[新聞] 去年10月股東大會教授跟股東Q&A
http://www.megaupload.com/?d=8SWIWBG7 當時視頻
http://www.megavideo.com/?d=8SWIWBG7
http://cnc.arsenal.com.cn/thread-194665-1-1.html 在7F
翻譯: Brenda
前面一段開場白不翻了,裡面有一句話還是蠻感動的,說「你可以在世界的每一個角落,
說你是阿森納球迷,你會受到尊敬,因為我們踢比賽和經營俱樂部的方式」……其實去年
他就開始呼喚大家的支持了,但是他希望他能帶領著球隊今年出成績。這一點跟今年說的
不一樣……當然,大家要保持積極心態還是一樣的……
提問部分翻譯:
問:請原諒我問一個有點不靠譜,但是仍舊是相當明智的問題:記者Rodge Little(?)寫
過一段他自認為比較幽默的話,他說,他發現了阿森納內部的秘密規定:不在禁區裡傳球
十次以上不許打門,(全場笑)另外,還有另外,這是件很嚴肅的事情,還有另外,如果
球被打進了網,但是不是走著帶進去的,這個進球就不算……那麼,現在大家都覺得這非
常非常滑稽,之所以大家都認為這很滑稽,以我愚見,是因為在球場觀戰的七萬人和電視
機前的幾百萬球迷認為這大概的確說明了一些問題。您對此有何看法?
(該提問者年紀挺大了,非常古板正式RP口音,這人一定上過牛津……而且最重要的是全
場都笑翻了,他還一本正經不笑,保持非常冷靜地提問完畢……)
(全場笑,鼓掌)
溫格:我認為那是個非常有智慧的問題。(全場笑)我試著組織我的回答。那個,我相信
那就是為什麼足球是一項團體運動,讓足球變得如此不同的原因就是大家一起踢球。在二
十出頭的時候,你總是認為自己是世界上最重要的人,讓他們踢到一塊兒去,這是我們的
哲學的基礎之一。當然,有些時候我們做得有那麼一點過火,這點我同意你。但是我相信
讓他們在一起踢球要更困難一些,比起他們各自自己踢來說。我們的工作的最大部分,就
是像一支團隊那樣去踢球。我也可以說,在看一個週末的所有比賽的時候,看看那些錯失
的機會的數量,因為那個抓住了機會的人其實是太貪婪了,他沒有把球傳給位置更好的隊
友。所以我們著重指出這一點,有些時候可能過分強調了一點,所以我們可能看上去不夠
果斷。但是作為我的辯護,我要說,看看過去十年中進球最多的球隊名單,最前兩名總有
一個是阿森納的。
(全場鼓掌)
問:我的問題是關於年輕球員的。我完全同意你關於這支年輕球隊的哲學,我的問題是,
在過去的這個賽季裡,我們看到這支球隊距離聯賽冠軍獎盃是如此之近,失之交臂的感覺
是如此折磨球隊的球迷們,我相信對你來說也是一樣。問題是,在這支年輕的球隊中,這
個夏天我們失去了兩位關鍵成員:亞歷山大 赫萊布與馬修 弗拉米尼;我的擔心是,這些
優秀的年輕球員,可以說是你或者阿森納(取決於從哪個角度來看)造就了他們成為優秀
的球員,但是他們對現狀不滿,於是就離開了,所以你不得不重建球隊。那就是我們在這
個賽季看到的。對於我,作為一個球迷,一個一輩子的支持者來說,我不得不擔心如果本
賽季我們再次一無所獲的話,你如何阻止這一切再次發生?
(該提問者比較年輕,大概三十多歲吧,典型倫敦口音。)
溫格:首先,我相信本賽季我們想要贏得獎盃。我同意你的說法,這是風險的一部分。你
知道,自從我們造了新球場,改變了本俱樂部的政策以後,我們必須堅持把這條路走下去
。那是我堅信的第一條。第二條是你不能在一個年輕球員身上投資,我給你舉個例子吧,
這是我常常拿來解釋這個問題的例子:你買了沃爾科特,正如我們做的那樣,年輕的有前
途的英格蘭球員,在賽季開始前我聽到的說法是什麼?「你必須要買一個右中場!」當赫
萊布離開的時候我一次次聽到人們這麼說,至少十五次。我說什麼?是啊,但是我們有沃
爾科特。「不,你必須要買一個右中場,你必須要在夏天的時候簽人,你帶來某些名字,
這樣才能穩定人心。」問題是你不能這樣對待年輕球員,在他們已經準備好上位的時候,
每次你都買來一個二十七八的球員來排在他前面。這樣他永遠都不會冒出來了。所以我們
必須完全改變政策。我們是基於兩個理由這麼做的:一,創造出我們想要的那種方式打出
來的比賽;二,我們覺得,當我們在自家俱樂部教育球員的時候,我們會讓他們熱愛這個
俱樂部,而不尋求離開。我們至今在這一點上並不怎麼成功,就像你說的那樣,因為一些
人走了,去了其他地方,但是我很有信心保住百分之九十的球員,並且保持連續性,把這
些球員留住七八九年,並且靠他們取得獎盃。另一方面,我也必須說,我很樂意向你展示
一些離開了我們的球員的信,信中說:「我多麼想回來啊。」(場下笑)所以那總是一件
挺有趣的事情。那就是為什麼我相信我們足夠堅強,也足夠有能力把他們留在一起,至少
是他們當中百分之九十的人。當然,這裡面有一件必須要做的事情是你必須要保持在頂級
水準,你必須要踢好聯賽從而能踢冠軍聯賽,去追逐兩個重要的獎盃,要是你做不到這一
點,那麼球員們肯定會離開。
問:在看到了那麼多在電視重播中放出來的(裁判的)誤判之後,你是如何期待自己能夠
向你左邊的那個人(——克倫克)解釋清楚足球規則的?
(全場笑了很長時間,然後鼓掌)
溫格:那是一個非常困難的問題。我甚至都不能向我妻子解釋那些事。但我希望當誤判出
現的時候,他能盡快習慣和接受。
問:溫格先生,大多數組織總是需要一些改進的,我覺得我們現在踢的足球是非常棒的,
我覺得我們把關注焦點放在年輕球員身上的作法是絕對正確的,但是,正如任何人一樣,
我們有一些弱點。我想知道是不是正確的鼓勵年輕球員的方法意味著我們此時此刻不能立
即改進球隊當中的那些弱點?這是一個艱難的平衡。我想我的問題是,是否有可能我們會
在一月轉會窗口的時候買一兩個人,或者目前的目標是把現在的這個陣容保持得更久一些
以保持球隊的士氣保持在高漲的水準?
(這人的口音聽起來也是受過良好教育的,典型症狀就是他的問題拐彎抹角,表達意思非
常隱晦……)
溫格:目標是不排除任何可能。我說過,我們的目標是在賽季結束時候贏得冠軍,如果我
們看到一月份的時候我們需要買人,我們會買;但是目前我相信,從現在直到一月份之間
,最重要的事情是我們能發揮出我們所有的水平;讓我覺得不高興的是我們在對赫爾城的
比賽中沒發揮好,沒拿到三分,因為我們在那之前只落後榜首一分,形式相當好。所以從
現在到一月份,更重要的是我們盡可能地發揮出來。我相信那會很好。如果在一月份的時
候需要,我們會做些事情的。
問:上次五月份小型球迷股東會的時候,我參加了。你說你會在轉會市場上買中後衛,有
什麼原因你在八月結束之前並沒有鎖定你的目標?
溫格:沒買的原因是因為我們沒找到,儘管我們有球探網絡。同時我們也考慮到這個因素
:我們有內部解決的方法。你知道,沒關係。我給你舉個例子。看看AC米蘭要到我們這裡
來把森德羅斯租借走,要知道他們的球探也遍佈全球。買球員又不是去超市,說,我要一
個中後衛,六英尺五英吋(1.95米),左腳慣用,一定能發揮好……這不現實。如今這是
一個全球市場,可買的球員本來就不多,而所有(俱樂部)都在那裡,每個人都有錢。
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這幾天開的則是球季快結束時,例行性的小型股東會議,有75名小股東參加,這blog有詳
細資訊,槍手名宿Bob Wilson好像是主持人,也率先提問問題。目前沒人翻,所以得自己
去看。
http://www.arsenalinsider.com/?p=4788
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"If Ryan Giggs is worth £20 million, Bergkamp is worth £100 million."
- Marco van Basten
Thanks for all the Memories 1995102006
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