Re: [閒聊] 2020-25 洋聯年齡別平均球速→軟銀球速養成
「魔改造2.0」的真面目
岡田友輔, 齋藤隆 2026年1月23日
軟銀的養成術「魔改造2.0」全貌:數據與組織力所誕生的常勝軍團
在職業棒球界,軟銀鷹隊壓倒性的強大實力始終備受矚目。最近15年間獲得8次日本一的實
績,並非僅靠特定的明星選手或是指導者的手腕所達成。
支撐著這個常勝軍團的根基,是融合了徹底的數據主義與組織力的獨特養成系統「魔改造2.
0」。
這個劃時代的方法,究竟是如何將選手的潛在能力發揮到極限,並引導至職業化的思考呢?
我們將揭開軟銀所建立、不依賴個人的養成系統全貌。
https://i.imgur.com/irq6aYG.png

Q. 軟銀的養成系統「魔改造2.0」究竟是什麼?
「魔改造」指的是在倉野投手教練的指導下,以千賀滉大投手為首的育成選手在短期間內球
速劇烈提升,成長為球界代表性投手的現象。正如其名,意指從根本上變革選手能力的養成
方式。
然而「魔改造2.0」已從個人依賴的階段進化。即使特定的教練離開球隊,球速提升仍能持
續,指涉的是不依賴個人、作為組織讓養成進化的整體機制。這與過去「野村再生工廠」那
樣讓有實績的選手重新復活不同,而是深化為將無名年輕選手培育為一流選手的根本系統。
https://i.imgur.com/GQGD42B.png

Q. 促進選手成長的具體基準與評價方法為何?
在軟銀的養成中,設定客觀的數據目標非常重要。特別是針對野手,設有「擊球初速160km/
h以上」這個明確的數字作為升上一軍的標準。這個具體且高難度的目標,成為激起選手動
機與競爭心的引爆劑。
測量這個擊球初速時,使用能隨機投出16種球路的特製發球機。這個公平的測試排除了與投
手相剋等外在因素,純粹測量選手的打擊能力。此外,由於練習設施24小時皆可使用,選手
能即時透過數據確認努力的成果,促使他們主動面對課題的自主性。
Q. 支撐軟銀強大實力的組織體制秘密為何?
軟銀穩固的組織力,在於建構不依賴個人能力的機制。大約15~20年前,名為永井的關鍵人
物將球探、養成以及現場透過「數據」連結,確立了不依賴主觀的選手評價系統。藉此,選
手不再抱持「為什麼升不上一軍」這種不明確的不滿,能夠朝著明確的目標努力。
此外,王貞治會長、球團社長及三笠GM等經營高層幾乎不插手現場判斷的文化也是特徵。他
們信任各部門的專業性,下放廣泛的權限,打造出讓現場能主動決策、發揮最大效能的環境
。這種優異的權力下放管理,正是提升整體組織生產力的原因。
Q. 不依賴教練的「非屬人化養成」是如何實現的?
「魔改造2.0」最大的特徵,在於養成系統的非屬人化。即使過去引領「魔改造」的倉野教
練暫時離開球隊時,鷹隊年輕投手球速提升的循環也沒有停滯。
這證明了個人的Know-how已被體系化,並作為組織整體的知識定型下來。大津投手在5年間
平均球速提升了10km/h,松本投手也提升了5km/h等,基於科學數據的方法論,無論是否有
特定教練在,都確實地讓投手成長。
顛覆進入職棒後球速會下降的傳統常識,讓已經是職業選手的球速再提升10km/h,是非常困
難且稀有的案例。這顯示了鷹隊的養成方法論是多麼科學且有效。
Q. 對投手而言「球速就是正義」嗎?其數據根據與球速以外的要素為何?
根據MLB的數據分析,投手的直球球速與「揮空率」及「失分增減(得分價值)」被證實有
明確的相關性。球速越快,越容易讓打者揮空,結果在減少球隊失分上的效果就越高。這個
數據可以說是軟銀將球速提升定位為養成最重要課題的科學根據。
然而,並非球速決定了投手的全部價值。例如像上原浩治投手,雖然是平均140km/h左右中
段的球速,但透過投出擁有極高轉速(球的迴轉數)的「高品質」直球,奪下了比球速預期
更多的揮空,成為壓制打者的投手。
這暗示了雖然球速快確實有利,但除此之外球的品質,也就是轉速等物理要素也同樣重要。
Q. 與其他球團相比,軟銀投手陣容成長曲線顯示出的異常優勢為何?
觀察太平洋聯盟各球團投手的年齡與平均球速關係圖,就能凸顯軟銀特異的優勢。相對於其
他球團的投手一般在24~25歲左右迎來球速巔峰,軟銀的投手陣容則是在23歲急遽提升球速
,並長期維持該高水準。
這個「完美的圖表」,不僅顯示養成能力優異,也展現了看穿選手未來成長空間的優異球探
能力,以及在最佳時機將選手送上一軍的編制力的融合。在難以預測才能開花的情況下,能
精準收集到在23歲迎來巔峰的選手,這一點相當驚人。
這樣的成功體驗連結到「即使是球速慢的投手只要來鷹隊就能變快」這種組織整體不可動搖
的自信,並產生了積極網羅未完大器選手的球探戰略,以及養成的良性循環。
https://i.imgur.com/bwSCX65.png

Q. 不僅是身體能力的提升,「大腦的版本更新」具體意味著什麼?
軟銀在肉體養成的同時,也透過科學方式支援心理層面。心理運動表現教練會指導「思考法
」,讓選手能在比賽正式上場時100%發揮練習累積的能力。這是以提高發揮運動表現的機率
為目的。
例如在高爾夫球中思考「不要打進池子裡」,反而會增強對池子的意識,導致失敗。人類的
大腦不擅長處理否定句,因此轉換專注目標的技巧變得重要。指出阻礙表現的最大因素,是
尋找自己「沒做到的事」這種「管理者模式」的思考。這在個性認真的日本選手身上特別常
見。
真正的表現提升,除了身體的成長外,更新自己自我形象與思考方式的「大腦版本更新」也
是不可或缺的。為了與新的身體能力相稱,透過擁有自信、專注於目標,才能引導出最大的
力量。
https://bit.ly/4bXGDTS
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沒什麼人會有興趣的文章,
不過翻都翻了,還是發一下。
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