[新聞] 獨家:顏強直擊溫格北京之行

看板Arsenal作者Nvboy (養身)時間17年前 (2009/06/08 21:11)推噓5(5推 0噓 0→)

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http://soccer.titan24.com/2009-06-08/30913.html 2009-06-08 07:36:08 來自: 顏強體壇週報摘　要: 溫格突然指著不遠處的空門對我說：「你射一腳門試試看」。「教授」開班，我沒想到自己也成了超齡球員，穿的都是牛仔褲，腳下更不是適合長草的球鞋。《體壇週報》記者顏強北京報道阿爾塞納·溫格和我站在中圈，等待李輝教練（前國腳）給人大附中的孩子們分組，5VS5的小場對抗即將開始。 http://pic.titan24.com/photo?id=664608&album 這是6月7日下午，「鳥巢」附場的一個溫格嘉實多足球訓練營活動。作為世界盃全球贊助商嘉實多（Castrol）的形象大使，阿森納主教練第一次來到中國，第二天就在以「鳥巢」為背景的這片綠茵場上開班授課。從早上到中午，北京這一天都陰雨不停，不過兩點半溫格登場時，這場夏雨也收住了腳步。我和溫格閒聊著，他對人大附中這幫U16孩子的身體條件十分欣賞。中圈擺著比賽用球，溫格突然指著不遠處的空門對我說：「你射一腳門試試看」。「教授」開班，我沒想到自己也成了超齡球員，穿的都是牛仔褲，腳下更不是適合長草的球鞋。但「教授」有令，當然得遵從。我抬腳而射，球偏出門不少。這多少有些丟人，五人制球場，中圈離空門距離不遠。我聽到周圍有倒彩聲。溫格很開心，沒談我這腳射門問題出在哪裡，而是對著眼前的隊員指指點點，似乎有一兩人的身體條件令他滿意。李輝教練分好兩組隊員，十個孩子馬上要排開陣型了，溫格又對我說道：「昨晚聊天時，記不記得我說過，培養球員，首先要讓他情緒放鬆、心理穩定，其次我會鼓舞他的信心，讓他將潛能都能發揮出來。」「沒錯，這些不都是你的信條嗎？」我有些心不在焉地回答，孩子們都上場了，我準備抽身到場邊去觀看比賽。溫格拉住了我，詭異地一笑，然後指著中圈的球，「你再去踢一次。」「……我這鞋也不合適，何況我右膝蓋還有滑囊炎……」這理由顯然不夠充分，溫格還是笑著指向皮球。旁觀者又開始起哄了，我有些尷尬，一個站在中年邊緣的退役業餘球員，哪怕有「教授」指點，恐怕也不會有什麼提升吧。不過，我不能在此時退縮，哪怕把球踢歪、飛進了「鳥巢」，也只能遵命。於是我又踢了一腳，這次力量輕一點，正腳背比較舒服地接觸到球面，球滾進了球門…… 一個空門而已。我還沒來得及轉身，就聽到溫格拿著話筒對觀眾們說：「看啊，這就是我教練藝術的體現！」這老頭太搞了。我忍不住大笑，回頭和他擊掌慶賀後，我趕緊從主持人劉建宏手裡要了個話筒，向大家解釋說：「嘿，他可什麼指導也沒做，這一切都是我自己完成的，我的 natural talent（天賦——如果我有的話）發揮的作用……」當然沒人會相信我的申辯，溫格通過話筒傳遞出來的聲音，才會被大家記住，「剛才我不是跟你說過放鬆和自信嗎？你做到了放鬆，而且第一次踢偏後，我鼓舞了你的自信，所以你這次成功了。」他繼續大笑。我沒辦法爭下去了。退到場邊和他一道觀看這場對抗賽。哨聲一響，溫格的注意力馬上集中在小隊員身上，一言不發、專注的表情，和我們在電視上所熟知他現場指揮英超歐冠沒有區別。半場休息，溫格的訓話熱情洋溢，「這樣高節奏的對抗，發生在這個年齡組上，讓我很吃驚。幸運的是，你們今天邀請我來看比賽，所以我不用買門票……」下半場，他跟我說，「9號和10號表現很不錯，他們有職業潛力」。對抗結束後，我去詢問李輝教練，得到的評價類似。「我就是要培養幾個未來國腳出來」，溫格的鼓勵，讓安於青少年培訓的李輝很受用。只是接下來的點球訓練有些滑稽。「教授」先講授了一大段點球訣竅，更多是心理上的輔導，孩子們不可能立即消化。五人制的球門偏小，而人大附中的兩個門將個子都很大，十個孩子上去罰點球，居然沒有一個得分。踢到第六個時，溫格忍不住轉頭對我說：「難怪中國隊世界盃預選賽被淘汰了……」我立即把話筒舉起來，「請你再說一遍」。溫格笑而不言。訓練營之後還有一個小時的新聞發佈會。時間緊迫，我只能和他約在秋天倫敦再會。「真正的專訪只能排到那個時候了」，我對溫格說。「沒問題，我們酋長球場再見。」他答「好」，然後說了一句，「你點球的水平肯定已大為提升。」「幸虧你沒讓我踢第三次。」我答道。 -- http://soccer.titan24.com/2009-06-08/30915.html 2009-06-08 07:42:06 來自: 顏強體壇週報摘　要: 這是6月6日下午在鳥巢體育場附屬球場一次對人大附中校隊的現場指導，「溫格嘉實多足球訓練營」。溫格來京兩天，記者和「教授」有過不少交流，他獨特的足球理念和視野，在任何時刻都能發人深省。體壇週報記者顏強報道踏上球場，一身短裝的溫格抬腳踢球，射中遠處小門。現場一片歡騰。「教授」並不是個職業球員，當年也只在斯特拉斯堡隊以業餘球員身份踢過半個賽季的法甲，不過他精神抖擻的風貌，讓現場球迷為之傾倒。這是6月6日下午在鳥巢體育場附屬球場一次對人大附中校隊的現場指導，「溫格嘉實多足球訓練營」。溫格來京兩天，從6月5日麗思卡爾頓酒店的晚宴，到6日鳥巢的訓練，在幾個不同場景之下，記者和「教授」有過不少交流，他獨特的足球理念和視野，在任何時刻都能發人深省。溫格的選秀標準：技術、速度、射門 TITAN：這幫U16的孩子會代表北京參加全運會，你對他們的感覺如何？溫格：他們的身體素質非常好，有幾個球員我認為很有潛力，不過整體看，這次訓練和對抗，還難作出全面估量，在足球技術基礎上，大部分球員12歲到13歲左右就會有個雛形，之後都是隨著身體發育成長而變化。技術底子，8歲到12歲之間最關鍵。所以阿森納的梯隊分得很密，我們現在最小的年齡組別是5歲組。 >> 在分析青少年人才時，技術和身體有一個評估標準嗎？ << 技術一定是最重要的，這不僅包括球員對球的感覺，還包括他對全場比賽的感覺，在運動中如何施展技術和保持平衡。身體基本條件裡，速度最為重要，因為力量可以通過科學訓練來補充，速度我認為就是天生的。還有像射門這樣的技術環節，博格坎普說臨門一腳可以通過訓練提升精準度，但臨門一腳的位置感和預判能力，又很難通過訓練真正提升，所以這方面也包含球員先天質素。溫格的引援標準：阿爾沙文 >>所以一個俱樂部要提升整體實力，尤其像阿森納這樣的俱樂部，青少年培訓是一方面，不斷引進人才也是必須的，對不對？ <<當然，只是阿森納需要按照阿森納的條件和標準來引進球員。我們有自己的足球風格和足球哲學，阿森納需要的球員，必須具備足球智慧，能夠融入到阿森納的足球風格當中來。我對於球員的要求，從來都是簡單直接，他們得理解、接受並且信任阿森納的足球風格，這樣就有了一個很好的融入基礎。同時我給予的要求清晰明瞭，所以他們執行起來會目的性明確。阿爾沙文就是一個很好的例子，他不僅技術出色，而且很有足球智慧，因此他融入球隊整體的速度，讓我都有些意外。根本的道理是，他在技術和足球智慧上，達到了阿森納的要求。 >>問題是一個阿爾沙文似乎還不夠，阿森納還會在哪些位置補強呢？ <<我們肯定會引進新的球員，強有力的新球員，這一點你不用懷疑（笑）。只是具體的操作，仍然需要耐心和時機。很多人都說阿森納在多個位置上需要做出改變，我不這麼認為，或許兩三個位置的調整，就能產生不同的效果。人們忽視的，總是目前這支年輕球隊的潛力，對於年輕球員的成長缺乏耐心，我覺得這種心態是不健康的，也違背了足球規律。 >>具體哪幾個位置？ <<你到秋天就知道了…… 溫格的財務狀況：健康合理 >>最近切爾西還會加大投入，阿森納的財力能應付夏季轉會的挑戰嗎？ <<我們過去6、7年的努力，就是為了讓阿森納的長久競爭力得到保證，這樣才會有酋長球場，才會有一整套細緻嚴密的青訓體系。你問過我海布裡那些公寓銷售的困難，我相信這些問題對俱樂部的短期財務形成了壓力，但在整體俱樂部經濟結構上，阿森納是健康合理的。酋長球場的經營能力，和以往的海布裡發生了巨大變化，這是阿森納俱樂部的一項偉大成就。其它倫敦俱樂部，或者說歐洲任何一個在中心都市的俱樂部，想要完成酋長球場這樣市中心的新建項目，都是不可思議的。我們不但完成了，還保持了財務狀況的健康。這個夏天的轉會財力不會受到影響，我們會根據市場狀況而快速操作。 >>其它英超俱樂部，你覺得誰對前四的威脅最大？ <<曼城和熱刺都有這樣的實力，維拉在過去一個賽季繼續在進步。埃托奧和特維斯可能都會去曼城，他們的攻擊力還會提升，不過從第五名第六名上升到前四名，獲得歐洲冠軍聯賽的參賽資格，這需要一個俱樂部整體實力的提升，從各個層面上。 >>下一個賽季阿森納的目標呢？ <<聯賽冠軍和歐洲冠軍杯。一個像阿森納這樣的俱樂部，每個賽季都應該追逐這兩項最高獎盃。過去幾年我們曾經十分接近追求的目標，這也是我對這支球隊信心的來源。 -- http://soccer.titan24.com/2009-06-08/30919.html 2009-06-08 07:50:31 來自: 顏強體壇週報摘　要: 溫格在足球執教生涯中對科學化管理、數量化分析，形成了一套獨特的足球哲學，而這種理性追求，和他對「美麗足球」的感性理解，不存在任何矛盾。體壇週報記者顏強述評回歸皇馬的主席弗洛倫蒂諾，在解釋他任命阿根廷人佩萊格裡尼為新任皇馬主帥時，不止一次地表示說，佩萊格裡尼就是西甲的溫格，這是他選擇前比利亞雷亞爾主教練的重要原因。 6月5日晚，嘉實多主題為「智者的盛宴「上，我和溫格同桌，忍不住提起這條新聞，佩萊格裡尼確實和溫格有些類似，相貌上都有些類似。溫格的回答相當謙遜，「我在冠軍聯賽裡和佩萊格裡尼交手過兩次，他是一個非常優秀的主教練，說他是『西甲的溫格』，我不認為這是對他的恭維，他的過往成績已經說明了他完全能夠勝任在皇馬的職位。」那麼皇馬連年對溫格本人的追逐呢？尤其在這個算不上出色的賽季結束後，尤其當英國媒體和部分阿森納球迷，對溫格的評論都夾有雜音的賽季過後，他真沒有對皇馬動心過嗎？「要拒絕皇馬，對任何一個足球人都是很難的，」溫格認真地說，「只是我在阿森納已經干了13年，現在這支年輕的球隊在我手中成長，我也為之傾注了許多時間和精力，阿森納是我一生的事業。至少在這個人生階段，對我而言，我不覺得還有其它選擇比阿森納更重要。」發生過的雜音，「教授」隻字不提，因為當批評者對於俱樂部狀況瞭解逐漸增多後，這些批評也就自然消散了。在構隊原則、是否需要花費大筆資金引進成熟球員，以及如何保持與曼聯、切爾西和利物浦競爭均勢上，溫格有著許多難言之隱。他從來沒有公開表達過對俱樂部管理層的疑慮，他也從來不會說半個對俱樂部不利的字眼。即便外界一些誤會的結果，需要他個人來承擔。這個夏天來京，溫格是作為來參與一系列個人商業活動的。嘉實多是2010南非世界盃全球合作夥伴，從2008年歐洲杯開始選擇溫格，有其特殊理由:溫格在足球執教生涯中對科學化管理、數量化分析，形成了一套獨特的足球哲學，而這種理性追求，和他對「美麗足球」的感性理解，不存在任何矛盾；另一方面，在俱樂部管理上，溫格又是一個很特別的教練，今天歐洲足壇的豪門俱樂部裡，只有他這一個主教練是俱樂部董事會成員，深度參與到俱樂部各種商務活動的管理中，足球專業領域內的主教練，同時也是俱樂部管理上的經理人，因此他是一個不折不扣的「足球經理」。於是嘉實多邀請他先在6月5日晚參加一個和經銷商會面的私密晚宴，讓溫格將足球培訓和足球俱樂部商業管理方面的知識，來與真實商業社會裡的經理人分享，許多溫格最終充滿智慧光芒的話語，對另一個社會領域裡的人，也有著同樣的啟迪作用。面對全球經濟衰退，溫格從一個企業管理者給出的建議，包括對自身團隊的優化和培訓。「你組建團隊的哲學，必須是找到一群志同道合的人，大家都有著同樣的奮鬥目標和工作熱情。越是艱難的環境，越需要挖掘團隊的潛力，我相信在商業世界和足球世界，都有著這樣的道理。」他在阿森納的經歷，正印證著這樣的道理。在酋長球場正準備投入使用的2006年夏天，整體經濟環境還比較健康，當時的大股東丹尼·菲什曼曾經和主席彼得·希爾-伍德和溫格商談，願意給他一大筆轉會資金，用來補充球隊實力。溫格拒絕了這據稱兩年超過1.2億英鎊的資金，對自己一手提拔起來的年輕隊員充滿了信心。兩年下來，對手的實力在不斷增強，阿森納卻迫於整體薪金政策的嚴格約束，不得不面對弗拉米尼、赫萊布等人的流失，當溫格希望在轉會市場上有所斬獲時，俱樂部經營壓力卻也在加大，轉會資金不夠充裕。即便如此，溫格也沒有表露過任何不滿。「俱樂部經營的模式有很多種，」他對我說，「就像在經濟學上，你可以用不同的方式來量化帳目。對於現在英超的俱樂部，該如何算賬？時限是多長？我覺得有5年、10年和 20年乃至更長這麼幾種。對於阿森納的經營模式，我們採取的是長遠目標管理，這幾年沒有冠軍獎盃，卻意味著我們在未來長期的競爭力得到了保全。這是我的俱樂部管理哲學，我想整個商業世界也應該如此，倘若大家都能看得長遠，不著眼於此時此地的得失，這個世界的經濟不可能像現在這樣糟糕。」他的務實謹慎，或許是足球之外的世界都值得借鑒的。他的忠誠和理想，肯定是對每個接觸過他的人都有著極大感染力的。 -- http://soccer.titan24.com/2009-06-08/30921.html 2009-06-08 08:04:22 來自: 顏強體壇週報摘　要: 在日本，溫格帶隊奪取了天皇杯，「聯賽我們取得了第二，很大的進步。我走的時候，給俱樂部留下了一個很好的基礎。」只是對於日本足球最近的發展，一直關心J聯賽的溫格評價並不高。體壇週報記者顏強北京報道在歐洲頂級教練當中，溫格是唯一一位有過亞洲俱樂部執教經歷的主教練。他在1994年到1996年執教日本J聯賽名古屋鯨八之前，已經在歐陸頗為知名，帶領摩納哥奪取過法甲冠軍，可是在1994年謝絕拜仁慕尼黑的邀請，遠赴日本，一度被認為脫離了足球中心舞台。此後還能獲得執教阿森納的機會，在歐洲職業教練當中，這是相當特殊的過程。「我年輕的時候，並沒有現在這麼平靜，」溫格說，「最早在法甲執教的時候，我也很容易激動，在場邊大喊大叫，還被裁判處罰過。不過在日本執教那前後幾年，讓我成熟了起來。我知道必須保持內心的堅定和平靜，才能讓我的球隊穩定發揮，這也是現代體育科學的要求。」日本以及後來在英格蘭，相對更為公平透明的競爭環境，給了溫格更舒暢的施展空間。所以他有過一句名言：「我是法國人，不過要在一場戰爭中選擇戰友的話，我願意和英格蘭人呆在同一個戰壕裡。」在日本，溫格帶隊奪取了天皇杯，「聯賽我們取得了第二，很大的進步。我走的時候，給俱樂部留下了一個很好的基礎。」只是對於日本足球最近的發展，一直關心J聯賽的溫格評價並不高，「聯賽發展狀況不好，國家隊表現也不好，最大困難，可能是在現在經濟衰退期間，日本那些大的工商企業對於職業足球投入大幅減少，這會讓日本足球進入一個停滯期。」他非常欣賞日本球員的敬業精神，和對主教練的無比服從，「這方面，日本球員和英格蘭球員有些相像，忠誠而且服從。這種公平競爭的環境值得讚揚。」只是日本足球要繼續進步，溫格還是覺得J聯賽的競爭力仍然不夠。因此即便日本隊成為第一支打進南非世界盃決賽圈的球隊，溫格對日本隊決賽前景並不看好。他的世界盃觀察中，「奪冠熱門肯定還是來自歐洲和南美洲，我不認為這屆世界盃亞洲有什麼機會，非洲也找不到一個有實力的挑戰者。」對於中國足球，溫格沒做任何評價，「只是你們現在就得為2014年做準備了，對不對？」 -- http://soccer.titan24.com/2009-06-08/30923.html 2009-06-08 08:21:08 來自: 顏強體壇週報摘　要: 溫格的足球哲學裡，對於球員身體力量並沒有太多要求，然而速度他格外重視，「沃爾科特小時候就被認為是個田徑天才，他要是不踢球，恐怕能去參加奧運會田徑比賽，」體壇週報記者顏強北京報道人大附中校隊的孩子們在分組對抗前，進行了三組測試：原地起跳高度、20米衝刺和短距離折返跑。「教授」進入角色，也是從觀察這三項身體測試開始的。他先仔細地觀察原地起跳高度，「63厘米、67厘米、71厘米……嗯，非常好的彈跳，」溫格邊說著，還一邊仔細打量這群16歲以下組孩子的身型，「我必須承認，這幫隊員身體條件很好。」更令他感興趣的，是20米衝刺。「2秒86，2秒79，2秒71……」他拿著統計板念叨著，「我記得我們隊裡的速度指標比這個快了不少，速度制勝啊（pace wins）…… 」倒是短距離折返跑，溫格沒有太多關注，「這個項目在阿森納測試類別中沒有。」溫格看了所有隊員的衝刺跑測試，測試之前還開玩笑說：「你們都好好表現一下，表現好的就直接加盟阿森納了。」沒想到他的鼓勵讓幾個孩子有些緊張，衝刺前幾次都踩不准用來測速的感應踏板。「阿森納現在衝刺最快的是誰？」我問道。「沃爾科特，毫無疑問，他是我見過的球員裡速度最快的。所有足球運動考核的身體素質指標，乃至技術指標，恐怕速度是最依靠先天質素的，這東西沒法練。」溫格的足球哲學裡，對於球員身體力量並沒有太多要求，然而速度他格外重視，「沃爾科特小時候就被認為是個田徑天才，他要是不踢球，恐怕能去參加奧運會田徑比賽，」溫格說，「我們隊裡速度快的球員還有好多，克利希、薩尼亞、納斯裡，當然還有圖雷——圖雷以前測試這個20米衝刺項目，是唯一能和亨利較量的。」他突然想起一個人：「阿爾沙文。他的速度感不同，可能在場上看不出來，但實際速度非常快，和納斯裡類似。尤其在啟動5米後，他的加速能擺脫防守糾纏。這也是天生稟賦。速度並不是職業足球決定性因素，不過英國足球對身體素質最重視的就是速度，這形成了英國足球極快節奏的特點。」那麼法佈雷加斯的速度呢……「塞斯克不能練田徑，但是他這兒比誰都快。他的球場空間感和位置感，我只在博格坎普身上看到過。」溫格笑了，用手指了指頭。 -- Ｃ Cesc"He's only 17, he's better than Roy Keane" Fabregas. ４ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.59.189.125