[民生] SBL》面對陳信安條款衝擊 王人達：戒急用忍
SBL》面對陳信安條款衝擊 王人達：戒急用忍
【記者李亦伸／報導】
做為國內籃壇領導人，一向以「人和」為重的中華籃協理事
長王人達表示，「陳信安條款」是個特案，也可能是種激勵
，國內沒有幾個球員有這種身價，但「戒急用忍」，凡事循
序漸進，仍是現階段最好的因應策略。
前裕隆前鋒陳信安剛被東森羚羊隊以3 年1500萬網羅，陳信
安受到裕隆隊的祝福，也受到東森羚羊的熱切期待，陳信安
條款帶來的衝擊，讓部分球員的福利和身價，得到許多保障
和重視。
王人達說：「裕隆是國內籃壇的火車頭，他們的經營模式和
家族式的關懷，也一直是我經營達欣隊的學習對象，用心經
營、用愛關懷，並用健全的環境超越制度，穩定長成。」
不過，「陳信安條款」不但強烈衝擊了國內籃球生態和裕隆
隊，也使得裕隆集團副董事長嚴凱泰受到極大震撼。王人達
表示，不管從球團經營、生態平衡、市場機制，或者是公司
體系、未來發展來看，現階段貿然拉抬球員的薪資，的確是
非常冒險的策略。
在「陳信安條款」衝擊下，裕隆隊決定調漲現有球員薪資、
簽約金和結構，在裕隆調薪之後，裕隆的球員薪資水平，已
經與中華職棒不相上下，簽約金則有過之而無不及。
王人達認為，裕隆受到陳信安離隊的衝擊，傷痛與震撼可以
想見，但裕隆隊以往一慣平穩紮實的經營方式，不宜在陳信
安條款衝擊下，呈現大幅轉變，畢竟國內各球團大多禁不起
更大的衝擊和挑戰，一旦籃球生態在陳信安衝擊下，大幅調
整，未來產生的副作用和連環效應，難以估算。
「戒急用忍」是兩岸關係循序漸進的互動模式，在平穩中求
發展，在民心安定中找到平衡的重心。國內籃球在陳信安條
款衝擊下，戒急用忍、拉拉煞車的智慧和策略，仍是籃球界
未來穩定發展，走得更好的重要指導方針。
【2005/08/10 民生報】
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