[日刊九州連載} 回顧今年 PART 1
福岡軟體銀行鷹元年成立以及季後賽再度挑戰失利敗給羅德。今年的王 Hawks打出了年度
最多89勝,包含了交流試合全對戰無敗越,新球隊也首次開出『世界一』的大目標,這樣
的首位成績依舊在今年季後賽挑戰失利,落敗的原因是什麼?未來的主要改善課題又是什
麼?本次五連載將探討『驗證軟體銀行元年翱翔失利』。
福岡軟體銀行元年,也是王監督領軍的第11年,鷹隊再度席捲了太平洋聯盟。王監督確信
今年是『最強的陣容』,這話一點也不誇張。03年也是很強,全季拿下了82勝、貯金27,
但是今年全季拿下89勝、貯金44傲視聯盟的成績。
軟體銀行本身雄厚的財力給了鷹隊最有力的支援,從大聯盟級的 Batista及 Cabrera之外
,又網羅了FA 的大村,以一個本業是經營通訊事業的企業來說,入主職業球團,今年軟
體銀行投入的是30億元的大型補強。松中、城島,齊藤、和田等人成了強大戰力的要員。
2月份春訓,受到母企業的支援,王監督以及幕僚教練團建立了季賽前半段的作戰計畫。
尾花教練(現巨人總合教練)說:『交流戰之後的賽程安排比較輕鬆能和各隊主力投手對
戰,在這之前,能累積多少貯金啊?』首腦陣的計畫是交流戰後全力搶勝,而且在兩聯盟
交流試合中羅德也讓出了首位。從六月到七月間,鷹隊取得了睽違了34年的15連勝,6/28
更是從羅德手中奪回首位。齊藤、杉內、和田、新垣先發四本柱一共奪下了56勝,成為勝
利主要的因素,而全隊的防禦率更是到達最高的3.46。打擊陣松中及 Zulata 也達到了
『40轟組合』,成了正規賽道道地地的『王者』。
但是對於『王者』,軟銀終究還是無法名符其實。04年季後賽兩度跑壘的錯誤判斷,使得
鷹隊扼腕的敗給了西武。今年10月對羅德的短期決戰中,教練的調度顯的沒有方針了,
『我想球員如果能展現季賽一般的水準應該就能取勝,但是實在沒料到在這種短期決戰
的變化會如此之大』。落敗給羅德的主因同時也顯現了在長期季賽中的強度問題。
◎ 05年大事紀
* 職業棒球第八度15連勝,6/14 ~ 7/16,上一次是71年阪急的15連勝。
* 月間 18勝,6月間21場賽事中鷹隊取得18勝3敗的戰績。這是自62年8月南海鷹以來睽
違43年的紀錄。
* 無四連敗,本季連敗場數僅3次三連敗,這是王監督領軍來首次紀錄。
* 兩聯盟唯一無敗越。(與其他11隊對戰均取得勝多於敗的戰績)
* 40發全壘打組合,松中本季46發,Zulata 43發,構成首次40發打擊組合。
* 齊藤開幕15連勝,以及職棒史上兩度14連勝的投手。
加藤評論:
大家多半關注的都是華麗的打擊陣,鷹隊能奪得季賽89勝。多虧了優秀的投手陣。以齊藤
為首的投手陣,使得鷹隊一整年的投手輪值與調度比各隊都來的好且穩定。如果有轉換的
困擾,應該就是守護神從左投的三瀨變成了右投的馬原吧。
打擊陣的重組反倒是讓王監督較為苦手。
(待續)
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