經營態度上的不同
在這邊po比較不會引起戰端，理性的討論:p
在熊版看了文章，才知道la new把眼光放在今年年底亞洲職棒大賽
打算藉此一舉奪冠成名，打入日本市場
劉老闆是很有國際觀的商人，說他是大善人有點太誇張了，應該說他聞的到商機
而且他不吝於投資，我認為這跟早年他曾有過投資失敗的經驗有關，造就了他一搏的意志
該投資不會手軟，讓之前的投資能發揮最大的效益
洪老闆是典型的日式商人，守成有餘，開創不足
職棒低迷的時候他挺的過來，他還是有心經營職棒，只是步調較保守緩慢
比較兩個企業體主要經營對象
la new打算將休閒皮鞋業推展到類似運動鞋業的國際性知名品牌
市場越大買的人越多
兄弟則是以飯店業為主，服務的客群自然較少
不過我想如果不侷限於飯店的思維，而是將眼光拓展到觀光旅遊業、餐飲業
來個異業結盟
就像在學校販賣部買的到兄弟麵包一樣 XD (世新有喔XD)
或者是針對日本旅客來個台灣球場之旅(當然要好一點的球場啦) 再加觀光景點balabala
甚至讓大陸人來看棒球 XD (題外話：上次我在兆豐農場遇過大陸旅客 還幫我拍照XD)
目前球隊和飯店是處於分開盈虧自負的狀況
這點我就不了解了，魚幫水水幫魚不是很好嗎？或許akala大能詳細的解說
但是如果把客群擺在看球的球迷，我必須說這經營顯然是不佳的
不過比較兩者的目標客群之後，我想象迷短時間內還是只能看著熊隊的經營流口水吧 /.\
一點簡單的想法 我知道能人異士甚多 也歡迎大家一起討論兄弟未來的經營..
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