難怪我們的選秀很冷...

看板Celtics (波士頓塞爾提克)作者Lyotard (挖希消告，閃！)時間20年前 (2005/05/20 18:10)推噓10(10推 0噓 2→)

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http://celtics.bostonherald.com/celtics/view.bg?articleid=83754 "Agents don't want their guys to work out for us because they think they're all going to be lottery picks,'' said C's director of basketball operations Danny Ainge. 經紀人不希望他們的球員來這裡為我們測試，因為他們認為這些小朋友都將落入樂透區。（對吼，都忘記每年經紀人都會這樣搞） "I was talking to Kevin (McHale, Minnesota's director of operations) and we decided that from what we've heard there are going to be 20 guys taken in the first 10 picks of the draft. It's funny, but agents think they can impact the draft by not having their guys work out for certain teams outside of the top 10." 我跟 McHale 閒聊時獲得一個共識：就我們所聽到的，將會有二十個球員會在選秀的前十順位被選走。這很好玩，但經紀人認為他們可以透過不讓球員參與前十順位以外的球隊之測試，來影響選秀行情。（跟 McHale 感情這麼好呀？每次都是跟他閒聊獲得結論，那，幹嘛不趕快跟 McHale 好好談一談....） ------------------------------------------------------------ 其實經紀人們的考量多少有一些道理。如果他們的客戶到處奔波，疲累下測試出來的結果將不會太好看。另外，也可能被某支中低順位球隊測試後，會冒出「我懷疑他除了奔跑與灌籃以外還能作什麼」的負面評價。從另外一個角度來說，每支球隊也都很樂意拉低這些球員的選情，好讓自己有機會偷到他們。選秀順位真是寸土必爭，我們季末連輸兩場，對於自家選秀順位(18)帶來了不少幫助。而經紀人拼命要球員擠進前十的心態是很值得玩味的。這個年頭，大的運動經紀公司花不少心思在年輕球員與選秀上，反正那些大牌明星客戶一旦成名，翻臉比翻書還快，CBA 規定了球員薪資上限之後，他們也用不上運動經紀人去跟球隊老闆談合約（倒是需要一個綜合性的經紀人幫他們拓展在球場以外的事業，例如與廠商的代言合約啦，進軍影藝事業啦，而這種經紀人比運動經紀人更懂得如何對運動員們求愛）。既然大牌明星的錢不好賺，那麼至少也要在培養未來明星或運動人才拓邊方面站穩自己的利基（另外就是像 Blount 的經紀人那樣以照顧聯盟中堅份子為樂的運動經紀人，Bartelstein 同時也為我們的 Walker 與 Reed 代理）。前十的戰爭本身就是一個利益之戰，基於菜鳥薪資表的限制，選秀前段與中後段的價碼是差很多的。以去年為例： 2004-05 NBA Rookie Scale Pick 1st Year 2nd Year 3rd Year 4th Opt 5th Qualifying 1 $3,483,100 $3,744,300 $4,005,600 26.1% 30.0% 2 $3,116,400 $3,350,100 $3,583,800 26.2% 30.5% 3 $2,798,600 $3,008,500 $3,218,400 26.4% 31.2% 4 $2,523,200 $2,712,400 $2,901,600 26.5% 31.9% 5 $2,284,900 $2,456,200 $2,627,600 26.7% 32.6% 6 $2.075,300 $2,231,000 $2,386,600 26.8% 33.4% 7 $1,894,500 $2,036,600 $2,178,700 27.0% 34.1% 8 $1,735,600 $1,865,800 $1,996,000 27.2% 34.8% 9 $1,595,400 $1,715,000 $1,834,700 27.4% 35.5% 10 $1,515,600 $1,629,300 $1,742,900 27.5% 36.2% ------------------------------------------------------------ 11 $1,439,800 $1,547,800 $1,655,800 32.7% 36.9% 12 $1,367,800 $1,470,400 $1,573,000 37.8% 37.6% 13 $1,299,400 $1,396,900 $1,494,300 42.9% 38.3% 14 $1,234,500 $1,327,000 $1,419,600 48.1% 39.1% 15 $1,172,700 $1,260,700 $1,348,600 53.3% 39.8% 16 $1,114,100 $1,197,700 $1,281,200 53.4% 40.5% 17 $1,058,400 $1,137,800 $1,217,200 53.6% 41.2% 18 $1,005,500 $1,080,900 $1,156,300 53.8% 41.9% 19 $960,200 $1,032,200 $1,104,300 54.0% 42.6% 20 $921,800 $991,000 $1,060,100 54.2% 43.3% 21 $884,900 $951,300 $1,017,700 59.3% 44.1% 22 $849,500 $913,300 $977,000 64.5% 44.8% 23 $815,600 $876,700 $937,900 69.7% 45.5% 24 $782,900 $841,700 $900,400 74.9% 46.2% 25 $751,600 $808,000 $864,400 80.1% 46.9% 26 $726,700 $781,200 $835,700 80.3% 47.6% 27 $705,700 $758,700 $811,600 80.4% 48.3% 28 $701,400 $754,000 $806,600 80.5% 49.0% 29 $696,300 $748,500 $800,700 80.5% 50.0% 前段與中後段的薪資差距是很明顯的。這會直接影響到經紀人的收益，也由於會影響到菜鳥的收益，所以會影響到經紀人的聲譽（能把球員捧得高的話以後小球員會來找你）。經紀人的戰略當然沒有那麼簡單，往往不會只是一路炒作球員聲勢。有些經紀人的作法是 step by step，比如說快到選秀日的時候，會跟某支球隊，比如說十八順位的我們，談一個「我們會選你」的承諾，把選秀順位的底線畫出來了，再來衝上限。但隨著近年來這些操作手法越來越顯得細膩，就越會讓人覺得：對球員與經紀人來說，今日的選秀順位也是寸土必爭。「選一個能夠照顧與發展自己的球隊」聽起來是個不錯的理想，但在第一輪新秀的四年長約中，你永遠不知道自己會在什麼時候被球隊賣掉。也許就是由於新秀合約限制的關係，相較於第一輪，第二輪的選秀中會有較多的「球隊與球員事前保障約定」，反正我就是要你，你就是要我，選秀前定下來了，兩造也不會拿去對外說些什麼。 ------------------------------------------------------------ 回到波士頓，今年兩枚第二順位低選秀權，看來用處不大，大概會拿來與經紀公司套套交情作作人情。我不討厭這種作法，經紀公司願意投資在低階球員是好現象，這種經紀公司也值得交往。另外就是受一些大學相關人士推薦來測一測的球員，本地生是常見的這類球員。最近各隊都在作第二輪的選秀測試，早點廣徵人才，並多方運作人脈，這種意味是很濃的。 May 19 的測試名單： Nate Doomekamp C 7-0 BC 的在地畢業生 Luther Head SG 6-3 Illini 畢業生，Bartelstein 代理 David Lee PF 6-9 Florida 畢業生，Bartelstein 代理 Salim Stoudamire SG 6-1 Arizona 畢業生 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.57.12