey的領導之下,火箭也許終能升空。
其他……
·被問到如何在選秀中評估大學球員和國際球員的時候,Morey說他有一套獨門的手段,很
多NBA球隊對此還不瞭解,因此還不能公開。
·問到他是否使用82games.com或者John Holliger等人的統計分析時,Morey說他們的工作
有其閃光之處,不過他和火箭隊有自己的一支分析團隊,因此他們評估決策的時候使用的
基本完全是自己的東西。火箭的資料分析團隊中除了Morey,還包括其他名校技術精英如
Stanford大學MBA Sam Hinkie和MIT的MBA Sachin Gupta。
按:
Sam Hinkie
Special Assistant to the General Manager
-Sam advises the General Manager on player personnel moves including the draft,
free agency and trades while managing the Rockets' salary cap. Sam evaluates
personnel through both scouting and statistical analysis. Sam's experience
outside the NBA includes strategy consulting, venture capital, and the National
football League.
http://www.nba.com/rockets/news/Lindsey_Blog_March-170141-822.html
·他認為火箭最近幾年球票銷售不佳主要是因為戰績不如預期。"球隊收益的主要來源是球
票銷售,而球票銷量中大約80%是由球隊戰績拉動的。"他說。
·他在凱爾特人隊的工作包括策劃提高球隊收益,以及選秀評估和自由球員評估。其中
有很多成功,如低位秀Ryan Gomes和Delonte West,也有失敗,如300萬簽下
Brian Scalabrine。當然,這些決策都不會是他一個人做出的。
·Morey曾經說:"五年以後,人們可以根據我們拿了多少個冠軍或者多少次接近奪冠來
評價我。"
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覺得中間描述的那個“畢達哥拉斯勝率定理”蠻屌的,所以轉錄過來...
球隊的勝率大約等於 (得分數的平方)/(得分數的平方 + 失分數的平方)
在Baseball板的精華區有收錄:Z-28-48:Bill James 的重要想法(6)
有興趣的可以參閱這裡期他各篇:http://0rz.tw/d92Sc
希望莫雷真的能為火箭計算出一個冠軍出來^^
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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