[情報] 台灣盲棒週報 第八十九期2011/10/24
第八十九期2011/10/24
台灣盲棒週報
Taiwan Beep Baseball News & Event
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最新消息
1. HAPPY BIRTHDAY TO JOURNEY!
今天是Journey 的生日哦！她是最可愛、最棒也最幸福的狗狗了。雖然背負著許多責任，但是她跟著爸爸上山下海去過無數的地方，而且永遠有愛她的爸爸在身旁陪伴，是很幸福的孩子！希望她一生都快快樂樂，健康平安！
2. 世界盃預付款退款-
還沒辦理退款的隊員們請找昭伶姐辦理退款哦！不然利息都不知生多少了呢！
3. [Youtube 台灣盲棒頻道]
台灣盲棒組織在Youtube有頻道哦！有興趣的人可以註冊收看我們的頻道,如果有更新或是上傳的影片，你就可以及時被通知。
有時間可以幫我們把影片上傳的朋友們也請告訴我們，因為影片實在太多了，要一個一個上傳和寫介紹內容等，志工時間不夠，需要大家的幫忙。
下次練球時間
11/13 9:00AM 大漢橋下. 例行練球
新人訓練日誌 文/和成
10/23新人訓練日誌
出席人員：大俠、和成、詠全、?凡、啟政、林君達、陳亦成、李昱緯、謝仲哲、邱嵩堯、邱泓傑、廖子翔、黃雅鈴、大玩、貝芾、安安、貝芾的哥哥、貝蒂的姪子
詠全的四個同事、李媽媽、謝媽媽、邱媽媽、莊媽媽、廖媽媽、余教授、玉瑛
今天一早就被大俠嚇到，不是他跑來，而是沒有大喊我來了，我走到他旁邊，以為是詠全的同事，他還裝聲音騙我，後來才說是大俠
一早由啟政帶熱身：啟政下次要放開點，轉動和拉筋都有做到就好，可以大聲一點哦。
熱身同時詠全架設壘包
接下來?凡、啟政帶領六位有來過的六個新人練習互傳，而和成帶兩位新同學介紹一下盲棒和看他們練習傳球，等傳球結束後，由大俠投給新人一個一個打擊。
最後讓詠全的同事體驗，結束一天的練球。
今日吃飯地點，新埔一號漢堡王
電影推薦/小毛
班傑明的奇幻旅程
我已經看過這部電影好幾次了，但是每次看到重播就忍不住又看一次。它是個很美麗的電影，不論是主角的心靈和每個鏡頭都非常的美麗。主角生下來就是一個小老頭，被爸爸丟棄在養老院，在每個人越長越大的同時，他的生命旅程卻倒著越長越年輕，他是被愛著的，特別的旅行者，所以他的旅程也特別溫柔。 如果還沒看過這部電影的朋友，有空可以找朋友口述一起看哦！
影片到快結束的時候，越長越小的班傑明因為太愛自己的妻子而不希望她未來需要照顧兩個孩子所以決定離開他深愛的家人雲遊四海去體驗不一樣的人生，他每到一個國度就寫一張明信片當作女兒的生日祝福，把自己希望對女兒說卻沒有機會說的話一一表達，裡面我最喜歡最感動的一張明信片寫著：
我親愛的女兒，雖然我沒有辦法在你身邊，一件事無論太晚或太早，都不會阻擋你成為你想成為的那個人，這個過程沒有時間的期限，
只要你想，隨時都可以開始，要改變或者保留原狀都無所謂，做事本不應有所束縛。
我們可以辦好這件事卻也可以把他搞砸，但我希望最終你能成為你想成為的人。
我希望你有時能駐足於這個令你感到驚嘆的世界，
體會你從未有過的感覺，我希望你能見到其他與你觀點不同的人們，我希望你能有一個值得自豪的一生，
如果和你想像的生活不一樣 ，我希望你能有勇氣，重新啟程。
跟大家分享這個大家都在追尋的勇氣，也願我的好朋友們，都有追尋自己夢想生活的勇氣和一個值得自豪的一生。-小毛
投稿: 日本統治下的理蕃政策與霧社事件的爆發 /王辰光
編者： 最近賽德克巴萊上映，很多人對於這段歷史其實第一次接觸，身為台灣歷史大師的辰光特別跟大家分享他的文章:
一、引言
拜電影賽德克巴萊之緣故，讓大家再次有機會認識歷史，然而，一件重大的歷史事件，絕對不是突發狀況，也絕對不可能是單一導火線，所引發的殺機，可以使得一個衝突演變成重大歷史事件，固然背後有說不完的故事。
要認識知道一個歷史事件的暴發，必須從頭檢視起，我們絕對可以身歷其境，也才能全盤了解反撲的力量其大無比。
二、回顧日治時期初期的台灣總督與理蕃政策
1895年甲午戰後，日本從清廷手中取得台灣，對台灣而言，只是從另一個藩屬國度轉向殖民政治，治台初期，因應台灣島內武裝抗日激烈，起初日本治台方針為軍事統治，1897年日本在台頒布實施「六三法」讓台灣的政治制度獨立於日本憲法之外，法的原意：「賦予總督一切統治權威。」而台灣當時不只要接受軍事統治，在地方更以警察制度作為前面控制台灣的唯一方針，讓日治初期的台灣呈現著「總督軍事統治，地方警察制度」的奇特現象。
日治初期，前八任總督皆為武官總督(1895-1919)，值得注意的是，第四任總督兒玉源太郎(1898-1906)。當時台灣依舊處在武裝抗日期間，因台灣衛生環境不佳，瘧疾、霍亂是當時的傳染病。日政當局正在思考要放棄殖民時，兒玉總督提拔後籐新平，引進新式醫學教育，由總督全面公費，訓練本地人擔任醫師，才使得傳染疾病得到控制，另外規劃許多近代化建設，包括：築水壩、蓋公路、環島鐵路網，在一切都井然有序之後，日本人也開始往中央山脈挺進。
治台初期，日本人看到廣大的山地資源，所以採取消極的「綏撫方針」，延續清末的治理措施，在設置撫墾署，在由日方招集頭目以及村民，以較為溫和的手法，得到族人同意入山砍樟採腦、開闢道路。
在平地武裝抗日逐漸緩和之後，1900年總督府為開發新領土，重新頒布「先威後撫方針」，先以隘勇線的方式震懾原住民，然後再陸續以宗教、教育、接產的方式，讓原住民接受日本人並臣服。最後再以較為激烈的手段，
1906年第五任總督佐久間左馬大上任，為了表示對理蕃事業的重視，推動，「理蕃五年計畫」，並將原有的蕃務掛提升到「蕃務課」。隨隘勇線一步一步的逼近部落山區，與日本人的大小衝突也一觸即發。
當隘勇線一步一步的逼進山區，原住民的土地及資源也飛速遭到統治當局無情的掠奪，使得原住民生活發生問題，部落之間所凝聚起來的反抗力量不斷的在各個角落醞釀。從1914年開始爆發原住民的抗日衝突，例如大科崁番漢聯合抗日事件、北埔漢番抗日事件、七角川社事件，太魯閣事件，迫使總督府必須重新修正，第二次五年理蕃政策，在強權之下，終究抵擋不了壓抑已久的沸騰情緒。
三、霧社事件的暴發
1911年莫那魯道與其他部族的頭目，被安排前往日本參觀，他看到日本警察對待同胞的態度都相當溫和，不像台灣的理蕃警察，動不動就惡言相向、拳打腳踢，這趟旅行，讓他感受到統治者的不平等對待。
1930年向來被視為撫育成功的霧社原住民大規模、有計畫的襲殺日本人，霧社事件的發生，不只震驚全台，撼動日本朝野，更驚動了國際視聽，迫使台灣總督石塚英藏及一連串高官引咎辭職，總督府統治體制幾乎為之動搖。
1930年，日人計劃在霧社興建學校宿舍，由於僱用當地原住民以人工的放是扛鋸木、砍伐木柴，薪資低廉，更令族人無法諒解的，砍伐木柴的地點，正好是在族人狩獵及祖先發源地，使得族人懷恨在心。
1930年10月27日上午，莫那魯道率領族人攻擊霧社公學校運動會的日本人，然後，進攻派出所、行政中心及宿舍，奪取武器槍枝、彈藥，當時被殺害的日本人多達134人之多，史稱「霧社事件」。
四、結語、事件後的歷史反思
綜觀事件後，為何迎來這麼大的反撲？1、全線執行的理蕃警察素質低落，不顧原住民的生存權強行墾伐，2、統治者入山皆以開發及利益優先，同時剝削原住民，使得民眾生活發生困難所引來殺機，3、不論漢人或原住民，在台灣皆被視為二等公民看待，只是原住民的歷史經驗更為悲慘，如：台灣歷經六次改朝換代，原住民屢次遭到新政權的不平等對待，而歷代主權都是覬覦山區的龐大利益，荷蘭、西班牙、鄭氏王朝都以原住民從事獵鹿事業等。
在史詩記錄片賽德克巴萊的觀賞與歷史初探之中，你是否有同感呢？黑格爾曾這樣評斷：「人類從歷史得到唯一教訓就是，人類沒有從歷史得到教訓。」每逢重大事件紀念日時，總有聽到政府官員說：「我們要向前看」，必須了解自己土地的歷史的過去，才可以展望未來，既然我們共同生活在這片土地，我們就有絕對的義務去了解歷史、認識台灣、反省過去、展望未來。
延伸閱讀：
1、《台灣史100件大事》上、下 李筱峰 玉山社
2、《霧社事件》、《風中斐櫻》、《霧重雲深》 鄧相揚 玉山社
3、《霧社事件》漫畫 文/鄧相揚 遠流
4、《認識台灣歷史》漫畫書 吳密察 新自然主義
文章分享 /小毛
教孩子愛我們 ◎朱台翔
不要常說：爸媽不需要你們，你們不必掛心，要常說：爸媽需要你們的愛，你們的照顧！
一個星期二的早上六點鐘，接到一位朋友的電話。早上六點打電話，一定有重要的事。她才「喂！」了一聲，就直接說，頭一天晚上，心血來潮，檢查了一下乳房，沒有想到，一摸，就摸到了一個硬塊。她住在台中，但打算到台北的和信防癌中心檢查，問一下我的看法。我說：就我對和信的瞭解，他們的病、醫關係做得很好，醫生、護士、工作人員都非常能站在病人的立場提供服務。萬一是腫瘤，這個時候，就是跟時間比賽。所以，我非常欣賞她能這麼明快地做決定。
她掛上電話，就一個人搭車到台北，兩個姊姊在台北等她、陪她。上午篩檢，下午乳房攝影、超音波掃瞄，發現是實心的，醫生們馬上開會決定，隔天就切片。三天後，看結果，證實是惡性腫瘤，也就是乳癌。隔週的星期三，就動了手術。從發現到動手術，前後，一共八天。
熟識她的人都知道，她非常獨立、很會替旁人著想，總是不願意增加別人的負擔。不要說別的，光是這一次，到台北看病，就可以看出她多麼不想麻煩家人的心情。
三個星期之內，一共跑了六次醫院，篩檢、穿刺、被告知是惡性腫瘤，全都是一個人來，一個人面對。先生照常上班、兒子放暑假在家。還好，她有好幾個姊妹，姊妹們輪流台北、台中地接送。譬如，有一次，要到醫院，身上還帶著排血水用的引流管，不太能走路。她的安排卻是，先生送她到車站，搭公車，再叫姊姊到台北接她。可是，姊妹們認為不妥，最後是姊姊開車到台中接她，陪她看完病，再由妹妹把她送回台中。之所以這樣安排，是怕一個人，一天之內，台北、台中連著來回跑兩趟，吃不消。前面五次，人的情緒起伏最大、最需要人陪伴的時候，他先生只有在她開
刀的那一天早上送她來，等開完刀，就先回家了。第六次，是在星期六，算起來，先生是第二次送她到醫院。
我去醫院看她，她一個人在候診室，我問：「先生呢？」 ;
她說：「我叫他在樓上休息。」我們兩個，就在候診室裡聊天，聊了一陣子，我說：「你要教小孩怎麼樣愛我們、要教他們怎麼樣照顧我們。」她很敏感，說：「我跟兒子講，如果我需要幫忙，我會跟你說。」我說：「這樣，他是被動的。」我看看她，接著說：「在知性學習上，我們很認真地教小孩，從教他叫爸爸媽媽，到ㄅㄆㄇㄈ，我們一遍又一遍地教，很有耐性，也會講究方法。但是，碰到愛人、照顧人的時候，我們反倒不教了。」「事實上，我們也會等在那裡，期待他們很窩心、很體貼地對待我們。當人不舒服的時候，也會想：『你難道看不出來嗎？難道還要我教你
嗎？』沒錯，就是要教。教他怎麼樣愛我們，免得他們將來會後悔。教他們怎麼樣照顧我們，否則，我們會陷他們於不義。更何況，?
現在學會照顧我們，將來，也才更有能力疼他的太太和小孩。」「同樣地，先生也要教。像今天，他明明是陪著你來的，你為什麼要叫他在樓上休息？」朋友說：「他已經很累了，我不好意思再增加他的負擔。」我說：「任何一個健康人，都沒有辦法體會、想像生病的人的痛有多痛。你要給他機會和你一起面對醫生、護士，面對你的病痛。同樣地，你也要教他怎麼樣愛你、怎麼樣照顧你。免得他將來會後悔。不然，你就會陷他於不義。」我稍微停了一下，說：「像現在，你就是應該叫他進來陪你一起聽醫生、護士怎麼說。」她馬上就把先生叫進來，陪在一旁。趁先生去繳錢
的空檔，朋友跟我說：「你說得對，我知道，我會做。」我說：「那我就再多說一點，你能夠毫無保留底和他分享你的喜、怒、哀、樂，包括痛苦與無助，在你最脆弱的時候，讓他知道你需要他的幫助，這才是對他最大的信任，在這個被信任的基礎上，他才可能感受到你對他的、真正的愛。」
隔天一早，朋友就打電話來說，昨天，分別跟兒子、先生談過了。吃晚飯的時候，兒子竟然還會為她夾菜。先生也打算在她要跑醫院時，請假陪她。最後，她說：「謝謝你的提醒。」
這句話給我的感受很深 ~ 我和我婆婆的感情特好 ~ 她在師大附中當媬姆20年，育兒很有經驗，當我有孩子時，她教我：不管孩子拿什麼給你吃( 糖果、餅干、果汁...) 即使自己再不喜歡( 我不吃零食的，所以我都拒絕小朋友)也要假裝吃一口，說很好吃,謝謝他。她說，孩子的心是純然的善良，有好吃的東西會和最親的人分享。妳一直拒絕她，久之，孩子有好吃東西就不會想到妳了。養成小朋友凡事想到妳，將來長大離開家庭後，吃到好吃的，或者有什麼新奇口味，特色小吃，都不忘買妳的份，或帶妳去吃。說真的。我先生和小姑，真的都是這樣的個性。
婆婆又接著說：當妳生病或是老的走不動時，給你再多的錢也沒用，錢又不能吃，倒不如孩子買一碗麵或一個包子來的受用。兒子 3 歲讀幼幼班，有天下課我去學校接他。兒子坐在門口穿鞋時，幼教老師一直問兒子：你不是有東西要給媽咪？拿出來啊！我納悶著，然後兒子從口袋拿了一大坨衛生紙出來 (約3、4張 )，我當場傻眼，衛生紙，不過當兒子小心的將衛生紙一層一層打開時，我差點落淚，裡面包著一根蝦味先！原來是下午在吃點心時，兒子堅持要帶回家給媽咪吃，老師問他為什麼？兒子回答不出個所以然來( 年紀小還不太會表達 )
可能幼教老師也覺得好奇吧！想要看看兒子的心態到底是什麼，才會一直督促兒子當場拿給我，我當然給兒子面子啊！一口就把蝦味先吃下去，雖然已經發軟了。雖然只有一根，真的好難吃。我還是謝謝兒子，告訴他，真的好好吃哦！不是說吃很重要，重要的那份替人著想的心。現在兒子在吃東西時，都不忘來餵我一口，然後問我：好不好吃或好不好喝？我一定會點點頭！
好文章分享 /立委
你對現狀不滿，卻又無力改變嗎？ 善用休假，你可以擁有一套全新的人生！
工作需要訣竅才能致勝，
休假當然也需要戰略，人生才能盡興
佔人生三分之一長的休假，
補眠、發呆、看電視只會讓你更加疲倦，
全心投入興趣、重拾童年夢想、開拓工作以外的人脈……
才能讓生活充滿驚喜和想像。你的休假品質決定你的人生幸福。
靠著「五項休活戰略」，即便沒有頭銜也能一決勝負
掌握人生的五項休活戰略
所謂的休活，就是透過你「真正喜歡的事」、「擅長的事」匯集而成的世界。因此，你的職業、職稱等頭銜，在這裡完全派不上用場。
你和透過休活認識的人之間的關係，也與對方的職業、職稱無關，完全是個人對個人的關係。
我在休活的場合，也就是那些讀書會、交流會上，向別人自我介紹或與人交流時，通常都習慣遞給對方一張只寫著「超級愛妻家」的個人名片。
因此，我周圍很多人都處於這種狀態：「知道大田是個愛妻家，但不知道他究竟從事什麼工作（話說回來，愛妻家先生有在工作嗎？）」
儘管如此，我的周遭還是聚集了很多人。他們全都是因為瞭解我的為人才聚集過來，並與我建立起一種願意助我一臂之力的關係。
究竟要思考些什麼問題、要如何行動，才能造就出一個可以一己之力一決勝負的自己？我把回答這個問題最根本的思考方式和行動，總結成以下的「五項休活戰略」。
戰略1 「思考」迳「行動」迳「持續半年」
戰略2 永遠都比別人先踏出「半步」
戰略3 紅海的「周邊」就是藍海
戰略4 1＋1＋1……＝無限大
戰略5 犧牲「懶散度日的時間」
這些戰略的共通之處，就是你要付出「多一點點的努力」。
不過，這些努力和你透過休活最後所能得到的人生成果相比，不過是九牛一毛。
接著，就讓我依序說明這些戰略吧！
戰略1 「思考」迳「行動」迳「持續半年」
請試著回想一下你過去所讀過的書中，最讓你感動的一本。後來，你有把這本書的內容付諸「行動」嗎？還有，這個行動有一直持續下去嗎？
有人說，能夠真正把「思考」化為「行動」的人，只占了全體的二○％。
而且，能再進一步將「行動」「持續半年」的人，只占了能付諸行動者當中的二○％。
換句話說，如果你能夠「思考」迳「行動」迳「持續半年」，就會自動進入二○％裡的二○％，也就是最頂端四％的行列中。
而且，你在休活這個領域裡，會遠比你在其他領域，有更高機率能夠進入這前四％的範圍。因為，你在做的是你有興趣的、喜歡的事。而且，沒有人會因為持續從事喜歡的事而導致過勞死。
「喜歡」就是具備如此巨大的優勢。因為和對該領域毫無興趣的人相比，你應該更容易讓行動持續半年。
而半年這個時間，是我從自身經驗所得出。
無論做什麼事，要能以肉眼可見的具體形式實際感受到持續效果，都需要半年的時間。關於這一點，將在第三章詳細說明。
現在，就請先記得「思考」迳「行動」迳「持續半年」這個原則。
戰略2 永遠都比別人先踏出「半步」
當你想要能以一己之力一決勝負時，首先必須讓周圍的人認識你這個「個體」。為此，你必須永遠都比別人先踏出「半步」，而這並不是一件難事。
人類基本上都是想偷懶的動物，正因為如此，只要你多下點工夫，馬上就能比別人先踏出「半步」。
我開始投入休活之後的兩年內，不管多晚回家，都一定會在當天寄一封感謝信給那天初次見面的人。所以通常對方都會嚇一大跳，然後馬上就記住我。
我親身體會到，這種任誰都覺得其實要做比較好，但卻因麻煩而不願意做的一點小心思，就足以讓周圍的人認識到我這個「個體」，而不會當我是眾多其他人之中的一個，這也讓我結交到一千位以上可以諮詢討論任何事的朋友。
所以，請你也試著以自己的方式去實踐「永遠都比別人先踏出半步」的戰略。如此一來，相信你周圍的人應該很快就會認識到你這個「個體」。
戰略3 紅海的「周邊」就是藍海
只要能化思考為行動，永遠比別人先踏出半步，就能讓周圍的人認識你這個「個體」。
接下來不可或缺的，就是確立自己與周圍的人不同的定位。
為此所需的第三項戰略，就是「紅海的『周邊』就是藍海」。
所謂的「紅海」，是指競爭激烈的既存市場。而它的反義詞「藍海」，則是指還沒有任何新進者、還沒引發競爭的新市場。
你選擇的休活場合，會聚集很多與你擁有相同愛好的人。如果你就直接投入其中，那麼即便與其他人在同一個擂台上一決勝負，也難有勝算。
無論是你多喜歡的事，一定是人外有人、天外有天。若要在同一個擂台上競爭，你就會淹沒在茫茫人海中。
這種時候，請一定要環視眾人聚集之地的「周邊」。然後，就一定能夠找到任誰都還沒發現、任誰都還沒嘗試過的領域。
接下來，只要讓自己置身於稍微偏離眾人聚集之地的「周邊」，你就能在該領域確立「與周圍的人不同的定位」，成為該領域的最高權威。
找出這片藍海的方法之一，就是把兩項以上自己喜歡的事相乘。
譬如我的休活就是去參加讀書會、交流會，但不管我去參加哪一種聚會，成員都很多了，我只會被淹沒在「其他一大群人」之中。
於是，我採取了把另一項最愛，亦即「老婆大人」，與「讀書會、交流會」相乘的戰略。
我自己做了名片，上面寫著「超級愛妻家」，然後拿著這張名片去參加讀書會、交流會。
這世上有很多參加讀書會、交流會的人，也有很多「隱性愛妻家」，但是，卻沒有任何一位公開宣稱自己是「愛老婆又參加讀書會、交流會的人」。結果，我就以「說到讀書會達人，就非愛妻家先生莫屬」的形象，確立了專屬於我個人的定位。
我個人非常關注一位人物，那就是家電演員細川茂樹。他也是一位自己開創出藍海的人。
這世上無論是「喜歡家電的人」或「演員」，都多得不計其數。換句話說，這兩個領域都是紅海。
然而，細川先生把自己的工作「演員」與喜歡的「家電」相乘後，讓自己置身於「家電演員」這個「演員」與「家電」周邊的位置。
結果就是，細川茂樹已經建立起一個獨一無二的形象，甚至已經強烈到，如今只要一提到「家電演員」，大家腦海中就會浮現他的名字。
不知各位有何感想？這樣想想，你喜歡的事應該也有兩項以上。而且，只要將這兩項相乘，應該就能確立屬於你自己的定位。
請你也一定要試著在休活中，確立起你的藍海。
戰略4 1＋1＋1……＝無限大
話說，你已經靠著把思考化為行動，並下定決心一定要持續半年（戰略1），然後永遠比別人先踏出半步，好讓周圍的人認識你這個個體（戰略2），並藉由把兩項以上自己喜歡的事相乘後，確立你的藍海（戰略3）。 接下來，我希望你能意識到的是「與周圍的人合作」。
光憑你一個人的力量，就算能百分之百發揮，也無法達到一以上的效果。然而，只要能與透過休活聚集的夥伴共享、合作，就能發揮不光是一加一等於二，甚至是等於三、等於四的力量。 同樣的道理，合作夥伴愈多，就愈能發揮1＋1＋1……＝無限大的力量。 因為，你周圍的人雖然是因為「喜歡的事」這個共通點而聚集在一起，但每個人擅長的事卻各有不同。 或許你選擇的「休活」，是一個人也能獨立完成的事情（譬如，每天到喜歡的咖啡店去看書，或是用電腦軟體作詞作曲等）。
即便在這種情況下，也請意識到要與擁有相同愛好的夥伴共享、合作。如此一來，相信就能發揮你一個人努力時無可比擬的強大力量，創造更豐富的人生。
戰略5 犧牲「懶散度日的時間」
我要再說一次：「人類基本上都是想偷懶的動物。」 當你從戰略1讀到戰略4之後，或許會想趕快著手實踐。 但同時，你也會這麼想：
「要做到這種程度還真是麻煩吶！」
為了這樣的你，我要傳授最後一項戰略。
那就是，犧牲「懶散度日的時間」。
這才是你能否透過休活，培養出以一己之力一決勝負的關鍵戰略。
人類基本上都是想偷懶的動物。這世上有八成的人都只因為「覺得麻煩」，結果雖然覺得要做比較好，但就是沒有付諸行動。
前面已經解說過的「四項戰略」，你或許也會因為「雖然覺得要做比較好，但就是嫌麻煩」，而沒有化為行動。
那麼，請再度想起戰略1。只要靠著把「思考」化為「行動」，就能讓你自動晉升到前面的二○％。
如果因為覺得麻煩，所以什麼都不做，一直做著和別人一樣的事，就一輩子都不可能成為一個能以一己之力一決勝負的人。
為了能成為這樣的人，一定必須付出「代價」。那個「代價」就是「只覺得麻煩而什麼都不做的時間」＝「懶散度日的時間」。
我自己在選擇以「讀書會、交流會」做為休活時，就決心要犧牲懶散度日的時間，而且也因為確實實踐了這個戰略，才有今天的我。
在此，請回想一下你在假日前或假日時，通常都是怎麼度過。
‧星期五晚上，覺得反正明天放假，所以就續了好幾次攤，一直喝到深夜。」
‧回家後，不自覺地發呆、開著電視，一直到深夜。」
‧隔天一早起床，已經快中午了。」
‧在家裡做完各種瑣事後就已經是傍晚了，結果一整天就在不知道做了什麼的狀態下結束。」
如何？各位是否覺得這種狀況似曾相識？
其實，我在開始休活之前，也都是這樣度過假日時光的。
但是，如果假日都這麼過，根本不可能培養出以一己之力一決勝負的能力。
如果你已經投入休活，但想偷懶的心情卻在心中萌芽時，請隨時想起這句話。
休活的第五項戰略，就是犧牲「懶散度日的時間」。
· 文章摘自< Fun假就有fun人生> 作者：大田正文
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棒球是我們台灣的國球﹐是國人深愛的運動﹐當然也是盲人朋友們熱愛的活動。希望經由我們的努力﹐讓這群不屈不撓、長期在黑暗中揮棒、跑壘的台灣之光們被大家認識、認同和幫助﹐讓我們一起來圓夢吧!
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