[分享] 當經理的心得
我是一個大二的男生,反正就莫名奇妙當了
系排經理(女排),我一開始還不是很了解
系排經營的狀況,我只知道我們系排是剛經
營的,但是馬上就打學校排盟了,我大概了
解他們的想法,他們希望藉由比賽經驗來改
善,但是我認為一點都不適合,我每次看到
比賽下來,就是有人抱怨,檢討後也沒看見
在改善,所以我有一次就提出了一個想法,
我覺得我們系排根本就不急著打比賽,因為
整體實力不平均,更何況實力比較好的也不
太穩定,而且打比賽根本就是負面的,我們
系排人數剛好,所以初學者可能就要馬上上
場,自然而然會打的很差,然後又有人擺臭
臉,我就再想,她就是初學者啊!妳要她打
多好,鼓勵成份比較重要吧!
後來系排感覺要解散了,因為一堆人不
想打,但是卻有人抱怨那些人沒心,我就在
想,與其妳抱怨別人不想打,到不如去想想
,為什麼別人會不想打?
最近我們女排也要比排盟,因為是調賽
的關係,所以要在討論比賽時間,對方已經
在催了,但是我們時間卻還是沒訂出來,我
已經po版問大家了,但是沒給我個結果,我
還必須跟對方道歉,我也不知道對方的想法
會怎樣?
我想問問各位,經理的執責有那些,我
不認為我是最好的經理,但是我是個努力去
做個好經理的人,但是我覺得責任是不是都
在我身上。為什麼我們女排沒有一個共識,
或者帶頭起來的,難道要我一個一個問,
妳這個時間可不可以打。球是妳們在打,
不是我拜託妳們打球,唉!當初經理的熱忱
都不見了。
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為什麼有快樂與痛苦?
所有生命最基本的動力是求生存,說的簡單一點:
每個人都想要生存的更好,所以,如果有某件事物
,人們做了會幫助他們達到這個目的,他們就會感
到愉快:然而,如果有某件事他們做了卻讓他們的
生活變差了,他們就會感覺痛苦或失落。
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