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看板Arsenal作者Nvboy (Get Arsene magic hat on)時間16年前 (2010/03/01 20:51)推噓8(8推 0噓 2→)留言10則, 8人參與討論串1/2 (看更多)
http://tinyurl.com/ydmox5c telegraph.co.uk
http://bbs.arsenal.com.cn/thread-230358-1-3.html
by Henry Winter ; 翻譯: rockgun
在康復中心的每個夜晚,病人們都向阿森納足球俱樂部表示感謝,感謝他們帶來了資金和
希望。去年有2千名孩子得到了治療,很多孩子現在活下來了。
但有些沒有。一個15歲女孩在生命之路的盡頭許下最後一個願望就是,她希望可以埋葬在
她深愛的阿森納足球俱樂部下面。
溫格承認相比阿森納的社區部門的工作,他覺得自己工作「無足輕重」,這個部門曾遠到
切爾諾貝利開展慈善工作,也在他們的自己老家伊斯林頓開展慈善工作。這位主帥衷心支
持這樣的善行,也欣然地參與到康復中心的慈善工作之中。
「當我發現切爾尼戈夫(烏克蘭)的孩子們病得有多麼厲害時,我給所有英超主帥寫信求
助,」一位倫敦慈善者喬治·米爾說,他將自己的一生都獻給了幫助切爾諾貝利受害者
的慈善工作。「阿爾塞納是唯一一個給我回信的主帥。」
溫格讓米爾和阿蘭·賽弗頓聯繫,他是阿森納社區部門的頭。「阿森納給我送來一貨車的
衣服,書和鞋子,」米爾繼續說。「然後,他們開始派教練來訓練孩子和當地人,」錢和
醫療設備也隨之而來。
「這就是一個奇蹟。我們現在在康復中心了修了7棟樓,有127個工作人員。當我們來到這
裡時,鎮上每個人都高喊『阿森納,阿森納』。當其他每個人好像忘記他們時,這家著
名的英國俱樂部過來幫助他們,挽救生命。」
米爾在週二,與溫格和賽弗頓一起出席了阿森納社區活動的25週年慶。溫格專心地聆聽了
所有有關於在1986年切爾諾貝利發生的慘劇,阿森納如何將每個受到災難的人,從犯罪和
疾病和肥胖拯救出來。
「當我聽到這些故事,我知道了更多,這支球隊有一個責任,不僅是對本地的社區和這傢
俱樂部自己,」溫格說。
這位沉思的法國人的視線穿過了窗戶,眺望著他夢想之地埃米爾。他瞥到一眼,看台上的
俱樂部的榮譽冊。阿森納是如此自豪,但是,他們在5年內沒有拿到1個獎盃。「獎盃是蛋
糕上的櫻桃,」溫格強調說。
真的嗎?肯定獎盃是蛋糕而球隊的表現才是櫻桃吧?因此開始了一次對溫格信任狀的辯論
「人們在過去5年說阿森納一無所獲!你更喜歡哪個:贏得一座聯賽杯,還是進入歐冠決
賽?當然是歐冠決賽。」
「在2006年,我們進入到決賽。但是因為我們沒有拿到獎盃,人們說打進決賽的成就是垃
圾。但是這是阿森納首次進入到歐冠決賽。這是一項成就。」
「別忘了,其他一些人也為獎盃而戰。如果你現在是一個百米短跑運動員,你可能很了不
起,但是你必須要擊敗博爾特。如果你早出生10年,你會是這個世界上最好的。這就是
競爭。」
「我們與曼聯,切爾西,利物浦,曼城和維拉戰鬥。他們都不是博爾特,但是他們都是優
秀的球隊。而且我們不是博爾特。」
阿森納挑戰冠軍用的是『純淨』的方式,溫格爭論說,阿森納的在財政上保持自給自足。
他提到了曼聯和利物浦的債務。
「在一些時期,他們將必須要服從經濟規則。不可能永遠都是這樣。如果你賺1000塊,你
花了2000塊,你可以維持幾個月,但是,隨後就有人敲你的門了。」
歐足聯主席,溫格的同胞,普拉蒂尼打算禁止資不抵債的球隊參加歐冠。
真正有錢的俱樂部,像曼城,將在長期內威脅到阿森納。
「曼城將會搞明白的,」溫格說。「他們需要時間。我們必須要在未來將曼城視為一股威
脅勢力,因為他們有錢。曼城和切爾西有一條成功之路。買下27、28歲的球員是當教練
最簡單的一個方法。」
「我們選擇了一條不同路線:我們已經創造出一個特殊的精神,因為我們球員從16歲開始
就一起生活。對於足球普及性而言,阿森納的成功是有它的重要意義的:這會讓人們相
信成功的道路不僅只有1條。」
「我聽到人們說:『我們輸了,但是我們有5-6名22歲球員』。22歲!我們平均年齡是22
歲,我們正在為冠軍而奮戰。」
但是球迷擔心的是有些球星可能會離開,如果拿不到獎盃的話?「他們都有長期合同在身
。這意味著我們計劃好了未來。所有有關法佈雷加斯和巴薩的傳聞都是垃圾消息。」
「我在足球上面臨最為艱難的工作就是在過去5年來:搬遷到一座新球場,有一批年輕球
員,保住俱樂部的歐冠席位。我非常努力地為此而奮鬥。我沒有得到公正評價。」
「我們有你需要的全部資源:強大的隊伍,良好的財政狀況,一座新球場。下一步就是獎
盃。這將會自然而然地到來。當然,我們承受著媒體和球迷越來越大的壓力。」
所以,皇馬的誘惑從來也不是一個話題?
「我從來沒有因為錢而受到誘惑去別的地方。當我簽下一份合同,我盡力去履行完它。我
覺得這裡需要我,因為我正在培養一批年輕球員。離開是不公平的,說『現在你想做什
麼就做什麼』是不對的。對於我,穩定和堅強是重要的。」
溫格形容它們為『和諧社會的道德觀』,這樣的一個人的哲學觀很多部分都來自於他在日
本的執教。
「我喜歡看相撲。當一個相撲手贏了,他從來不會展示出他的開心,因為他尊重他的對手
。我覺得這很經典。我還喜歡日本人非常刻苦努力地工作態度。」
「生活就是有關於表現。就是有關於刻苦努力工作。如果我們在社會裡生活很好,這是因
為我們的上一輩非常辛苦努力地工作。那些種疫苗的孩子,坐飛機的孩子不會否認這點
。在一個簡陋的棚屋的小孩子有信心,有天分,有態度,他可以成為這個世界上最佳球
員。只要他刻苦努力。」
溫格相信,這樣的勤奮會給法佈雷加斯這批球員帶來回報,就如在2003-04不敗賽季裡的
維埃拉和亨利那批球員一樣。
「不敗陣容並沒有我們現在這支球隊如此有創造力,但是他們是了不起的球員,他們比這
支球隊年長5-6歲。要保持49場不敗,你需要不僅是優秀,你需要的是高度的專心,他
們就是如此。」
相比溫格之前那支陣容,他目前的球隊被指責缺乏領袖。「一個領袖是以一個積極的態度
去影響他周圍的人,這可能有許多不同的方式。」
「亞當斯是一個坦率直言,有威信,戰術上的後防領袖。法佈雷加斯更多是通過他的技術
,忠誠和對勝利的渴望承擔領袖。坎貝爾是一個領袖,一個贏家。他準備為勝利而付出
生命。我可以看到他將會去參加世界盃。」
「這支球隊還有其他一些潛在的領袖。你將在未來3-4年看到他們。當特裡的英格蘭隊長
袖標被剝奪時,這裡也有同樣一個問題:誰是這支球隊的領袖?一個球員也許不知道自
己是一個領袖,直到另外一個人說『你可以擔任領袖』,他才會在這個位置上成長起來
。」
提到特裡,話題就轉到了他最近的醜聞上。「英國相比法國,在道德觀上有不同看法。特
裡在法國出這些事,永遠不會成為一次全民大討論,根本不會。即使這件事影響到了更衣
室的氣氛。私人生活與整個社會沒有關係。這是你和你老婆之間的事情。」
所以溫格對科爾的醜聞的新聞報導感到反感。「這是他和他老婆之間的私事,」這位阿森
納主帥說起他的前弟子。「我們和他之間從來沒有一個問題,只是在他的合同上有不同意
見。」
科爾在阿森納期間,一直都是俱樂部慈善事業的積極參與者。這是阿森納的方式。「他們
做出了許多讓人印象深刻的工作」溫格說。切爾諾貝利的孩子們可以擔保這點。
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Birth - Gooner - Death
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