討論串[閒聊] 味全是做對了什麼讓民眾不在抵制
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以前講到味全，就是臭名遠播，以前甚至有一堆人當場在賣場把林鳳營牛奶倒在地上，謠言抵制到底. 這麼多年過去了，味全不但沒倒，還是穩穩的活在市場上，職棒球迷不減反增. 所以魏董是做對了什麼，讓大家不再抵制味全，甚至還願意支持他的球隊？. -----. Sent from JPTT on my Xiaom
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事實就是真的抵制的根本不多. 很多飲料店，軍營，學校機關. 都是誰便宜就買誰. 那管他味全不味全. 尤其對生活較困苦的來講. 怎可能多花2-30元去買較貴的商品. 要是特價促銷大家還不是搶著買. 要是台灣人都那麼有骨氣. 美豬美牛日本核食. 早就沒人買了. 但事實就是美豬美牛真香. 只是都洗產地讓民
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我想儘量客觀來討論這件事. 我自己的觀察. 頂新味全發生食安風暴. 他們做了幾項大的危機處理. 1.切割頂新與味全. 頂新的品牌退出台灣。在台灣保留成味全. 味全也儘量低調. 2.成立三大基金會. 當然也包含頂新和德基金會. 主要推動慈善與回饋基層棒球. 看官網 也都有實績. 3.恢復味全龍. 這就
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老實說鮮奶有人是看價格在買的嗎？. 大部分應該是買固定的一兩個牌子，缺貨就換另一種. 鮮奶這種東西不同廠牌味道差這麼多，除非買的人不喝，怎麼可能在架上用價格先決亂買？. --. "If I have a serious crash,I rather lose my life in it than b
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大家都說台灣人的抵制是笑話. 我本來也是這麼想. 尤其是看到日本人或某些國家的例子. 對比感很強. 不過我現在想了一下. 這種大企業. 每年砸這麼多錢去維護品牌形象. 真的出包了 新聞有報 社會有討論. 就有一定程度的傷害了. 哪怕只是短時間的抵制. 都是確實的損失. 不論是品牌價值或短時間的銷售量
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