[討論] 曾浩哲Threads
剛剛參加完運動家ACL的投手會議,
參與人士大概如下
1. 投手巡迴總監
2. 肌力體能巡迴總監
3. 球場數據部門
4. 生物力學數據部門(kinatrax)-線上參與
5. 醫療部門
6. 投手部門復健組教練
總共針對3位選手進行發展重點討論,
會議由投手巡迴總監進行主持,也由他總結各部門的重點,
這個過程涵括主觀與客觀數據之間的討論,
舉一個選手為例
投手教練:「這個投手有太多橫向旋轉的狀態,可能來自於後腳Loading Phase的方向,讓手套手的拉動時機提早」
生物力學數據部門:「骨盆旋轉角速度低於2025年,投球手在BR(球釋放出的那一刻),肩膀水平外展角度過大,手拖在身體後面」
體能部門:「建議整體力量的發展,跳躍高度、峰值力量、峰值功率等,這位選手都不足;同時也會增加核心抗旋轉的東西」
投手部門:「增加山本由伸drill或Walking Windup在dry work 訓練單元裡,來鼓勵線性加速,避免過多旋轉產生」
球場數據部門:「建議將變速球創造更多下墜幅度」
最後投手巡迴總監作結,每個選手約討論20-30分鐘左右。
我蠻喜歡這個過程的,因為可以看到每個部門on the same page ,而整體上較難達成的事情有
1. 生物力學硬體分析,如球場的kinatrax,可以搜集比賽情境下的生物力學資料,大幅降低環境效度不佳的可能性。
2. 統計或資料科學處理的專家,這部分我超級弱。
3. 一個各領域都有涉足的統合人員,懂技術、懂體能、懂醫療、懂比賽數據、懂技術數據、懂實務訓練,需要這種人進行整體整合。
4. 一個屬於自己球隊的後台系統,串接、蒐集每次/每天的會議或訓練數據、資料、報告。
https://www.threads.com/@haoche_tseng/post/DXKgdltEif2
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