[圓球] 從信安轉隊談起
本文轉錄自圓球城市
作者 朱彥碩 http://0rz.net/250wg
正當我要躲颱風離開台灣去渡假前,這個消息,讓我五味雜陳。
大家可能去想的,是 SBL三年的格局,裕隆不再獨大,東森有能力
與之分庭抗禮。這與 SBL二年信安不在裕隆時的情況有所不同,畢
竟當時信安在美國,未被其他隊所用,但現在情況不同了。
但我想的,是另一件事,不,應該是很多件事。三年一千五百萬的
合約,很誘惑,也很可怕,它所代表的意義,可能超乎大家的想像。
●信安還會再去美國挑戰嗎?
目前我還未問過他本人,但是,三年一千五百萬、一年平均領人家
五百萬薪水,換做是我,我也不會再到美國的小聯盟挑戰。他try
過了,雖然沒達到NBA的夢想,但是他自己知道,自己離那個夢想有
多遠。我想,信安也許還會再去參加NBA的夏季聯盟或季前訓練營,
但是像這個球季一樣去Minor League,我認為不太可能了。
從一個球迷、一個籃球媒體的角度來看,我不能說沒有失望;但是從
一個朋友的角度來看,我認為他的決定是對的。去一趟ABA,他賠了
幾十萬去「圓夢」。誰來保證他不打球後的工作?留在裕隆?你可能
還是當教練,還是吃籃球飯,就這樣子嗎?
不要說信安,就連陳金鋒,我都認為他應該去打日本職棒,趁著現在
年輕有身價的時候,也許還有一億日圓以上的年薪。信安,不小了耶
,加上今年的膝傷,即便他再度去闖,誰能告訴我他會比過去挑戰NB
A時更有利?站在他朋友的立場,我可以充份理解他的決定。至少,現
在留了一條不錯的退路。
從這個層面來說,我為信安高興,也很敬佩裕隆隊的大度。
●球員薪資會不會水漲船高?球團能否負擔即將爆發的人事成本?
東森的大手筆,「千萬獵人計劃」,的確很令人吃驚,SBL也需要有這種
敢灑錢的球團。只是,這次挖角信安的動作,會不會引起新一輪的球員
薪資高漲?換句話說,在沒有「職業籃球」規模的情況下,卻做出「職
業籃球」的花費,值得嗎?
換一個角度來問,這就是SBL開始要抉擇的時候到了:要不要走職籃?有
的球隊「沒法」往職籃去玩,有的球隊「不想」往職籃去玩,有的球隊
「一心」往職籃去玩。我不得不提醒大家:SBL只有七支球隊,卻有三種
想法。現在看起來,想往職籃走的球隊在逼另外兩種球隊做出回應。
意思很簡單:各球團也許會賺更多,但也會花得更多,而花的會比賺的還
多。目前市場俱不俱備職籃的條件?老實說,我認為不俱備。這不是誰敢
砸錢的問題。而是台灣目前籃球市場的支撐力,到不到那個程度的問題。
我跟裘爺在這個問題的想法上是有很大差別的,沒錯,有人會出更高的價
錢來轉播比賽,也會有更多的資金投入籃球運動,但是這並非做慈善事業
,只求付出不求回報的。如果付出與回報不成正比的時候,你覺得,會發
生什麼事?
如果按照國內第一人陳信安的薪資,一個球隊一年的團隊薪資應該要多少
錢?陳信安值40萬月薪,你告訴我楊玉明值不值20萬?我不是在給東森內
部挑撥離間,我絕對贊成球員需要有一個一定的行情與價值,但是驟然飆
升這個行情會是好事情嗎?我並不是說信安不應該拿到「那個價碼」,而
是其他球員肯定會看著信安的價碼而蠢蠢欲動。球團整體的薪資結構,馬
上就會被打亂,形成一種淘汰:有錢球隊淘汰沒錢球隊。從某種角度來看
,這也未嘗不可,如果大家的路線是走向職業的話,這種淘汰是必然會發
生的。只是發生在現在是否恰當,我實在很難說是好是壞。往壞的方向
去想的話,在市場完全沒成熟前就讓各隊的負擔加重許多,不消三、五年
,這個遊戲就玩不下去了。從過去CBA的例子來看,你知道我不是危言聳聽。
往好的方面想,球員除了可能能夠得到更高更合理的薪資外,更迫使球團
與球員訂定契約,使雙方的權利義務都能夠講清楚,而不是說砍就砍。這
對職業化有幫助,也是我一直希望保障球員權利的部份,也可消弭一些不
當挖角。
我衷心希望,各個球團可以自己達成一個「薪資協議」。穩定控制球隊的
成本與開銷,也可以讓SBL各個球團可以以一個「穩定成長」的方式,逐步
增加球員的薪資與福利。設定薪資「上限」與「下限」,還有新人合約,
都是其中非常重要的一環,而且要趕快做。我不是很敢茍同東森這種不惜
砸重金的方式,因為它可能「over」了各隊的默契,而形成一種非常不穩
定的狀態。但換個角度想,它也可能促使各球團去思考球員的合理薪資在
那裡,從而合理提高球員的薪資收入。
●SBL已經到了職業化的成熟期嗎?
在很多人眼中,包括我在內,SBL是一個「廉價」的「半職業運動」。台灣
籃球人口本來就很多,媒體的造勢宣傳能力更不在棒球之下。但是,它的成
本與花費,卻差了非常的大。緯來給一個職棒隊一年的權利金,就超過現
在整個SBL的轉播權利金兩倍有餘,縱然收視率不比職棒好,但相對來說,
還是一本萬利的生意。所以拉高權利金,讓SBL在一個合理的價位上,我認
為是非常必要的。上次緯來爭轉播權時所喊出的4000萬,並不是賣豬肉似的
亂喊價格,而是他們認為目前的條件與價位在這裡。
換句話說,SBL的價值,還是有一個「隱形」的行情在。這個行情可能會上升
,可能會下降,像現在中華職棒就是在行情下降的階段。而SBL元年到二年,
它是在一個上升階段,越來越多的廠商願意用資金贊助籃球比賽,我身為籃
球雜誌的主編,也算是籃球運動的「業者」之一,也可以感受到:願意投入
這個市場上的錢,不是沒有,只是怎麼讓人拿出來。
讓這些客戶拿錢出來贊助、投入,你就要做更好的服務。現階段,籃協無力
去滿足「職業化」的需求,他們是個辦事的單位,而不是經營單位。他們能
用小成本賺錢,現在的SBL就是個例子;但是當職業化以後,就完全在他們的
控制之外。你要成立專司經營職籃的公司,你就得交稅,而成立公司之後,
所有的開銷,又是一個大問題。這不是單單是錢的問題,而是操作稍有不慎,
又會重創台灣籃壇。從CBA倒台到現在已經幾年了,台灣籃球的元氣恢復了嗎
?還沒有。
我不敢鼓吹「成立職籃」,原因就在這裡,至少我認為時機還不到。就目前來
說,成立職籃必須先有「共識」,請問各隊已經有共識了嗎?並沒有。東森挖
角信安的做法,可能是告訴各隊「玩不起職籃的趕快走」,也許是個好方法,
但卻也帶有危險性。
我祝福信安,但我更希望,有朝一日台灣有更多的球員可以拿到跟信安一樣的
薪水。這是一個鼓舞的消息,也讓更多的球員有著希望,有一天可以年薪五百
萬。然而,我們卻要很小心的去呵護這個市場,「吃緊弄破碗」的道理,我希
望大家都能懂。
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