Re: [閒聊] 好奇為什麼主辦不自己賺要給黃牛賺
安安 我是總經重修2次的財經專家
還好我們今天討論的這個議題是個經
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1。主辦漲價，黃牛只會漲更多，有什麼用？
這個是絕對錯誤的內容，可以去看一下高中公民。
講個比較誇張的例子就是，WBC日韓戰如果一張外野1000萬日圓。
那怎麼可能會被黃牛加價呢？需求量是很低的。
所以在現在的1萬日圓到1000萬日圓中，
必然有一個數字是會讓黃牛無利可圖。
那個數字就是「均衡價格」
2。那為什麼主辦不漲價自己賺？
如果你要消滅黃牛，你必須讓價格大於等於均衡價格。
不能小於，理論上即便小1日圓，都會讓黃牛存在。
（當然這是很理想的情況，事實上，不會）
所以說，假設10000圓的票，漲到20000圓。
而均衡價格卻是40000圓，那麼黃牛有被解決嗎？
沒有。
你依舊很難買到票，而且難度變化應該不是很顯著。
充其量只是「消費者剩餘再分配」的過程。
3。所以為什麼不漲到超過均衡價格？
漲到超過均衡價格的意義是非常可怕的。
它代表了「你能夠輕易買到」，
也代表了「會場介於滿場跟不會滿場」的薛丁格狀態。
你知道票要多貴嗎？
可以讓日本舉辦日韓戰WBC，球場正好在快要滿場的狀態，
仍有數張票可供選購的狀態？
那是什麼天價？
理論上這世界上所有你買的到的東西的標價，都略微高於均衡價格。
4。主辦方怎麼看待票價跟黃牛？
簡單來說，通常賣一個自己能接受的價格，
然後利用品牌長期影響力與周邊販賣來賺更穩定長久的錢，
是更好的選擇。
如果你WBC一張票就原價200萬日圓，那你會把比賽變成，
只有高級商務人士應酬用途在買。
然後靠運氣的一般球迷完全沒有辦法進入，
那你的品牌長期效益可能會有所折損，
並且還會遭受主辦方不想承擔的罵名。
黃牛的罵名讓黃牛背就好了。
主辦方能夠活下來的並不是靠精密的經濟學差別取價榨乾你，
而是靠著品牌影響力跟效益得到更多不是從消費者身上來的錢。
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